在疫情发生后,德州恒丰集团认真落实省、市、区等有关文件通知精神,成立疫情防控领导小组,明确职责,制定疫情应对措施,并指导48家理事单位成立领导小组,积*进行疫情防控工作,切实保障广大员工生命安全和身体健康。
但受疫情影响,集团复工延期,复工、复产率不足,原料和成品运输受限,下游需求下降,各项管理费用、财务费用上升等。面对这些现实情况,恒丰集团理事长孙传芳表示:**、扎实做好疫情防护工作,实行领导责任制,监督监管各公司的防疫措施的落实,做到不出现疫情的传播;第二、与企业属地政府多沟通,寻求政府的支持和帮助,解决复工复产中遇到的困难;第三、与上下游客户沟通,及时采购原料,同时做好订单生产;第四、与物流公司及时沟通,多方寻找运力;第五、与员工多沟通,做好心理疏导,消除员工的恐慌,树立员工积*健康的心态;第六、做好各公司招聘工作,打造好企业的人才池。
关于未来发展,孙总表示,将结合此次疫情带来的变化做全年度工作计划的调整,重点增加疫情防控管理,同时稳定生产,加快企业转型升级,开展总部经济,由大生产小贸易转向大生产大贸易,加强产品研发、人才培养和产融互动。相信在各级政府的坚实领导下,在全体管理人员和员工的共同努力下,我们一定会克服困难,度过危机,迎来发展的春天。