牋 今年迎来25岁“生日”的华孚时尚，用实际行动交出了一张漂亮的成绩单。作为全球*大的新型纱线制造商和供应商，华孚时尚稳健、进取的发展策略，在纺织业与金融业受到一致赞誉。
继布局新疆，紧握国内消费升级机会后，华孚时尚开始战略加码全球化。近日，华孚时尚在越南隆安省斥资25亿元建设的年产能50万锭新型纱线项目，这是公司规划中的100万锭新型纱线项目的**期。越南工业园开园当天，华孚时尚董事长孙伟挺接受了《纺织服装周刊》记者的专访，详解华孚时尚加码越南产能的背后，并描绘了他构想中的“产业互联”王国。 以“柔”克刚决胜供应链
“不确定因素”、“柔性供应链”、“产业互联”，过去一年里，每次采访孙伟挺，这几个关键词都被频繁提及。事实上，近两年华孚的新项目都在围绕柔性供应做文章，越南华孚就是其一。有了柔性，就有了快速反应能力，也就有了更多决胜的筹码。
当前，传统纺织服装行业普遍存在低利润、前端集聚后端松散、高库存、供求关系不匹配等众多问题。孙伟挺认为，要改变当前格局，产业集聚将是大势所趋。
“现在有两个力量可以改变当下格局。**个是产业集中度，第二个是产业互联网。”孙伟挺表示，国际格局不明朗、全球经济不乐观、中美贸易纷争等一系列因素，使H&M、耐克、阿迪等全球知名品牌，对供应商的选择将更加谨慎。
“因为他们要选择与谁为伍才能提高竞争力。由于单个中小供应商技术、供货能力有限，这些大品牌要不就通过自身将中小供应商凝聚起来，要不就找大公司。显然，前者的难度高于后者。由此，大企业的发展会越来越快，中小企业的日子就更难。”
与此同时，消费互联网的*大发展又带动着产业互联网的变革。移动消费时代到来后，消费变得更加个性化、多样化、碎片化。这样的消费结果跟行为变化，需要纺织服装产业想好如何去应对。“我认为，**的办法就是通过产业互联网去实现柔性工业，通过柔性供应，达到要多则多、要少则少，且速度加快的理想化状态。当然，这不是**两天能搞定的。”孙伟挺说。
全球格局异变必争越南黄金十年
投资25亿建成的华孚越南50万锭新型纱线项目，就是孙伟挺以柔性供应链实现产业互联的重要一步。在新疆产能建设告一段落后，华孚时尚立马转移中心，抓紧上马海外项目，大背景正是目前全球贸易与投资格局发生深刻变化。孙伟挺认为，贸易摩擦并不足惧，但越南依旧是纺织企业国际化必争的“桥头堡”之一。 牋 “随着全球服装供应链逐步向越南及东南亚集聚，越南华孚的投产可以提升越南、孟加拉国，以及中国香港和华南地区的交期能力。我们反应速度会整体提升，越南本地订单交期缩短12天，孟加拉国，中国香港与华南地区的订单预计缩短2～4天。可以说，越南华孚已成为公司承接东南亚市场的快速反应基地。”
孙伟挺表示，借助这个东南亚“全能型快速反应”基地，华孚时尚可以更贴近国际大客户，生产标准化产品。与国内工厂相比，越南华孚将通过质量差异化、产品差异化、成本差异化取得竞争优势。
“未来10年，越南的纺织产业仍是黄金期。”孙伟挺对越南产能信心十足。一方面，华孚时尚选定的越南隆安省毗邻胡志明市，是连接越南东南部和湄公河平原的重要门户，经济区位优势十分明显，不仅为色纺行业带来丰富的水利资源，国际港便于外贸运输。
另一方面，公开资料显示，华孚越南享受企业收入税减免优惠，自开始盈利**年起头四年免征企业所得税及后续九年减50%征收企业所得税，同时，越南并无增值税。此外，加上越南“两头在外”的特点，在当地投资建厂既在进口端受益于全球低价棉的自由进口采购，又在出口端享受越南与纺织进口大国等优渥的贸易条件。
数据显示，2017年越南商品进出口额突破4000亿美元大关刷新纪录，其中纺织服装是主要类别。与此同时，当地政府在发展当地支柱产业上亦不遗余力，其中尤其明确：鼓励国内外企业投资棉花、纱线、面料等行业，补齐越南纺织原辅料高度依赖进口的“短板”。
隆安也是被认为越南*适宜外商投资的地区之一。比如，在华孚时尚越南产业园开园暨浙商绿尚小镇签约仪式上，隆安省委书记范文忍就表示，他曾3次来华孚考察工作，每一次都会看到很多新的变化，他更承诺，“隆安会为投资者展开投资创造便利条件，并保证项目工程成功开展”。
考察过柬埔寨、缅甸、印尼等国家后，华孚时尚认为，目前越南依然是纺织行业投资的*佳地点。孙伟挺表示，尽管越南当地用工和土地成本在不断提升，但考虑到劳动力素质较高、良好的贸易环境和税收优惠政策等，越南纺织服装业还有十年的黄金时期。
移植小镇模式“链”造共享平台
特色小镇概念源自中国浙江，可以解决城乡一体化，把农村尤其是城郊结合的地区打造成一种新生态。近两年，华孚时尚已在国内多个地方打造纺织小镇，这一次又将该模式移植到越南，产业园为绿尚小镇打下了良好的产业基础。
“我们有信心，5年后的浙商绿尚小镇，集生产、生活、生态于一身，开启越南新型城镇化的先河。我们要把越南的浙商绿尚小镇打造成一个产业小镇，一个可以居住的小镇，同时还可能是一个旅游小镇。这对越南的经济、社会的发展也会起到示范作用。”孙伟挺说。
通过时尚网链总部与各地全品类生产小镇联动，华孚时尚将建立起一个集新型纱线、新型面料、新型服装、全球服装设计师及电商交易的垂直服装平台，真正解决后端生产环节的市场痛点，契合纺织服装产业发展新趋势，打造新供应链和新制造模式，开创时尚产业新格局。
大手笔投入的背后，是孙伟挺对“共享主义”的追求。他认为，只有“共享”才能做到成本*低、效率*高。“不同于其他互联网行业，纺织业需要共享印染、仓储、物流等，这就意味着需要产业聚集。而不同于传统的产业集群，将同类企业聚集，可能会形成更严峻的内部竞争；绿尚小镇是基于产业互联网，进行新制造模式的业态布局。”
以越南浙商绿尚小镇为例，以纺织服装产业为主导，以时尚元素为核心，贯通纱线、面料、印染、服装、家纺等纺织服装全产业链。核心内容包括：以印染为产业支撑，提供全产业链共享服务；以中央智能仓储为基础，打造智能化创新产业基地；以产业互联网打造柔性供应链，协同生产释放高效率；完善业态功能需求，打造生产、生活、生态一体的绿色时尚小镇。
孙伟挺坦言，在产业互联网中，每个企业都是产业链上的重要一环。“一个有经验、专业的’链主’是必要的，如果没有线下产业集中的能力，很难去引导其他企业协同发展。华孚之所以能做小镇、总部，就是因为25年我们只做纱线，产业上下游觉得我们专业，才愿意共同做事，搞共建。”
未来，进驻产业园的企业，不仅能享受越南纺织业政策红利，也能“分享”华孚时尚背后雄厚的产业链“甜蜜”，中小企业通过华孚越南园区“借船出海”实现海外布局的意愿强烈。
“到越南和阿克苏来，成为柔性产链条里的某一个环节，订单我可以给你找，数据互通互联，合理进行利润分配”，孙伟挺近期亲赴北京等地为绿尚小镇“招商”，推进品牌、技术、市场渠道的进一步紧密联结，已有多家纺织服装上下游企业接过橄榄枝。
正如孙伟挺所说，“中国企业要做大做强必须要走两条路，一条是利用中国14亿人口的优势，在紧跟消费升级的过程中做产业升级。另一条是’走出去’布局全球市场。”目前，华孚浙江、长江、黄淮、新疆和越南五大生产基地各有侧重，其中产能向新疆和越南转移的趋势明显。
未来，浙江定位为中国的“意大利”，成为“时尚设计之都”，华孚在浙江上虞建立的“网链总部”是时尚产业示范基地；新疆阿克苏的100万锭色纺产能发力国内消费升级和中亚、欧洲出口市场。浙商绿尚小镇的启动，为华孚时尚成立25年系列活动写下圆满句号，同时，也为华孚时尚加码布局全球产业互联的按下了快进键。
目前，全球贸易与投资格局正在发生深刻变化；随着“一带一路”战略的逐步推进，产业转移速度正在加快；而新技术及其应用的有力支撑，把产业互联网推到了风口上。面对****的机遇与挑战，华孚时尚以25年坚持做好一根纱线的深厚积累，正在探索一条共享产业之路，集合各个品类的优秀公司，重塑新供应链，打造以绿尚小镇为载体的新制造链，实行市场化运作、协议化合作，实现责任共担利益共享。
时间线| 25岁这一年，华孚做了啥？
4月13日，华孚时尚股份有限公司在浙江上虞迎来25周年庆典，同时，华孚上虞时尚网链总部开工奠基。网链总部项目占地97亩，地上面积10.4万平方米，投资10亿元，核心业态包括样品设计中心、产品供应中心、电商交易中心、品牌展示中心和时尚休闲中心，形成从样品设计、产品制造到商品交易的产业生态链，致力成为浙江，乃至全国时尚产业示范基地。
8月25日，阿克苏华孚100万锭色纺工业园暨10万吨染色工业园的开园仪式在新疆阿克苏举办。与此同时，阿克苏绿尚小镇与中国纺织小商品中心奠基仪式、浙江·阿克苏出口产业合作园启动仪式同期举行。事实上，华孚已在新疆投资12年。 牋 目前，华孚在新疆共有棉田8万亩；轧花厂30多个，年棉花加工能力20余万吨；染厂4个，产能4万吨；纺厂13个，110万纱锭，产能18万吨；棉花交易市场年交易量50万吨/年；控股阿克苏棉麻站和铁路专营线，物流吞吐量50万吨/年，构建了从棉花种植、加工、交易到色纺纱生产的高附加值供应链体系，实现了从棉花产业链、染色、色纺到终端产品、物流等的产业服务体系。
12月15日，越南华孚工业园开园暨“浙商绿尚小镇”项目签约仪式在胡志明市举办，由此华孚为25岁画上完满句号。华孚在越南投资4年，总投资3亿美元，建设纱锭28万锭，色纤染色2万吨，研发中心2000平方米，配套生产生活设施11万平方米。 牋 根据华孚时尚12月17日的公告，华孚时尚在越南隆安省建设的浙商绿尚小镇，规划占地500公顷，3年建园、5年建镇。华孚时尚拟通过下属子公司华孚越南投资新型纱线项目。该项目是公司规划中的100万锭新型纱线项目**期，产能50万锭，总投资额25亿元人民币，投资资金来源为公司自筹资金。（来源：纺织服装周刊）
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