美国经纪公司Susquehanna Financial Group的分析师Sam Poser在周一的一份报告中表示，美国运动巨头Nike (耐克)将停止与9家零售商的批发合作，包括线上鞋类零售商Zappos、百货公司Belk和Dillards、体育用品连锁店City Blue，以及Boscov’s、Bob’s Stores、Fred Meyer、EBLens和VIM。
这些零售商总共经营着约1000家门店，目前尚不清楚Nike具体将于何时终止与它们的合作。
Sam Poser认为，Nike的这一举措对其他一些(依然保持与Nike合作关系的)零售商来说是“好消息”，这些受益的零售商包括Dick’s Sport Goods、Hibbett Sports和Shoe Carnival等。此外，这一举措还将间接提振Famous Footwear、DSW和Foot Locker等一些球鞋零售商的业绩。
在一份声明中，Nike向美国网站Business Insider证实，公司正在削减“战略合作伙伴”的数量。该公司没有反驳Sam Poser提供的零售商名单。
Nike在一份电子邮件声明中表示：“Nike在创造未来市场方面有着大胆的愿景，与消费者的需求紧密相连。作为我们*近宣布的Consumer Direct Acceleration加速直接面向消费者战略的一部分，我们正加倍努力致力于提升线上业务和直营门店的表现，以及少数与我们有共同愿景的合作伙伴，以建立更完善的购物体验。”
以Sam Poser为首的一些分析师评论道，这一决定“对Nike有利，因为它将更多地掌握自己的命运。”
Nike显然正在更加仔细地审查批发业务的合作伙伴，并优先考虑直营零售渠道。
去年11月，Nike宣布与Amazon(亚马逊)结束合作关系。(详见《华丽志》：Nike终止在亚马逊销售产品，将大力发展自有直销渠道)富国银行(Wells Fargo)的分析师当时评论说，Nike品牌有足够的影响力，这家体育巨头不需要“仅仅为了分销”而与任何人合作。
今年6月，Nike提出了Consumer Direct Acceleration战略，这是一项以数字为中心的计划，是Nike于三年前提出的Consumer Direct Offense计划的一部分。
Nike首席执行官John Donahoe在一次电话会议上说：“在过去几年里，我们已经从传统的批发分销模式转变为投资于另一种模式，即为我们的消费者提供更优质的购物体验。”
未来，Nike将更多地强调其直营门店，包括在北美和EMEA (欧洲、中东和非洲)地区开设200家新的小型数字化门店，其灵感来自它一直在测试的Nike Live概念。(详见《华丽志》：打通线上线下的新零售概念“Nike Live”首店取得成功，进军洛杉矶长滩和东京涩谷)
但这种转变并不是没有代价的，Nike表示，加速战略推进将会导致裁员，裁员所节省下来的资金将“再投资于我们的优先事项”。上个月，Nike进行了一系列高层变动，并宣布在俄勒冈州Beaverton总部裁员500人。(详见《华丽志》：Nike高层换血并进行裁员，或将耗资2.5亿美元)
