内外兼修的人才升级战略鞋业品牌361在***成功上市后,公司整体战略进行了一个与时俱进的升级,分别进行了产品升级、渠道升级。“如何能在竞争激烈的行业内始终保持优势,人才升级成为迫切需要解决的问题。”361度(中国)有限公司人力资源总监钟庆辉说,企业在快速发展的同时,要求内部员工掌握更专业的知识、更超前的眼界,原地踏步的员工已经不再适应新的企业环境和企业发展战略。因此,企业人才升级战略势在必行。
据了解,361人才升级战略主要从两大方面着手:一是通过校企联盟,帮助内部员工充电;二是借助外脑,调整人才格局。在钟庆辉看来,公司不会轻易放弃与361度共同奋战过的战友。企业上市后,有一部分员工没有及时转换角色,不能适应公司的快速发展,对此,公司与厦门大学、北京服装学院、天津大学、九江学院成为战略联盟,帮助员工在职充电、助力员工个人成长。与此同时,企业与国内知名猎头公司等多方资源合作,快速、高效地完成企业人才格局变革。目前运营体系、品牌体系、鞋业体系、服装体系、供应链体系等人才升级**阶段基本完毕,为企业后续发力奠定了良好的基础。
立体式的培训体系
在人才升级战略的同时,361同步打造立体式的培训体系。据介绍,公司针对各阶层员工的实际需求,展开多角度、多维度的培训,培训对象涵盖一线员工、基层管理、中高层管理,培训内容包括企业文化、职业素养、管理技巧、专业技能等,形成了涵盖范围广、内容丰富、贴近员工实际需求和企业发展需要的立体式培训体系。
据悉,去年,鞋业品牌361在原有以“勇者学院”为平台的内部培训体系,以户外拓展训练营为重点的外部培训体系基础上,重点打造以校企合作为依托的专项培训体系。