家纺企业需建立自己的“根据地 ”

【百检网讯】何谓家纺根据地市场，“是指家纺企业可以获得竞争优势并加以利用的那部分市场。家纺根据地市场完全是从竞争的差异性来定义的，其本质是根据竞争程度来决定市场份额和利润的优化。”

通过上述解释我们不难发现，家纺根据地市场就是通过专业的家纺市场研究分析，来构建自身竞争优势的市场，这个市场不等同于普通意义上的“样板市场”，家纺根据地市场是家纺企业成长和壮大的核心支撑，是家纺企业在根据地以外的市场进行拼杀的源泉。

随着家纺市场竞争的白热化，家纺行业出现了新的发展趋势，主要体现在市场集中度、产品品牌度以及资本的大量介入等方面。种种迹象表明，家纺行业已经进入整合期，而且整合的结果是一些企业和品牌会逐渐淡出市场，抑或被收购并股。

随着行业整合的提速，二线家纺品牌和区域强势品牌扩张的步伐也在加快。在双重打压下，很多靠低价、游击战、模仿跟进等中小家纺企业的营销手段已经逐渐失灵，自己家门口的市场大部分被其他品牌所占领，导致企业陷入生死两难的尴尬境地。

家纺企业只有建立好自己的根据地市场，拥有根据地市场的主导权和发言权，并具备复制根据地市场的能力后，才能拥有足够的资本规划根据地市场突围战略，谋求更大的发展。

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