为引导和激励各类组织追求**的经营质量，增强综合竞争能力，更好地服务用户、服务社会，不断夯实我国经济社会高质量发展的基础，2001年，中国质量协会设立“全国质量管理奖”，2006年更名为“全国质量奖”。日前，第十九届全国质量奖获奖名单揭晓，红豆集团作为纺织服装行业**代表，获得第十九届全国质量奖组织奖。
包头铝业有限公司始建于152 0173 3840年，是一家自行设计、投产出铝的电解铝企业。在建设**企业的进程中，公司以**绩效模式为抓手，以争创全国质量奖为**，深挖管理潜能，对标**水平，持续优化提升企业管理成熟度，客户满意度、核心竞争力显著提升。
福建福清核电有限公司作为中核集团成员单位，秉承“尊重自然、绿色发展”环保理念，导入**绩效模式，注重持之以恒的技术探索，积*应用高效节能的工艺与装备，不断创新优化生产方式，致力于提供高效安全的绿色清洁能源，助力实现“双碳”目标。
富海集团新能源控股有限公司践行“标准** 全面管理 持续改进”质量理念，以**绩效模式整合管理体系，以持续满足客户高质量需求为目标，推行全面质量管理，提升管理成熟度，实现由产品质量到经营质量的全面提升，为公司战略目标的实现筑牢质量之基，助力打造专业化、集约化、高端化千亿级能源化工产业集团。
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，在改革开放政策指引下，34年来保持健康发展势头，连续多年入选中国企业500强、中国民营企业500强。公司从2009年起导入**绩效模式，推动公司文化建设、技术、营销、管理等各方面自主创新，系统提升公司管理水平，提高整体经营绩效和能力，逐步形成公司高质量发展新的竞争优势。
红豆集团初创于1957年，产品从针织内衣发展到纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉大健康、园区开发商业地产四大领域，是中国民营企业百强之一。公司从2008年开始导入**绩效模式，历经初步导入、全面推进、持续提升三个阶段，形成具有红豆特色的组织治理模式，全面提升经营管理存在的短板，**企业不断增强经营质量。
劲牌有限公司创建于1953年，历经68年发展，现已成为一家专业化的健康产品企业，拥有保健养生酒、健康白酒和中医药三大业务。公司自2009年导入**绩效模式，并将其贯彻于各项管理工作中，促进改进活动持续全面推进，不断追求**，为公司健康发展持续赋能。
辽宁红沿河核电有限公司成立于2006年，公司通过创全国质量奖的方式推动**绩效模式的导入，在公司范围内树立大质量观和**绩效管理理念，以战略管理、过程管理、绩效管理等专项改进为切入点，在求实的基础上创新，将**绩效模式有机融入公司管理体系的各个环节，促进质量管理水平显著提升，抵御风险能力、创新发展能力明显增强，持续完善并建立适合核电行业的**绩效管理模式。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司坚守“伊利即品质”的企业信条，倡导“人人都是品质创造者”。公司2010年导入**绩效模式，以推行**绩效模式作为提升运营质量的有力抓手，战略**统筹推动，精准识别管理难点，把追求**的思想贯彻到企业各项工作中，通过推行**绩效模式找到公司健康发展的新路径，促进公司更高质量、更高效率、更可持续发展。
山西省工业设备安装集团有限公司1952年成立，是国家*早从事工业设备安装的专业公司之一，参与过一大批国家重大项目建设。公司自导入**绩效模式以来，积*对标**企业，将**绩效评价准则的基本理念和企业管理特色相结合，构建大质量管理体系，不断提高自身经营管理水平，持续提升组织绩效，擦亮企业品牌，开启高质量发展新篇章。
宜宾五粮液股份有限公司是一家以酒业为核心主业的白酒龙头企业，公司坚持以质量**为价值导向，始终把提升产品质量和不断追求**绩效作为强化核心竞争力的重要手段，通过“自上而下层层推进，模范**全面**”的方式，20年来推进**绩效模式不断深入，并三度荣膺“全国质量奖”。在**绩效模式的带动下实现稳中有进的新发展，形成独具五粮液特色的管理模式创新。
中建八局**建设有限公司始建于1951年，以房建、基础设施建设为核心业务。公司长期以来践行**绩效管理模式，2017年开始，以争创全国质量奖为契机，结合自身情况，在文化建设、战略布局、关注顾客、社会责任、人才培养、合作共赢、精益管理、技术创新等方面持续发力，不断加速管理效能提升，提高公司管理成熟度，整体发展趋势良好，擘画了公司高质量发展蓝图。
中国水利水电建设工程咨询西北有限公司成立于1988年，属中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司全资子公司，是中国水利水电工程监理行业龙头企业。2013年，公司导入**绩效模式，将**绩效模式纳入公司管理理念，系统策划，结合企业实际，全方位、分阶段推进**绩效模式在企业全面推行，形成追求**的管理特色，持续提升组织绩效，筑牢公司的核心竞争力。
贵州航天天马机电科技有限公司隶属中国航天科工集团第十研究院，始建于20世纪60年代，现已发展为国有控股大型军工企业。公司于2018年引进**绩效模式，结合公司实际，从上至下全面落实**绩效管理理念及方法，全员参与、全员推进，提升公司管理成熟度和经营管理质量，增强公司适应市场快速发展和变化的能力，进一步提升市场竞争力和影响力。
中国船舶集团有限公司第七一○研究所始建于152 0173 3840年，是集研究、总体设计、系统集成、总装建造、服务保障于一体的综合性研究所。2015年全面导入**绩效模式，牵引内部管理变革，追求**已成为全所上下共识，管理成熟度显著提升，战略目标全面达成，形成具有军工科研院所特色的管理实践，全所发展质量持续向好，为未来改革发展深化提供有力支撑。
云南师范大学附属小学始建于1940年，前身为抗战时期的西南联大附校。学校秉承“刚毅坚卓”的办学精神，传承并创新学校文化，经过多年实践，引入**绩效模式，通过系统的战略体系、工作系统和工作流程，推动学校管理和教学各个环节高效运作，探索出学校高质量发展的基于“三维六品”的“做人教育”质量管理模式，为学校可持续发展奠定坚实基础。
