德州兴德棉织造召开8月份质量分析会暨安委会会议

9月6日，德州兴德棉织造在第二会议室召开8月份产质量分析暨安委会扩大会议。

会上，总经理助理王荣春分析了8月份产质量情况，对影响产量、质量的因素做了剖析，提出了应关注的重点以及解决的措施。通报了各车间的工作亮点和不足，以及8月份客户的反馈信息以及解决对策。对9月份的工作提出要求，一是自9月份起，开始制定小轴考核指标以及考核办法，进行考核；二是按照各品种风箱花考核指标，月底进行考核；三是生产流程造成的停台，各单位要承担相应的责任，按照标准进行考核，以减少设备停台时长。

8月份，公司纱、布日产量和总产量同上月相比均有小幅度增长。8月份总疵布率同上月相比降低0.22%；下机一等品率同上月相比提高0.22%；织机效率同上月相比提高0.43%。

总工程师李新顺结合公司订单情况，分析了产品工艺流程、工艺设计、设备状态对产品质量的影响，提出了相应对策。

总经理助理殷红部署了公司《禁烟方案》，通报了近期省、市对安全、环保工作提出的要求，分析了公司的生产安全重点，要求对安全重点单位、重点设备以及特殊人群加强安全管理，确保生产安全。企管部副部长王绪利通报了8月份的安全工作。

党委副书记肖丽芹部署了9月份质量月活动方案，要求各单位锁定目标，关注细节，抓好落实。

副总经理耿庆兰主持会议，对会议进行了总结。她**对8月份各车间的工作亮点和暗点进行了强调，对9月份工作提出了要求。在生产方面，一是开展好质量月活动，避免产生质量问题以及客户质量反馈；二是控制好突发性织疵等问题；三是各车间抓好战高温、质量月评比工作；四是抓好产质量提升工作，力争实现质的提升；五是设备管理要在稳定、提升、优化方面努力，提高设备运行状态；六是制定好降温等突发情况的预案；七是弘扬正能量，继续抓好从严治厂的落地工作。在安全方面，一是做好各项安全工作，确保9月份实现安全三无；二是继续做好防汛等备战工作；三是继续细致、深入做好安全检查工作，重点做好电、汽等方面的安全隐患排查。

公司领导耿庆兰、肖丽芹、李新顺、殷红、王荣春以及各车间、生产技术部、质检部、设备部、企管部、销售公司、原料公司等相关管理人员、技术骨干、安全员60余人参加了会议。