犃俳年末,滨海工业区内的浙江红绿蓝纺织印染有限公司依然一片忙碌,所有流水线都在满负荷运转。火热的产销形势,源于两个月前柯桥时尚周上,“红绿蓝”以创新的技术、多变的花型、稳定的品质受到广泛关注。时尚周结束后,世界各地的订单纷至沓来。 坚持花型原创,是“红绿蓝”奠定竞争力的重要砝码。在公司设计中心,20多名设计师在电脑前点击鼠标,一幅幅绚丽的花型图案逐渐呈现。设计中心每天可开发15个以上新品,每年能设计四五千个花型。这些新颖时尚的原创花型,使“红绿蓝”的面料平均比同行高出20%的附加值。 “高端成衣的基础是高端面料,以面料为载体,实现时尚、创意、设计与纺织的跨界融合,推进传统纺织业转型升级。”“红绿蓝”董事长陈宇鸣说,公司注重在世界范围内配置创新资源,引进国际先进技术装备,并从海外聘请设计师,与国内外多家花样设计室合作,保证原创花型源源不断地供给。目前,公司自主知识产权印花产品销售占公司主营收入的85%,公司保持10%以上的增长。 “闭门造车,即使*高水平的设计师也会因信息闭塞而灵感枯竭。在产品主要出口地,我们每年都会派技术型业务员参加各种展会,了解市场*新流行趋势和当地客户需求,并与本部设计人员进行信息对接。”陈宇鸣说,以销售指导设计的模式,保持了设计的生命力,“原创花型仍可能很快被仿制,但我们要让客户每来一次,都能找到****的品种。”目前,公司90%以上的产品远销欧美、非洲、中东等地区,旗下产品“阿拉伯黑”更是占据了中东80%以上的市场。 与高校合作,也为“红绿蓝”提供了智力支撑。公司与绍兴文理学院合作的科技项目“基于粒度可控高吸光性分散染料涤纶特黑染色关键技术及产业化”获得2017年度中国纺织工业联合会科学技术奖二等奖。 由原来“跟着市场走”变为现在“领着市场跑”,客户从“来样下单”变成了“选样订货”,“红绿蓝”不再是单纯的制造企业,成为以时尚创意为支撑的生产服务型企业。(绍兴日报) |