中国质量新闻网讯
一是验放提速,降低企业成本。通过流程再造,出口禽肉检验放行纸质单据流转环节由13个减少至3个,电子单据流转环节由10个减少至6个,单批平均放行时间从3.8天减少到0.68天,实现了即报即放,减少了往返人力和时间投入。同时,放行提速也给企业带来了货物库存周期缩短、随时安排发货的便利。据企业测算,目前每批货物平均库存周期缩短7天,每吨产品减少成本50元,以企业年出口3万吨计算,可节省成本150万元。这一优势也为企业赢得更多客户订单,已有2家日本客户追加订单60万美元。
二是重心转移,转变监管重点。一线工作从以检验出证放行为重心,逐步转向对产品和企业风险点的研究,把更多的工作时间用到了对企业的日常监管,特别是验证企业质量安全管理体系有效性、应对技术性贸易措施方面,初步建立了以风险分析为前提、以官方监管为重心、一厂一品一策、过程和目标集成的现代进出口食品安全管理模式。
三是强化责任,促进提质增效。通过强化日常监管和官方监控验证,企业产品质量**责任人的意识得到强化,企业自觉修订完善了产品追溯、自检自控计划等作业文件,较好地满足了产品质量配合生产速度双提升的要求。