11月4日下午，位于东莞厚街的东莞市卓冠鞋业有限公司工厂里，摆放着正要发货的鞋子；生产线上，上百名工人正在紧张有序地作业。但这家公司的总经理唐雪辉正面临一大难题：招不到工人。
招工难的问题，近期在东莞并非个案。**财经记者在东莞实地探访时发现，多家加工制造企业也遇到和卓冠鞋业同样的难题。
导致招工难的原因，主要来自两方面：一是受“宅经济”影响和部分内需产品的突然拉升，让上半年因为疫情导致的订单骤降有了短暂性的回暖，用工量加大；二是大量返乡员工至今没有回到东莞，不少人选择在家乡就业。
月薪7000招不到人
过去几个月，主要承接欧美订单的卓冠鞋业一直在招人，但还是招不满。
卓冠鞋业主要经营中高档时装女鞋，产品远销欧美市场。该公司在国内外共有十几条生产线，每月可生产约25万~40万双鞋子，其中东莞厂区共有7条成型流水生产线，但目前正面临缺工的难题。
“今年3月，受欧美疫情影响，我们的订单减少了很多，直到5、6月才逐渐好转。”唐雪辉对**财经记者说，国内市场的订单*先出现回暖。
下半年的情况有所好转，特别是进入9月以来，因为市场普遍认为今年的冬天来得比往年更早，持续的时间也更长，使得国内靴子需求增加。“国内有的客户一下子突然下了大量的订单。”唐雪辉说。
订单增加必须要招聘更多工人，为此卓冠鞋业一直在利用各种途径持续招聘一线员工。但3个多月以来依旧不达标，公司至今还缺几十号员工。
唐雪辉等受访者向**财经记者介绍，受上半年疫情影响，部分工厂出现倒闭，能坚持下来的也缩小了规模，当地老的台资企业和港资企业不断外迁。在这种情况下，许多员工没事可做，干脆选择回到家乡，这导致了大量员工尚未返回东莞。
和卓冠鞋业一样，东莞某包装制品公司也面临招工难的问题。“公司手工部目前缺少20人。”该公司相关负责人高长华在接受**财经记者采访时说，公司是一家高端包装盒加工制造企业，产品包括手机盒、茶盒等，其中三分之二出口欧美。
“今年出门的人少了许多，茶叶的销量提升不小，直接导致茶盒需求水涨船高。”高长华说，上半年和下半年的订单数量差别较大，1月至5月几乎没有订单，但到了6月，订单开始多了起来。
上述东莞某包装制品公司的设备供应商、东莞市辉煌智能科技有限公司（下称“辉煌公司”）的董事长刘定在接受**财经记者采访时说，从公司的设备销售情况来看，除了茶叶等食品盒制造设备供应增长之外，鞋盒、手表盒、手机盒、饰品盒等制造设备需求也在增长。
辉煌公司也在为招工犯难。今年7月，刘定在公司大门口前张贴了一则招聘广告，开出的月薪在7000元以上，该公司目前拥有60余人，但需要80名员工才能满足生产需求，眼下还没招满。
辉煌公司目前的年营业额是1000万元，属于小微企业，相对于一些大型的企业而言，在招人方面没有优势。刘定发现，一些工程技术专业的学生，毕业时基本上都被一些大型企业招聘走了，*后流到辉煌公司这样的小微企业的微乎其微。
招工难的问题直接与订单回暖相关，工厂用工需求加大，但人员回流数量和速度都持续低位。
上述公司下半年订单的增长和招工难的现状，是东莞经济逐渐回暖的体现。官方数据显示，今年前三季度东莞全市经济基本盘持续回稳，GDP增长0.2%，经济增速今年以来首次实现由负转正。
来自海关的数据显示，今年前三季度，全国外贸进出口逐季回稳，累计增速转负为正。今年一、二季度，中国进出口增速分别为-6.5%、-0.2%，三季度进出口则同比增长7.5%，进出口总值、出口总值、进口总值均创下季度历史新高。其中，前8个月累计出口实现正增长，前三季度累计进出口实现正增长。
纺织服装行业下半年回暖迹象明显。除了纺织品类以及服装订单暴涨以外，还有棉花、粘胶、涤纶等纺织原料商品也在近期出现大涨。
其他数据也说明东莞制造业在回暖。比如，规模以上工业增加值下降3.2%，降幅比上半年收窄2.3%；在进出口方面，9月增长15.8%；在工业用电量方面，9月增长11.9%，增速突破今年单月*高纪录。
即使是有所回暖，但无论是受访者的介绍，还是相关数据，都显示东莞的多数制造企业实际仍处于开工不足的状态。开工率低意味着就业率降低，应该会加剧竞争，但为何还会出现招工难的情况？
为何招不到人
辉煌公司等众多工厂在招人方面面临着这样的尴尬：年轻的不愿意来，年纪大的干不了，或者没效率。
“招工难是（目前东莞）制造业面临的共同问题，这让我们招工难上加难。”高长华说。目前，在员工不足的情况下，一些工厂选择将订单往后排。其中，针对部分交期时间较紧的订单，有的工厂会选择外发加工。
**财经记者在采访中了解到，受上半年疫情影响，部分工厂不能正常开工，导致员工工资打了八折，有的甚至打了五折，而那些没有开工的工厂，员工只能领到基本工资。
多重原因的叠加下，越来越多的打工人选择回到老家，有的就此留下。
唐雪辉*近到湖南和广西出差时发现，那里的经济情况、城市建设并不比东莞差。“娱乐消费等环境就很好，而且那里的消费比东莞等沿海城市要低。”
刘定用辉煌公司举例，越来越多的制造企业外迁以后，一些员工为了照顾家庭不得不选择回老家工作。同时，这些返乡打工者的收入在不断提高，消费水平也比沿海城市低。
对此，有受访者向**财经记者举例，假设一名员工在东莞的月薪是6000元，除去开销，每月能留下来的*多只有3000元左右。但内陆地区的一名员工，假如月薪有5000元，除去开销后到手的有将近4000元。
刘定和高长华发现，现在稍微有点能力的员工，都想出去闯一闯，尤其是90后和00后。年轻人很少愿意去加工制造厂打工，“我们的一些员工都是来来走走。”高长华说。
李永州（化名）来自湖南常德，今年28岁，在东莞的加工厂打工将近十年之后，2019年他在虎门一家工厂附近开了一间小卖部。“我已经想明白了，要是继续打工，一辈子都看不到希望。”他在接受**财经记者采访时说，“工厂的变数很大，今天可能还好好的，明天可能就会倒闭。”
在打工的那一段日子，李永州一共换了5家工厂，有的是因为工厂倒闭，有的是自己感觉工作太累、太单调，还有的是受不了工厂老板的批评。他24岁的弟弟今年在东莞一家鞋厂干了不到3个月就回老家了。“他就是想过去试一试，结果顶不过3个月。”
李永州很理解弟弟的做法。当初弟弟说来东莞打工的时候，他是不同意的，因为工厂的工作除了累和单调之外，环境也不大好。“一个是吵，一个是里面的空气太闷，对身体不好”。
对于已经成家的打工者来说，为了照顾家庭，他们也会放弃在东莞的工作。
李永州的一个工友，也是他的湖南老乡，今年快40岁了，因为妻儿父母都在老家，在东莞打工16年之后，在2018年回到了湖南。“他在湖南的一家鞋厂，干的还是原来的活。”但他*近跟李永州说，他想去考驾照，当一名司机。
没有招到合适的员工，辉煌公司只能退而求其次，通过增加员工数量来弥补工作效率的不足。“我们现在六十几个人的工作效率，还达不到我预想中50人的。”
员工数量增加，自然就给企业的运营成本带来压力。而为了减少人工成本，越来越多的企业只能迁往内陆地区或者前往东南亚。这种转移也对人员的流向产生了较大的分流效应，导致包括东莞在内的一些传统的制造业基地出现招工难的情况。
一些企业再次提到了生产自动化的议题，比如，如果鞋子和盒子可以实现标准化生产，那么像卓冠鞋业这样的企业会选择自动化的机器来替代工人。
“我们做自动化设备的，很了解客户的心态，他们现在很想用自动化设备，比如人有情绪，但机器没有。”刘定说，“但有些制造业是非标准化的，所以无法全部用机器替代人工。”
制造业仍然艰难
在一些大型企业外迁和产能转移之后，东莞小微规模的企业数量猛然增加。
“和2005年左右*旺的时候相比，目前东莞的鞋厂非常多。原来一个厂一万多人，但是搬走以后，这个鞋厂就转身成了小型工业园区，里面可能就有三五十家不同的鞋厂。”亚洲鞋业协会秘书长、中国百货商业协会服装服饰委员会秘书长李鹏在接受**财经记者采访时说。
这些小微企业生存压力巨大。辉煌公司差一点就在去年年底倒下，但突如其来的疫情反倒挽救了它。
“上半年，我们为了响应东莞市政府的号召，做了一些防疫产品，订单一下子暴增，才让我们走出困境，但随着疫情得到控制，公司现在又开始变得困难了。”刘定说。
因为没有足够的订单，以及利润越来越薄，唐雪辉身边的朋友，部分选择关停了工厂。他们中的许多人认为，既然已经实现了财务自由，那就没有必要继续煎熬下去了。“大家的观念都在变化。”唐雪辉说。
唐雪辉选择坚持下去的原因是，厂里的中层干部和部分员工已经跟了他十多年了，“我现在的年龄不大，还有机会。”他认为。
目前，内销订单虽有增长，但卓冠鞋业在外销订单方面同比去年还少了30%~40%左右，同时订单单价比去年同期下降了8%~15%。矛盾的是，对于东莞鞋业等加工制造业来说，以前愁的是没有海外订单，现在却纠结到底要不要接海外订单。
唐雪辉说，卓冠鞋业目前不敢全面放开接海外订单。“担心收不到款，以前客户是延迟两个月给付，但现在要延迟三个月，时间突然拉长到152 0173 3840天，这让我们资金周转非常困难。”他说，公司现在每个月平均生产25万双鞋子，每一双的成本是13美元，25万双就是300多万美元，哪里来那么多现金周转？
**财经记者在采访中获悉，2019年年底，东莞一些加工制造企业在接海外订单后，由于客户没有及时付款，*后导致这些厂家因为资金紧张而倒闭。现在，随着海外疫情进一步恶化，东莞这些制造加工厂更是不敢轻易接海外订单。
今年年初，包括东莞在内的加工制造厂无法全面复工，直接影响制鞋原材料对海外的供应，东南亚国家脆弱的制鞋供应链体系问题进一步凸显。原材料断供，让部分订单无法顺利交割，而订单一旦无法按时交割，*后的损失只能由厂家来承担。
以上问题，让卓冠鞋业这样的企业感到非常困惑。唐雪辉向**财经记者表示，对于未来，公司的做法是，不断提高生产效率，努力降低生产成本；同时，紧随市场变化，设计、生产能够满足市场需求的鞋子。“否则就会被淘汰，竞争真的很残酷”。
刘定则想把公司变成一家“小而美”的企业，让现有的业务更加聚焦。“像乔布斯一样，专门做一件事，把一件事做到**。”他说。
一些挺过来的企业也在缩小规模或者减少开机，比如，2019年卓冠鞋业在东莞区有10条流水线，现在只剩7条。“大部分企业现在的规模，只有去年的50%~70%左右。”唐雪辉说。
李鹏向**财经记者表示，享有“世界工厂”美誉的东莞，在电子、服装、鞋子、箱包、家具、家居产品、玩具等产业，有着完整的产业链、人才、市场和产业优势。“当地政府应该组织和引导这些产业朝着时尚设计、品牌运营、市场贸易的方向去努力。”他说，“在东莞的厚街镇，完全具备了打造以服装、鞋子、箱包、家具等产业为基础的时尚小镇发展潜力，培养中国的意大利米兰‘时尚之都’已经具备了相当好的条件。”
唐雪辉则考虑更加现实的问题，“较多的工厂尤其是鞋材供应厂因订单不足，明年会较往年至少提前一个月（春节）放假，大家都要想办法活着。今年能活下来的算是非常好的企业了。”
