稳了订单稳人心，复工率超过97%这些纺企如何做到？

   春节过后，纺织企业迎来复工、开工高潮。有的企业目前复工率仅为75%，而有的却达到****？订单稳定、人心稳定，企业到底应该怎么做？
　　常山北明科技
　　石家庄常山北明科技股份有限公司于2月22日（大年初七）就已正式开工。常山恒盛分公司年后订单多为延续年前订单，与往年相比变化不大。常山恒新公司依据节前接单和客户沟通，目前订单安排比较紧张。针对市场，今年主要在色纺市场将投放更多的资源，确保色纺产品的主导地位。
　　年后员工复岗率平均达到97%。为了增加新工，企业年前就开始了招工宣传，印制了专门的招工招聘信息，分发到各个车间轮班，利用假期走亲访友，做好招收新工工作。对待技术骨干，企业通过提高待遇，创造条件提供平台等留住关键骨干技术人才。如常山恒新公司发挥四个技术工作室的平台作用，把技术骨干全部吸纳进来，发挥他们专长和作用，学有所用，体现价值；每年从中新聘技师，合格后享受相应待遇；对取得市级以上操作运动会荣誉称号的骨干员工直接晋升为技师，享受待遇；今年新开设纺织大学堂，对技术骨干再培训、技能再提升，作为选拔后备干部的条件。
　　由于企业的客户多为长期大客户，比较稳定，新的一年订单情况比较乐观。目前常山恒盛订单可生产到二季度。常山恒新部分产品已经拿到全年的市场订单。
　　新的一年，市场形势严峻，成品质量、价格、服务竞争激烈，但企业保持谨慎乐观。常山恒盛通过广泛走访客户和市场调研，积*做好稳定品种结构，稳定工装/家纺80/20的比例，稳定合格供应商和增加成品部做好产业链延伸等工作。常山恒新按照部署，新的一年花灰纱逐步做稳做大，继续扩大在市场中已有的知名度，并逐步提高在公司结构中的比例。
　　乾盛纺织
　　2月23日清晨，荆州市乾盛纺织有限公司当班员工提前40分钟到岗，迎来农历新年**天生产。当日生产纱13吨、布2.7万米，购进原料32吨，销售收入60万元，实现了生产经营开门红。公司的订单情况比去年有所增长，主要是60支以上高支高密纱和布。
　　员工复岗率****，还没有新员工进来；在留住骨干员工方面，主要是改善工作环境、增加员工收入、返聘有技术专长的员工这些措施。
　　目前企业已正在赶做贡缎和斜纹订单产品，可以生产到5月下旬。在去年下半年行业开始回暖的基础上，今年会加快好转。
　　五环集团
　　2月21日阳光明媚，在热情洋溢的锣鼓声中，五环集团党委书记、董事长何安民和领导班子成员在厂区迎接节后进班和前来协助开冷车的职工，互致节日问候和祝福。
　　中午12时30分，各部门负责人、职能干部和骨干就陆陆续续进厂为开冷车做准备工作，职工们也高高兴兴的进入生产岗位。由于节前各车间、部门对开关车工作进行了精心细致的安排和部署，做了充分的准备工作，各项工作落实到个人，使当班出勤、支援人数、水电气供应、设备维修、温湿度控制都得到了保障。
　　各车间经过多次开车的经验积累和相互借鉴，对协助开车人员进行区域划分，既提高了开车效率，又明确了责任。开冷车工作在各部门的积*配合和各级领导的精心组织下，纱布两厂提前开齐，保证了开冷车工作顺利有序。
　　节后开冷车工作，确保了设备开齐开好，为实现全年生产目标开了个好头，大家有决心有信心促进各项工作再上新台阶。
（来源：中国纺织报）