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家纺企业在发展品牌的过程中需要谋求转型。从品牌到产业,以品牌为驱动力,积累资金的同时,发展基础产业,比如生产基地,比如研发基地,向产业型家纺企业过渡。
什么是产业,什么是产业优势?打个比方,电影院就是产业,如果你拥有一家影院,你在行业内就有话语权,因为电影需要电影院才能播放。家纺企业如果拥有自己的生产基地,自己的研发基地,有完善的“生物链”系统,能自主采购,自主研发,自主生产,自主销售,完全是一个自给自足,自力更生的**体系。那么,在面对市场危机时,就具有顽强的生存能力。因为即使在市场状况差的时候,消费者对家纺的需求还是有的。
家纺这个产业始终是存在的,家纺企业需要做的就是增强自己的硬件硬实力和软件软实力。尤其是生产基地的建设。现在许多家纺企业没有完全属于自己的生产基地,都是代加工,主要是为了节省成本。这是重近利,没有长远发展战略的一种表现。在市场危机时,这些家纺企业都会遇到很大的困难。
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