【关注】南通某织造老板断言:超90%产品将变成库存,报复性反弹不存在!华孚、鲁泰均有上亿亏损!

百检网 2021-12-07

梅雨日长时,温风已觉暑。2020年仲夏,自然时节照例在不息变换。

 

纺织产业的“气候”则要单调许多。年后复工至今,南通永尚纺织有限公司坯布车间每天只开一班。“多了肯定消化不了。”在公司董事长顾旭春看来,国内新冠肺炎疫情常态化防控形势下,疫情给产业带来的“霜期”将长久存在。

 

“明显感觉到,今年客户询价没有以往那么频繁。”南通清雨飞菲纺织有限公司总经理章秀红说,“下游能不拿货就不拿货,宁可等一等。”复工后,公司订单接到了4月底,后面的生产经营均要在未知中度过。

 

作为坯布织造的主要原料,春节后,棉纱价格一直在深度下跌。以32支普梳纯棉纱为例,中国纺织工业联合会发布的交易数据显示,7月初,其每吨销价为152 0173 3840元左右,较4月初又下跌了600元以上。

 

“全球疫情导致纺织出口订单取消或撤单,纺织厂大量库存积压。”双甸镇经济发展局局长陈晓进说,对行业的悲观预期没有改变,市场就很难开动。全镇纺织业30多家规模以上企业和100多家小微企业4月以来已全部复工,他认为,复工后订单不足的问题会持续存在,这是更大的问题。

 

“在叠石桥,外地客户来得少,老客户去得也少。”顾旭春说,如东纺织产业长期背靠叠石桥市场,目前一级市场尚在恢复,下面的二级市场、三级市场也都没有完全开动。他断言,“今年新下的订单会很少,90%以上产品将变成库存。”

 

章秀红的估计要乐观一些。她盘算,随着后期疫情防控形势的趋稳,公司销售做到去年的3300万元或许不成问题,但利润无疑会被摊得很薄。

 

复工一延再延,原料供应不上,物流迟迟未通,工人艰难到位,订单陡然萧条。2020年新春伊始,新冠肺炎疫情的突然蔓延,让纺织企业遭遇当头一击。更难的是,困境中的企业仍然必须用一定代价,维持必要的体面。

 

“订单少了,但管理人员的工资要开,计件的工人活儿做得再少要养。”岔河镇纺织协会秘书长严丽培说,在这些费用之外还要注意到,八成纺织企业有贷款,利息也是不小的压力。

 

顾旭春认为,失去的时间也是无可挽回的代价。布只是一种普通的生活用品。即使疫情影响减弱,被抑制的消费需求也无法释放,何况一家企业的产能基本固定。“报复性反弹,在我们这个行业是不存在的。”

 

上半年,除了无纺布,规模以上纺织企业亏损面达到32%!


随着疫情常态化防控稳步推进,纺织行业生产逐步恢复,降幅持续收窄。根据国家统计局数据,1~5月,全国规模以上纺织行业工业增加值同比减少8.2%,增速低于上年同期11.8个百分点,但较今年1~4月回升3.1个百分点,5月当月增速首度转负为正。产业链各环节中,产业用纺织品行业保持高速领跑态势,1~5月工业增加值同比大幅增长50.7%,高于全行业增速58.9个百分点。服装和家纺行业受终端需求萎缩影响,工业增加值同比分别减少12.8%和10.6%。纺机行业1~5月工业增加值同比减少20.8%,反映行业投资信心仍趋低迷。

 

主要大类产品中,仅无纺布产量实现同比正增长2.5%,其余产品产量均有所下降。1~5月,规模以上企业化纤、纱、布和服装产量同比分别减少3.2%、18.1%、27.6%和17.9%,增速分别低于上年同期16.2、19.7、27.4和17.5个百分点。



根据国家统计局数据,1~5月,规模以上纺织企业亏损面达到32%;总资产周转率和产成品周转率分别仅为0.9次/年和10.4次/年,同比分别放缓20.6%和24.7%;三费比例为7.3%,高于上年同期0.3个百分点。



纺织寄希望于终端需求的复苏,但服装品牌的故事已越来越难讲!


今年上半年对于纺织服装行业来说是天塌地陷的半年。这场剧震被疫情点燃,始于终端品牌,也将终于终端品牌。国内较多中上游纺织企业依靠品牌的订单过活,一季度生产受阻,二季度订单锐减,目前很多纺织企业不得不节衣缩食。终端品牌拿走了产业链的大部分利润,理论上他们的抗风险能力要更强,应该为产业的中上游企业遮风挡雨,然而我们看到的是一家又一家品牌商的倒下,纺织服装业还有救吗?何时才能触底反弹,谁来挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾……恐怕还是要寄希望于终端需求的复苏。

 

但近半年以来,优衣库、Zara、H&M、GAP、拉夏贝尔等快时尚品牌纷纷宣布关闭部分门店,从资本热捧到门店关闭、股票濒临戴帽,服装品牌的故事越来越难讲。

 

2020年**季度,拉夏贝尔实现营收10.02亿元,同比下降57.75%,而在此前,拉夏贝尔已经经历了连续两年的业绩颓势。2019年大规模关店清仓,全年关闭约4400家门店,品牌数量多、运营难度大、主业盈利难、海外收购失败、违约、负债等资金压力让拉夏贝尔陷入退市预警。

 

无独有偶,美国快时尚巨头GAP因疫情暂时关闭了全球范围内大多数门店,虽然还有20%的线上收入,但在疫情时期,多数消费者并没有购买欲望。大范围关店、线上转型遇阻、收入停滞,GAP遭遇致命打击。

 

H&M、Zara的境况也同样不乐观。受疫情影响,今年3月,H&M销售额下降46%,关闭了3778家门店。Zara发布的2019年度报告也显示,该集团全球50%的店暂时关闭。

 

疫情导致各大服装企业对下半年的市场缺乏积*性,订单取消减少已是常态。今年下半年的纺织旺季能否如约而至已经变得扑朔迷离,毕竟去年遗留下来的大量库存还没有消化完全,必然会严重影响库存消化速度,同时也会限制新订单的下达。并且海外新冠疫情还没有出现好转的迹象,纺织人的下半年可能比上半年还要艰辛。


谨慎布局秋冬面料市场,准备充足流动资金,为即将到来的严冬做好准备。


延伸阅读:订单少销量降,华孚时尚、鲁泰纺织上半年均亏上亿元!


全球*大的色纺纱供应商和制造商——华孚时尚股份有限公司(以下简称“华孚时尚”)7月14日晚间披露2020年上半年业绩预告,预计报告期内归属于上市公司股东的净利润与上年同期的3.51亿元相比,亏损1.20亿元-1.60亿元。



对于业绩变动原因,华孚时尚解释称,报告期内受疫情影响,国内外市场需求不振,原料价格下跌,公司产能利用率降低,导致成本增加、毛利减少,公司并未采取大幅削减产能或大幅裁员的措施,而是积*组织职员培训、提升技能和专业水平,以待市场复苏。


华孚时尚此前披露的2020年一季报显示,报告期内,华孚时尚实现营业收入23.1亿,同比下降36.5%;归母净利润亏损3044.2万,同比下降117.7%。


彼时,华孚时尚解释称,中美贸易争端,打击消费信心,抑制了全球贸易,导致市场缩量,竞争加剧,市场的趋势性、周期性变化导致订单从两位数以上的增速降到个位数;其次去年棉价又短时间内急跌20%,导致纱线价格下降,订单盈利难度加大。



公开资料显示,华孚时尚创立于2000年,在2008年借壳上市,成为国内A股**色纺行业上市公司,一直以来,华孚时尚坚持主业,共享产业,认为新疆和越南两者不可偏废。新疆是针对国内消费升级的供给市场,越南是针对海外市场的产业转移。公司充分把握两个地区的机会,取得长足的发展。


专注于制造和供应高档新型纱线的华孚时尚还是全球*大的色纺纱线企业之一,公司主要提供时尚环保科技的色纺纱线,配套提供高档新型的坯纱线、染色纱线,半精纺、气流纺色纺纱线以及其他价值服务,供应链管理能力强、产品交付快。


截至2019年度,华孚时尚已形成浙江、黄淮、长江、新疆、越南五大产能基地。公司当前总产能达到188万锭,并年产25万吨新型纱线的生产体系,未来新疆和越南的产能扩张项目持续扩建,截至2018年中,华孚时尚已在越南形成28万锭纺纱产能,在新疆形成98万纱锭产能,公司产能合计189万锭,其中国内产能161万锭,越南产能28万锭。短期受到疫情的影响导致公司产销不平衡,目前产能建设速度有所放缓,下一步产能建设预计将集中在海外,以越南为主,同时公司也在考察孟加拉、巴基斯坦等国家。


疫情下订单少销量降!全球色织布龙头鲁泰上半年净利降7成



鲁泰纺织股份有限公司(以下简称“鲁泰A”)7月14日晚间披露2020年上半年业绩预告,公司预计报告期内归属于上市公司股东的净利润与上年同期的4.11亿元相比,仅达1.2亿元-1.60亿元,下降幅度70.83%-61.11%。


对于业绩变动的主要原因,鲁泰A解释称,报告期内,公司受疫情影响客户订单减少,公司产品销量下降,导致净利润比上年同期大幅下滑。



公开资料显示,鲁泰纺织是我国的色织布行业龙头,同时也是全球*大的高端色织布生产基地。公司原为鲁泰纺织有限公司,是由鲁诚纺织和泰国泰纶纺织共同设立的合资企业,于1997年8月在深交所上市。



鲁泰纺织拥有从纺织、染整、制衣生产,直至品牌营销的完整产业链,在中国、美国、意大利、日本、印度、越南、柬埔寨、缅甸8个国家,设立控股子公司14家,是一家集研发设计、生产制造、营销服务于一体的产业链集成、综合创新型、国际化纺织服装企业。



山东作为鲁泰纺织*主要的生产基地,产业链包括纺纱、面料织造、成衣制造环节,拥有色织布以及衬衣的主要产能,同时也是公司的研发设计和管理中心。新疆生产基地主要负责棉花种植收购、纺纱等业务。


鲁泰纺织利用东南亚的人力成本优势,在柬埔寨和缅甸设有成衣工厂。越南形成了纱线、面料及成衣的产业链布局,主要由于越南纺织业水平在东南亚地区整体较为先进,可以和柬埔寨、缅甸的成衣制造形成产业链协同。


来源:中国基金报、中纺联产业经济研究院、**纺织网、纺机网



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