近日，据说有纺织人收到一条《春节放假通知》，通知中指出由于受市场环境影响，公司客户订单骤降，已经无法维持正常生产，同时由于临近春节，发通知的单位与客户协商，决定提前放假。
请注意，放假时间为：2020年12月1日至2021年3月1日，整整3个月。而另一家织造厂急发通知：因亏本运营，12月5日起停产！因“双十一”后，市场*后的期盼已离去，淡季持续影响纺织人心态，在纺织人心中引起千层浪。
（图：一家公司发出消息）
织造市场凉了吗？
尽管目前市场上放假的风声未起，但有打算12月放假的厂家也不少。此前的一次问卷调查结果显示，1月上旬放假的企业较多，但12月放假的也不在少数。另外，对比去年大多数厂家在春节前15天左右放假，今年有些企业的放假计划已提前至30天左右。
大部分人士认为今年纺织业行情不景气，订单数量骤减一半，织造厂家库存*高达到了43-44天，市场充斥着抛货信息，厂家利润普遍低于10%……而如今，又有较往年提早春节放假的消息出现，这意味着纺织市场真的如此低迷吗？
其实不然，提前放假未必不是好事，或是一些企业应对这个市场的一种策略。
提前放假或是解脱？
提前放假放在往年**一件坏事，毕竟年前的纺织市场是年后春夏订单的生产季，尤其是很多春夏服装基本上年后就要上市。但因为春节工厂停产时间较久，年前的那段时间每**都显得*其可贵。倘若大幅度提前放假，那对急等出货的纺织企业来说将是一个灾难。但今年的市场提前放假，对很多纺织人来说或许就是解脱。
**年前市场依然沉寂，本该是热热闹闹的春夏订单生产时间点，但实际上各个纺织企业接到的相关订单数量远不及往年，大多在做的都是一些明年秋冬订单，可以说近期的纺织市场春夏服装订单是缺席的。因为服装销售端，在年初的疫情影响下还库存了大量春夏服装，明年的春夏市场基本是一个消化库存的作用，所以没有必要再重新下达这个订单，徒增库存。
其次是降低生产成本，对绝大多数纺织企业来说，即使没有订单一般也不会轻易停产放假，尤其是各类纺织工厂。因为一旦长时间放假就很容易造成工人流失，再度生产的难度将加大。没有订单却不能停工，所带来的人工、水电、环保等支出将大大提高企业的运行成本。但提前放假将给纺织企业一个合理的停工理由，既能够减少开支、降低库存，同时也能避免工人流失。
*后就是缓解订单困境，其实现在市场上接到订单尤其是外贸订单的纺织企业也不在少数，但现在接到订单对他们来说并不一定是好事。因为人民币升值以及海运货柜紧张，运费价格上涨原因，导致大部分企业利润都大幅缩减，甚至亏本。通过提前放假，可是适当的延缓交期，给汇率下跌留下余地，同时也给货柜回流国内一定时间。等到年后再安排生产，很多问题可能就有所缓解。
纺织厂再现累库 订单持续性不足
“金九银十”刚过，下游产销进入下滑通道。
一是终端纺服外贸、内销订单缺乏“可持续性”，很大一部分棉纺织企业12月中旬以后接单较少甚至无单可做；
二是欧美新冠疫情对纺服出口的影响突出。因欧洲多国实施长达一个月左右的封城令，导致贸易、物流、交通等受到很大影响，纺服合同推迟一个月执行的比例较多；
三是疫情期欧美、东盟等各国物流受阻，我国各港口集装箱非常紧张，甚至“一箱难求”，近期海运费价格连续大幅上涨，甚至出现10000美金的天价运费，纺服出口成本及交货压力陡然上升；
四是短期贸易顺差强势支撑人民币趋势走强，今年5~10月份，中国贸易差额在460亿~630亿美元之间，10月份以来人民币升值势头强劲，今年以来人民币汇率走势，*低点则是6.5406，半年内升值近9%，导致很多纺服出口合同没有利润甚至亏损，预测人民币汇率12月将维持6.60~6.80震荡。
河北、河南等小织造企业减停产的情况较9、10月份持续上升，OE纱、32S及以下纱线报价下跌不止。据湖北、江苏、山东等省中小棉纺织企业反馈，11月中旬以来棉纱、坯布、面料等后道产品走货逐渐减缓，部分企业开始出现产品累库的现象，目前库存、资金压力不算大，尚在可承受范围内，但纱厂、织布厂和服装企业对1月份的产销形势并不看好。
从调查来看，2020年下游棉纱、坯布、面料、服装等销售一般账期为1-3个月，加上临近年底部分企业面临还贷、结清供应商货款等支出，因此加大货款催收力度，尽早实现落袋为安。
如何缓解资金压力？
接下去如何缓解资金压力，一是去库存，通过降开工、低价抛货等方式，二是及时收回货款。应收款收不回，压力还是在企业身上。
现如今市场还是比较低迷、交易风险高，生产企业的决策者更应冷静面对这一现状，保证现有客户稳定；强化自身免疫力，对内保持产品质量，对外保持市场信息沟通，强化生产和营销理念；积*主动沟通交流，取长补短。如此，才能将手中的资本和人力真正转化成引起自身变革生产力。
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