“贴牌代工”企业面临转型“阵痛”

【中国百检网棉花网】走出过皮尔&#12539 卡丹、阿迪达斯、GUESS等**产品，每年有上亿件贴牌服装销往海外，年销售收入数十亿元……安徽省芜湖市繁昌县孙村镇，眼下正在进行一场“品牌”革命。

　　“贴牌”隐忧

　　几年前，东南沿海地区服装产业向内陆地区转移，孙村镇贴牌生产不断扩大，外贸出口持续增长。但是增长的背后，“贴牌加工”的隐忧日益显现。随着国际市场竞争加剧，外贸服装加工面临竞相压价压力，同时企业自营出口少，中间环节多，利润空间越来越小。

　　孙村镇农民钱秋胜2006年成立了丽仁服装有限公司。“前几年每年销售收入过千万，利润过百万，”钱秋胜说，“现在基本上只能保证不蚀本。”

　　2011年，孙村镇服装产业销售收入逾24亿元，2012年上半年，收入却不到9亿元。

　　曾几何时，在类似“孙村镇”的外贸代工基地经营下，“中国制造”遍布全球。但随着劳动力、原材料成本不断增加，许多国际品牌服装在华工厂陆续撤离。订单的萎缩，利润空间不断减小，让众多“贴牌代工”企业面临转型“阵痛”。

　　转型“阵痛”

　　2009年耐克关闭在中国**一家鞋类生产工厂，今年传出阿迪达斯与中国部分代工工厂终止合作消息。

　　“公司目前仍在生产，但这19万件产品是与阿迪达斯的*后一笔订单，”铜陵东隆公司有关负责人说。

　　业内人士分析指出，随着中国经济发展，中国服装制造业的低成本资源优势正在消失。

　　有关部门负责人曾表示，越南的制造业平均工资约每月1000元，印度大概是600元，而中国东部沿海在2500元至3000元，“中国的劳动力成本已大大高于周边国家。”

　　记者了解到，受欧债危机等影响，浙江、福建、安徽多地出现外贸订单减少情况。中国外贸加工企业与国际品牌商的“蜜月期”渐渐过去，集体遭遇“订单寒冬”的经历让这些企业不得不尽快完成转型。

　　自主品牌

　　安徽省人民政府参事程必定认为，对中国企业来说，跨国公司的撤离不一定是坏事，做代工产品虽然贸易值大，但附加值低，总体的价值量水平不高，中国正在发展，“大学生不能一直做小学生干的活”。

　　对此，孙村经济开发区管委会主任管英平说，孙村镇多年来形成的完整服装产业链、大批熟练技术工人，为培育自主品牌、进行转型升级奠定了基础。

　　海飞鹤服饰有限公司是孙村镇*早开始转型的企业之一，现在已尝到“自主品牌”甜头。该公司从2009年起在研发和更新机械设备上投入数千万元，引进高学历设计人员50余人，把握市场潮流，根据需求差异，有针对地设计产品。

　　“我们过去也是做‘贴牌’代工，现在我们致力于打造自主童装品牌。从2010年上半年开始，产品供不应求。”海飞鹤公司总经理王贯中对自家产品的市场表现很有信心，“我们在全国有100多家专卖店，刚刚起步没多久的网上专卖店每天也能卖出二三百件衣服。”

　　当为飞利浦等外国**代工的部分灯具企业陷入窘境时，安徽岳西县的一家灯具公司生意做得风生水起。立特光电科技有限公司总经理储诚开告诉记者，他们加工的产品主要销往尼日利亚和巴基斯坦等国，订单情况越来越好。“下一步计划扩大产能，新厂区已经建好，还得新招不少工人。”

　　专家指出，中国企业转变生产方式、调整产业结构、创新产品、创立自主品牌，才能提高产品的价值量，同时要坚持实施市场多元化战略，在巩固美国、欧盟等传统市场的同时，开拓南亚、中东、非洲、拉美等新兴市场，还可以切入中国的中小城市开拓国内市场。

　　程必定说，“从政府层面来说，目前在政策和资金上提出的扶植措施很多，比如创新贸易融资产品，加大对中小企业进出口信贷的支持力度等，但是落实上还不太到位，力度也可以再大些。”