面对疫情的影响，泉州一些服饰企业在危机中努力寻求新机，利用疫情期间开店成本更低的机会，开始拓展新的大店，试水大店模式，为后疫情时期的复苏发展埋下伏笔。
打造***户外旗舰店
近日，**户外品牌始祖鸟的全球*大门店——始祖鸟阿尔法中心正式登陆上海，这是安踏收购亚玛芬后，对其新纳入板块的品牌做出的较大动作。据悉，作为全球*大门店，始祖鸟阿尔法中心拥有700平方米空间，十大OUTDOOR STYLE特色区，展现出始祖鸟有别于其他户外品牌的品牌底蕴。
为了凸显户外品牌的相关元素，在门店设计方面，设计师*力营造出户外的真实感受，如棱镜屋，模拟世界徒步攀登胜地，以万花筒般的棱镜视觉效果配合360°山川景色循环；原汁原味地展现攀岩的刺激现场，让上下空间更添几分野性与想象；模拟温哥华北部多雨的环境，让人感受雨中行走的畅快；还原北美雪山之巅的冰屋……顾客行走其中，犹如置身一座***户外展览馆。
据悉，自去年3月成功收购亚玛芬体育以来，安踏对于始祖鸟等新纳入集团的品牌市场动作不为多数人所知，只在2019年财报中曾透露，关于亚玛芬的经营目标提出了5个10亿欧元的5年发展计划，即将始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊3个品牌分别打造成为“10亿欧元”的品牌，中国市场和直营模式计划实现收益10亿欧元。
设计、空间、创意融为一体
作为“中国时尚男装风向标”的卡宾，今年也全面开启“未来感科技大店”时代。今年6月6日，四川成都春熙路卡宾旗舰店开门营业，2020年卡宾的大店步伐就此迈开。据相关报道，开业当天，卡宾旗舰店现场还找来了具有地方特色的川剧变脸、捏糖人以及精彩的喷火表演，还融合了盲盒机、现场DJ以及RAP等时尚潮流玩法。7月3日，卡宾**600平方米奥莱“再生计划”旗舰店登陆福州，其空间呈现明快、多层次未来主义风格，把设计、空间、创意融为一体。进入8月份，卡宾又有3家营收千万级大店进入市场，包括广州北京路旗舰店、贵阳登场店和花果园&鸿通城店。“中国的十大步行街，我们绝大多数都有旗舰店。”卡宾董事长杨紫明表示，未来，卡宾会有更多的营收千万级的大店进入市场。
利郎也开始重点拓展大店以提升集团的品牌影响力。据悉，自2015年开始，利郎在国内一二线城市新开的大店都采用了第六代店面装修，装修的用料更为高档，店铺的形象也更为雅致，零售面积得到进一步利用。目前其第七代店面也拓展至100—200家门店，利郎年报称，2020年中国利郎将采取谨慎的策略，重点优化现有的店铺网络，着力提升零售管理和增加店效，集团将继续推动分销商在优质购物中心开店，争取更佳店效。
顾客更愿意在大店停留
受行业环境的影响，近年来，国内绝大多数的知名服饰品牌都在试水大店时代。
美特斯邦威自2014年起门店数量一路缩减，代之以品牌升级和转向“单店+集合店”的模式。太平鸟、江南布衣等服饰品牌也在进行大店的扩张，2016年，太平鸟**集合店在长沙开业，152 0173 3840平方米的面积集合旗下女装、男装、童装三大主力品牌。同月，无锡**雅戈尔之家盛装开业，营业面积近3000平方米，旗下五大品牌均入驻，雅戈尔还提出在全国开出1000家销售1000万元的大型门店。江南布衣、拉夏贝尔等也纷纷在购物中心内布局大型门店。
调查显示，消费者在集合店停留的时间高于单品牌店3倍以上，人们更愿意在产品丰富的集合店内挑选衣物。“在零售市场尤其是奢侈品市场不乐观的背景下，众多快时尚品牌反而快速抢占了各大商业项目，成为购物中心的青睐对象，受优衣库、ZARA、H&M等国际快时尚千平大店模式的影响，国内服饰品牌也走上了大店之路。”一位业界人士表示。
业界人士指出，疫情期间的种种“新常态”也引发了消费者对于品质的由衷追求，消费行为、消费场景都发生了翻天覆地的变化，更加丰富多样的市场需求，将激荡出新的行业革命，大店模式或许就是一种很好的集约经营的尝试。
