如何加强环境监测采样质量

百检网 2021-11-02
环境监测采样是一个复杂的技术过程,由于实际采样过程中,可能存在不确定的地理环境、天气状况、甚至是时间点等因素,如果不是经验丰富的采样人员,都可能导致采样质量控制不理想,从而影响到环境监测数据的准确性。如何切实提高采样过程中的质量,是每家监测机构都无法回避的问题。一套行之有效、实用的质量管理办法,将会大大提高环境管理的水平和效率。
 
百检网就如何加强环境监测的现场采样质量控制提出几方面的内容。
 
1、细致而科学的环境监测计划。
在实施监测之前,需细致地掌握本次监测所要达到的目标,在确定目标后再建立相应的监测任务。通常监测任务包括任务来源、联系人、主要内容、完成时间、负责人、监测目标说明等内容,详细的内容有利于监测工作的有序开展。
 
监测任务不同,对样品的要求也不同。监测任务编写需依据任务要求制定合适的监测方案。并通过查找资料和现场调查收集所需要的信息,制定全面而合乎法规的检测方案。一般来说,环境监测方案包括监测内容、样品的保存与运输、现场长阳记录及监督管理办法等。
 
当然,环境监测采样现场工作受多因素制约,为了防止采样过程中出现意外事件影响采样质量,需建立具有针对性的意外事件补救措施方案。一旦采样工作中出现问题,确保有相对应的处理策略,在**时间进行有效补救。
 


2、完善的监测管理和监督。
监测管理和监督包括设备管理、制度管理和现场三个方面。由于环境监测现场往往需要涉及种类和台数较多的仪器设备,而仪器设备的稳定性、灵敏度和分辨率将会对样品造成直接影响,所以建立完善的设备管理制度,提高环境监测采样具有重要作用。比如,对每台仪器设备建立档案,安排专人对仪器进行定期检查,在一定时间安排技术监督部门进行校准,在开展现场采样工作前,确保仪器与设备的正常使用等。
另外,在采样结束后,工作人员应及时填写仪器设备的使用记录,核对仪器数量和编号,严格按照相关规定做好维护工作等。
制度管理方面,要建立质量管理责任制,将工作责任落实到每名工作人员身上,提高质量意识。同时建立奖惩激励制度,有优异表现该奖励,出现工作失误也要进行相应惩罚。当然,奖惩制度的建立应该是在严格的规章制度下,并且有监督工作人员落实,才能依据规定有条不紊地开展。
现场管理方面,要监督工作人员严格按照监测采样计划行事,严禁随意改变采样地点、采样时间等;管理工作人员的现场工作行为也要严格依据要求,若发现不符合规定、可能带来风险或可能影响采样结果的行为,应及时予以制止,从人员层面上杜绝因行为不当而造成的偏差。
 
3、样品运输质量控制
取样后,环境样品在物理学,化学和生物因素的影响下,某些组分发生了浓度变化,可能导致监测结果不准确。因此,在收集环境样品采集后,样品保存和运输应控制好质量。
同时,样品收集后,应当及时贴好标签,仔细填写采样记录,采样记录上的特殊情况应标明。采样人员应检查现场监测样本和数据的完整性,并仔细填写监控任务,方便后期能追溯现场工作问题。在完成以上工作后,样品应立即发送到实验室,实验室对样品状态、采样记录、现场监测结果等进行检查,如无问题,则签字确认。
 
现场采样是环境监测的重中之重,直接影响到*后的监测数据的可靠性。因此,不论是环境监管部门还是监测机构,都应该加强重视程度,提高管理水平和现场采样质量。百检网具备国家认可资质,能提供一站式环境监测技术服务,出具符合国家相关技术法规要求的检测报告。如果有环境监测方面的业务需求,可联系工程师:15201733840(同微信)。

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