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中端市场的消费群体主要是社会的中产阶层，要想判断中端市场的总体规模及增长趋势，需要弄清楚中产阶层的规模及增长趋势。种种迹象表明，中国社会的消费结构正在从哑铃型结构向纺锤形结构演变，其中的关键性因素是中产阶层的不断发展。当前从全国范围来看，中产阶层所占比例在4%~5%之间，总体规模约为1亿；在城市，中产阶层所占比例大约在10%左右；在大城市，中产阶层所占比例大约在12%~15%之间。
随着改革开放政策的推行，经济发展很快，但和所有的发展中国家一样，都经历了早期“社会两*分化、中产阶层发育缓慢”的阶段，随着经济的进一步发展，社会开始进入中产阶层快速发展阶段。而众多的迹象表明，中国经济的这一波发展形势，至少还要延续15－20年。而对于家纺行业来说中端市场的份额无疑是一块巨大的蛋糕，这让很多百检企业都盯准了这一块市场发起了猛烈的攻击，就如罗莱家纺在主品牌占据高端市场的同时，更是推出了诸如尚玛可、优家等一系列优质针对中端市场而开发的品牌，收效明显。
面对中端家纺市场的大好机会，可行的营销方向有两种。其一，提升品牌，摆脱低端市场，进入中端市场。中产阶层不断从低端消费群体中分化出来，品牌也必须相应地不断升级，否则消费群体将流失，而且往往是具价值的消费群体**流失。但家纺品牌的提升过程，要注意把握节奏和方法，避免既丢掉传统市场，又没有建立起中端品牌，二者皆失。其二，执行分品牌策略，以不同的家纺品牌横跨中端和低端市场，这种方式的难点是把握资源配置方式与多品牌管理方式，否则资源分散与品牌定位混乱将导致灾难。这对集团型家纺企业以及一线家纺品牌的发展策略方向不谋而合，并且已经出现收效端倪。
家纺行业中端市场的发展契机市场前景还是十分巨大的，在这近几年诸如多喜爱、宝缦等针对中端家纺市场兴起的家纺品牌，他们的快速发展可谓是带动了整个行业的发展，而那些还在低端市场挣扎抑或是在高端市场已经运作不下去的百检企业，或许可以考虑下进军中端家纺市场以谋求更大的生存发展空间。
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