重工集团2017年年中经济工作会在京召开

7月26日上午，重工集团2017年年中经济工作会在北京召开。本次会议采取视频会议形式，主会场设在恒天集团总部会议室，各企业设分会场。重工集团班子成员、部门中层、各企业负责人在主会场参加，各企业其他班子成员及相关人员在分会场参加。恒天集团董事长、党委书记张杰亲临现场出席会议。会议由恒天集团总裁助理、重工集团监事长王江安主持。

会上，重工集团副总经理邢国龙**从主要考核指标、收入利润等方面的完成情况，对上半年公司整体运营进行了分析，指出了存在的主要问题。通报了产品开发、项目建设、扭亏控亏、处僵治困、国际营销协同、新能源汽车等六个方面的重点工作完成情况，分析展望了下半年市场，安排部署了下半年主要工作。

凯马汽车总经理董宜顺、新楚风总经理张文宝，分别就各自公司上半年整体运营情况、面临的机遇和挑战、下半年重点工作向大会进行了交流发言。

恒天集团董事长、党委书记张杰作了重要讲话，强调指出制造业正在进行深刻的变革，要把握汽车制造业发展的大好机遇，找准恰当时机，立体全方位进入，做好技术、设计等创新，在乘用车和新能源汽车领域实现新突破。

张杰同时要求重工集团，要在发展过程中不断总结经验，学会用全球思维整合资源，构建合理组织架构，加快人才储备，采取“资本+科技”双轮驱动模式，提高企业运营质量。要从大局出发，加快与国机集团的互融互补，早日实现共同发展、合作共赢。要坚守“四个意识”以企业改革发展的成果来检验企业党建工作的水平，加大监督执纪问责力度，全力做好反腐倡廉工作。

重工集团党委书记、副总经理汤其伟从发挥党委的政治核心和领导核心作用、推动党风廉政建设和反腐败工作、为改革发展提供思想保证和舆论氛围、不断增强职工凝聚力和向心力等四个方面，总结了上半年的党建工作，并提出了下半年需要抓好的六项重点工作：一是学习习总书记讲话，进一步加强领导班子建设；二是健全党建工作责任制，进一步加强基层党组织建设；三是狠抓问题整改落实，进一步加强巡视审计整改机制建设；四是强化监督执纪问责，进一步加强反腐倡廉工作；五是加大宣传力度，进一步加强企业文化建设；六是发挥桥梁纽带作用，进一步加强群团组织建设。

恒天集团副总裁、重工集团董事长、总经理李晓红在题为《推进动能转换、着力提质增效，确保完成全年经营目标任务》的重要讲话中，从提高经济效益、加快结构调整、推动有进有退、注重基础管理、强化科技创新、加强党群建设等六个方面总结了上半年的主要工作。上半年，重工集团实现主营业务收入39.47亿元，完成年度指标的50.37%，同比增长55.63%，同比减亏5466万元。

在充分肯定成绩的同时，李晓红董事长又从市场运行体系、经济运行质量、组织架构设置、干部思想意识等四个方面指出了存在的问题，并站在发展与全局的高度，从积*开拓市场、着力提质增效、推动处僵治困、积*重组并购、加快土地处置和项目建设、提高运营质量、加强基础管理、推进科技创新、深化企业改革、坚持从严治党、确保安全稳定十一个方面对做好集团下半年乃至今后一段时期的主要工作，做了进一步的安排部署。

*后，重工集团副董事长李颜章作大会总结，对贯彻落实会议精神提出了要求，强调认真学习，深刻领会，切实把思想和行动统一到会议确定的工作思路、奋斗目标和工作重点上来。要强化措施，狠抓落实，加强督导检查，确保各项目标任务顺利实现。要突出重点，攻坚克难，在“全面深化改革，加快结构调整，推动有进有退，注重基础管理，强化科技创新，加强党群建设，努力提升经营业绩”上下功夫，力争提前、超额完成全年工作目标和任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！