今年以来，海外并购热潮不断，重磅消息一个接一个，不少本土服装企业加速着进军国际市场的战略步伐。
在国际品牌纷纷进军中国争夺市场攻城掠地的同时，一大批本土服装企业也高举风帆，开启了海外并购的征程。今年以来，中国资本出海并购热潮不断，重磅消息一个接一个。
阿里巴巴牵手YNAP
10月26日，阿里巴巴集团宣布与历峰集团旗下全球*大的奢侈品电商Yoox Net-a-Porte成立合资公司，不过未透露具体的合资比例和金额。合资公司将通过Net-A-Porter和Mr Porter分别为中国市场的女性和男性消费者服务。阿里巴巴将为合资公司提供技术、支付、物流等基础支持和数据选品、消费者洞察等多方面的服务和帮助。同时，Net-A-Porter和Mr Porter也将入驻天猫奢品专享平台Luxury Pavilion。
Yoox Net-a-Porter，原是两家奢侈品电商，Yoox和Net-a-Porter。Yoox创立于2000年，2009年年底在米兰上市，原本主要是以出售打折奢侈品为主，此外的业务还包括为奢侈品牌建设和代运营官方网站。同样创立于2000年的Net-a-Porter则是全价售卖商品，2010年被瑞士历峰集团整体收购。2015年3月，Yoox从瑞士历峰集团旗下以换股方式并购了Net-a-Porter，合并后公司更名为Yoox Net-a-Porter。
YNAP目前是全球*大的奢侈品电商，囊括了近1000个奢侈品品牌、设计师品牌和美妆品牌，YNAP既有售卖当季产品的Net-a-Porter和Mr Porter，也有Yoox和THE OUTNET，同时也为奢侈品品牌提供电商代运营服务。据*新数据显示，2017财年Yoox Net-a-Porter销售额21亿欧元，同比上涨11.8%。
之禾集团拿下Carven
10月12日，上海之禾集团宣布，确认收购法国奢侈品牌Carven，预估交易金额暂未透露。但有消息称，之禾集团除以650万欧元(约合5152 0173 3840万人民币)买下该品牌外，将为Carven的复苏追加800万欧元(约合6333万人民币)的投资。之禾表示，收购CARVEN后将帮助其在法国、中国与国际市场重振，交易完成后Carven在品牌战略和设计上都将继续保持独立。
Carven创立于1945年，2008年曾被SociétéBéranger公司收购，在当时曾出现短时间的迅速发展。2012年，总部位于香港的时尚品牌代理商Bluebell集团成为Carven中华区的代理商，并于次年把该品牌引入内地，2016年5月，该集团购买了Carven三分之二的股权。2017年Carven的业绩开始走下坡路，在销售额达到2150万欧元的同时，背负了高达4000万欧元的债务。由于陷入财务困境，今年5月Carven向巴黎商业法院申请了破产保护。
之禾创立于1997年，定位轻奢*简风格的ICICLE是之禾集团的核心品牌。2017年集团零售总额16.3亿元，同比增长23%，在中国拥有250余家含特许经营店在内的店铺。2013年，之禾集团在巴黎设立法国子公司及之禾巴黎设计中心。此次收购Carven，无疑表明了集团国际化的战略意图。
森马服饰揽入Kidiliz
10月8日，森马服饰发布与法国高端童装企业Kidiliz集团完成交割的公告。通过本次收购及合并，森马服饰将成为全球第二大童装企业(两家公司的年销售额合并总计约为20亿欧元)。收购完成后，Kidiliz集团核心管理层保持不变，其组织机构和发展方向则彼此互补，森马服饰专攻中国和亚洲市场，Kidiliz集团主攻高端国际童装市场。
早在今年的5月2日，森马服饰发布公告称，公司拟以自有资金约1.1亿欧元(约合人民币8.7亿元)收购Sofiza SAS ****的股权及债权，进而达到收购Kidiliz集团全部资产的目的。Kidiliz集团1962年在法国创立，经过50多年的发展，Kidiliz集团逐步发展成为欧洲中高端童装行业的领军企业，在全球共有8家子公司，拥有11000个销售网点和830家门店，年销量达4000万件。Kidiliz集团旗下拥有15个品牌，包括Z、Absorba、Catmini、Kidiliz等10个自有童装品牌以及Kenzo Kids、Levis Kids、Paul Smith Junior等5个授权业务品牌，提供从中端到高端定位，从新生儿到青少年，多年龄段差异化的产品选择。
安踏收购Amer Sports
备受关注的安踏收购亚玛芬体育Amer Sports一案目前有了新的进展。今年9月12日，安踏体育发布公告称，公司确认连同中国私募基金方源资本向芬兰体育用品公司Amer Sports提出价值47亿欧元的收购要约。10月11日，安踏体育发布公告对收购Amer Sports作出说明，上市公司董事会确认，已与Amer Sports、方源资本及其各自的顾问展开讨论，探讨是否存在开展正式流程的基础。若进展顺利，收购案*快在2018年底完成。这起约合人民币371亿元的交易，一旦落实，或将成为中国服装行业金额*大的一笔对外并购。
Amer Sports亚玛芬体育1950年成立于芬兰，*初以烟草贸易为主，后来逐渐发展成为体育用品生产及营销企业。1977年，Amer Sports在纳斯达克北欧市场挂牌上市，现拥有超过8000名员工。Amer Sports旗下业务主要分成3类，即户外业务、球类业务和健身业务。按销售收入计，户外业务占比高达62.22%，球类业务占比为24.33%，健身业务则为13.45%。Amer Sports旗下拥有Salomon萨洛蒙、Arcteryx始祖鸟、Atomic阿托米克、Suunto颂拓等多个户外、*限运动服饰、鞋履、配件品牌，同时拥有Sports Tracker这一运动追踪科技公司。2017年财报显示，Amer Sports营收26.85亿欧元，同比增长2.4%，其中亚洲市场营收3.89亿欧元，同比增长8%，是Amer Sports增幅*快的市场。
森马收购JWU11%股权
9月13日，森马服饰发布公告称，拟以500万美元收购美国华裔设计师Jason Wu(吴季刚)的母公司JWU,LLC.11%的股权，同时与JWU,LLC.共同投资设立合资公司杰森吴(上海)服饰有限公司，负责在中国大陆、香港特别行政区及澳门特别行政区内开发并经营相关业务，包括推广与JASON WU、GREY JASON WU以及JWU,LLC.未来开发的与Jason Wu相关的品牌，以及设计、生产、销售经营除香水类产品以外的JWU系列品牌产品及业务。JWU,LLC.是**华裔设计师Jason Wu在美国创立的公司。
Jason Wu品牌创立于2007年，定位于中高端女装**成衣，目前主要在中高端商场和精品店进行销售。森马服饰表示此次对JWU,LLC.的投资符合公司多品牌战略的实施和发展，希望通过此次合作推动森马服饰中高端国际品牌阵营的建设，同时促进业务在国内市场的发展。
歌力思拿下Jean Paul Knott
歌力思拿下比利时设计师品牌Jean Paul Knott，让集团的多品牌战略再进一步。8月31日，歌力思发布公告称，将与比利时设计师Jean Paul Knott共同投资设立合资经营企业，在大中华区(中国大陆及港、澳、台地区)经营管理比利时设计师品牌Jean Paul Knott。公告显示，歌力思出资人民币800万元，持有合资经营企业80%股权；Jean Paul Knott以知识产权出资人民币200万元，持有合资经营企业20%股权。合资经营企业设立后，将在大中华区(中国大陆及港、澳、台地区)经营管理比利时设计师品牌Jean Paul Knott。
歌力思表示，投资完成后，公司将通过控股合资经营企业取得比利时设计师品牌Jean Paul Knott在大中华区(中国大陆及港、澳、台地区)的所有权，持续扩大公司的品牌阵容和在高端国际时装市场的占有率，进一步推动歌力思成为有国际竞争力的**时装品牌集团。
海外并购热潮不断
在国际品牌纷纷进军中国争夺市场攻城掠地的同时，一大批本土服装企业也高举风帆，开启了海外并购的征程。今年以来，本土服装集团收购海外时尚品牌的动作，可以说是相当的频繁了。山东如意收购瑞士奢侈品牌Bally，复星收购法国时装品牌Lanvin，拉夏贝尔收购法国品牌Naf Naf，匹克拿下瑞士户外运动品牌OZARK，再加上近期的森马服饰收购高端童企Kidiliz和JWU11%股权，安踏收购Amer Sports，之禾集团拿下法国奢侈品牌Carven，阿里巴巴牵手YNAP……如此密集的海外投资并购案铿锵有力地证明，中国企业对国际时尚品牌和时尚公司兴趣浓厚，试图跻身全球价值链上游的愿望十分热切。不少本土服装企业雄心壮志，海外扩张意图明显，相信接下来的几个月将有更多跨国并购的好戏大戏上演。
并购，历来都是资本市场的大主题。事实上，中国资本出海收购的火热局面已经持续很长一段时间。从2017年开始持续到今年，海外并购热潮不断，重磅消息一个接一个，不少服装企业都加大马力，加速着进军国际市场的战略步伐。无疑，服装企业对品牌的并购整合、构建多品牌综合性集团是企业做强做大的主要路径，中国制造商正通过收购国际知名品牌来向价值链上游攀升，通过重组并购方式延伸至全产业链，加快服装品牌培育与零售网络建设，以期做大做强纺织服装主业。
（中国纺织网）
