众所周知,儿童鞋服行业已进入群雄四起、全面战争的战国时代。儿童鞋服品牌将在未来几年的发展进程中逐渐形成梯队模式,新品进入及品牌差异都将越来越艰难。
2012年9月21日,
在本次发布会上**由
新的一轮征程,新的发展战略。小兔哥以“力拓2013”订货会为契机,就目前大环境不景气的情况下如何有效的发展进行了详细的解析:
一、树立品牌发展规划观念,坚持战略规划执行
品牌的战略规划是品牌发展的动力,我们对小兔哥品牌进行了远景规划,使得企业发展战略更加明晰,让战略指导小兔哥品牌的经营行为。2013年,小兔哥推行品牌升级工程,大力提升品牌层次,推动终端升级,加快专卖店的建设步伐,促进品牌的发展,带动产品的销量。
二、内外资源整合,以品牌升级推动企业升级
资源整合是一种高层次的经营行为,随着市场竞争格局的变化,世界经济一体化的临近,企业将面临巨大的考验。小兔哥全力引进人才和建立强大的经营团队,更新观念,建立,健全企业激励机制和监督制约机制,以保证企业和品牌的永续经营。营销中心、品牌推广部将在公司高层的领导下通力合作,对公司的经营模式进行提升,提高经销商在各区域的战斗力。推动品牌和企业运营模式,以市场为导向,加快信息流建设,加强企业在未来竞争中的应变能力,优化资源整合,有序推动企业升级。
三、加强制度创新,力拓2013
一方面小兔哥将努力加大研发投入,切实改进工艺技术质量,并持续改进;再者,小兔哥