中新网济南5月11日（曾洁知名外资连锁超市
在济南繁华地段的沃尔玛泉城路分店，记者看到现做面食、熟肉等柜台占地面积小，且商品种类较少，相反服装类商品占据约300平方米面积，但前来挑选衣物的顾客较少。另在济南槐荫区经营5年的沃尔玛超市近日停止补货，商品稀疏不全，店内工作人员向外界透露了撤店消息。沃尔玛山东区域负责人回应称“该店将于5月18日起停止营业，撤店是为进一步优化商业布局。”
记者采访得知，撤店后沃尔玛在山东共有7家，而在江苏有24家，浙江有30家，广东有67家，河南有6家，河北有8家，山西有6家。
据悉，沃尔玛是继泰国正大集团下属的大型购物中心易初莲花，英国零售企业乐购后，第三家在济南撤店的大型外资超市。
外资超市沃尔玛撤店济南之际，山东本地媒体以“洋超市在济日子不好过”、“背靠数万人社区为何难经营”、“第三家败走济南的洋超市”等为题进行了相关报道。
对于“洋超市”沃尔玛的撤店现象，主妇耿玉晶凭借日常感受评价说，沃尔玛有些“不接地气”，山东人喜欢的面食、熟肉、凉菜等产品身影难觅，反倒是包装食品、冷藏食品整齐码在货架、冰柜，与顾客需要的新鲜食物相去甚远。记者在济南的大润发超市分店看到约两倍于沃尔玛泉城路分店的顾客穿行于货架之间，食品和日常洗化用品区域尤其拥挤。
但经常光顾沃尔玛的年轻人马瑶瑶则认为，沃尔玛是真正的超级市场，产品和品牌的种类都比较齐全，不仅能买到高质量商品，而且能“大开眼界”。
据了解，沃尔玛超市实行“中央集权”的管理模式，世界各地分店遵循基本统一的进货标准，同时不同地区的地域化需求常常被“中央厨房”忽略。
山东大学经济学院教授李铁岗认为，包括省会济南在内的山东多地经济社会环境相对封闭，外向性略低，外资超市沃尔玛的一些经营理念在这里暂时无法充分转化为竞争力。
谈及在山东生意“红火”的超市，李铁岗分析说，多数超市走的是较为亲民的低端路线，产品质量参差不齐，价格低廉，反而赢得了消费者欢心。这种经营方式尚未与世界公平竞争的标准接轨，从长远来看不利于地区的商业进步。
近年来依靠房地产商崛起的自造商业圈、综合体也对“单打独斗”的外资超市形成冲击，李铁岗说，万达、世茂等商业圈并非经济规律自发聚合形成的综合体，而是由房地产商“自造”出现，它们在第三产业经济形式不太丰富的地区平地而起，具有垄断性，不利于行业内的多样性和竞争性，从长远看也不利于地区经济的可持续发展。
李铁岗认为，沃尔玛在济南撤店虽不是重磅消息，但外资超市败走的现象暗藏着影响地区经济可持续发展的消*因素，应引起社会关注。（完
