【
当然，合理竞争的方式有很多种，就看家纺企业如何把握好尺度，掌握更好的营销策略是必不可少的，当然，站在以结果诉求问题本质可以看出，价格因素是影响消费者购买力的巨大因素之一，这一点是不容任何一家家纺企业所忽视的，不同家纺企业针对的家纺消费缺口不同，所制定的价格策略也要因地、因时、因事制宜，那么我们应该如何来打好价格的战争呢？
百检网小编就价格策划做了如下策略分析。**，家纺企业要明确的定价目标有以下三个方面，1、以获得理想利润为定价目标，2、以维持或提高市场占有率为定价目标，3、以应付与防治竞争为定价目标。明确了定价目标，就可以看清问题的本源，接下来要做的就是明晰参照定价的因素，包括产品成本、市场供求、竞争状况以及必须接受政府政策的调控等因素。
那么具体的定价方式又应该怎样来定制呢？我们可以按照三个方向去思考。成本导向定价，以营销产品的成本为主要依据，综合考虑其他因素制定价格称为成本导向定价，包括成本加成定价法和投资回收定价法。需求导向定价，以产品或服务的社会需求状态为主要依据，综合考虑企业的成本和市场竞争状态制定或调整营销价格的方法称为需求导向定价，包括需求定价法、可销价格倒推法和理解定价法。竞争导向定价，以同类产品或服务的市场竞争状况为依据，确定是否参与竞争的定价方法称为竞争导向定价，包括通行价格定价法、竞争价格定价法和密封竞标定价法。
所谓知己知彼才能百战不殆，市场如战场不容小觑，把握好适合自己企业的价格策划战略，才能在市场上占取先机，获得足够的市场份额。
声明：图片来源于网络，如有侵权请联系小编或来电400-101-7153删除。
