4月20日，中检集团实验室布局规划研讨会在广东珠海召开。会议对中检集团实验室布局规划基本理念、原则、思路及2018年重点任务进行了研讨珠海出入境检疫检验局局长黎庆翔，中检集团总裁李忠榜出席会议并讲话，集团领导、测试公司总经理、中国质量
黎庆翔在致辞中欢迎中检集团到珠海研讨实验室布局规划，希望集团能够抓住国家检验检疫体制改革的重要战略机遇期，谋求自身实验室技术力量上的更大发展，并表示将继续支持中检集团事业的蓬勃发展。
李忠榜在听取了集团系统境内外公司和部分国内外同行实验室布局相关情况和与会人员的研讨发言后提出，本次研讨会的主要任务是深入研讨，集思广益；统一思想，着眼全局；确立理念，确定原则；抢抓机遇，全力推进。他肯定了集团系统在实验室建设方面取得的成绩，
李忠榜强调，集团实验室布局规划要按照齐京安董事长“三化六好”战略指导方针的要求，对标、学习国内外同行先进做法和典型经验，结合集团发展战略、发展阶段和自身实际，**梳理、确立集团系统实验室布局规划的基本理念、原则和思路，然后据此每年制定行动计划。
对于会议初步梳理形成的“统一规划，科学布局；需求导向，敢于超前；坚持集约，鼓励特色；动态管理，定期评估”的实验室布局规划基本理念，李忠榜要求，一是集团各部门、各地公司要高度重视基本理念的提炼，在实验室建设统筹规划方面统一思想；二是要继续学习、借鉴先进理念和科学原则，继续深入调研、集思广益，包括摸清家底，做到心中有数，规划发展部要尽快制订完成基本理念、原则和思路草案；三是草案完成后，要在集团系统进一步广泛征求意见，力求符合实际、科学有效；四是草案报集团审议通过后执行，今后每年定期评估，持续改进；五是在此基础上，制定出台2018年度行动计划；六是以上硬杠任务5月底前完成。他还要求集团系统真正领会和贯彻落实齐京安董事长的“三化六好”战略指导方针和2018年度中检集团工作会议精神，形成“激励创造者、回报贡献者、善待劳动者、淘汰惰怠者”的核心价值观；“弘扬正能量、提升精气神”的核心竞争力；“当好国家队，打造国字号”的基本定位；“集团一家人、全球一盘棋”的基本理念，抓住新时代机遇，服务高质量发展，实现转型发展新突破。
会上，集团规划发展部介绍了集团系统境内外公司实验室现状及近期投资计划、部分国内外同行实验室布局基本理念、原则。与会人员围绕集团实验室布局规划基本理念、原则和思路及2018年重点任务进行了充分研讨，观点新颖，亮点纷呈。主要有：
一、实验室建设的根本是围绕需求，包括市场需求，客户需求(效率半径、成本控制、产品特性、业务流量等)，战略需求，创新需求，竞争需求，政府需求，等等。
二、实验室建设的核心是基本理念，要借鉴创新，提炼要素(理念、原则要素)；突出重点，抢占高点(高端制造业、服务业)；集约发展，形成体系；着眼全球，内外结合；坚持原则，适当灵活；有机择机，无机造机；借鸡生蛋，借船出海；有所为，有所不为；少留遗憾，不留麻烦；狠抓落实，务求实效；等等。
三、实验室建设的关键是抓结合点，国家战略(产业布局、区域布局、产业集聚)与集团战略相结合；经济效益与社会效益相结合；投入与产出相结合；近期目标与中远期规划相结合；当前业务量与可持续性相结合；原则性与灵活性相结合；机构区域管理与产品线建设相结合；硬件(设施设备)与软件(专业人才)相结合；市场需求与政府需求(公共检测服务平台建设)相结合；传统业务与创新、独特、高端业务相结合；自建、收购、参股、承包、设立产业基金等形式相结合；信息化、智能化、互联网+、云平台、大数据等技术应用相结合；等等。
大家一致认为，这次会议强化了规划意识，交流了先进经验，收集了意见建议，思考了理念原则，收到了预期效果。 集团公司相关部室、三个业务平台和10多家地方公司主要负责人共20多名代表参加了会议。（规划发展部）