在G20杭州峰会的众多“杭州制造”中,有一家名为“海格林(Hedgren)”的箱包企业赫然在列,这个来自比利时的**品牌在2011年被杭州桐庐力高控股有限公司整体收购,成为一家地道的杭州企业。
G20媒体包,便出自其手。这家杭州企业究竟有怎样的故事?
从小作坊到跨国企业
从小作坊到跨国企业,力高控股走出了一条不寻常的发展之路。
152 0173 3840年,土生土长的杭州桐庐人陈晓军,带领一群工友开始了创业,帮助箱包品牌做代加工。从一个小作坊开始,陈晓军在箱包界的“江湖”闯荡。凭着对箱包的执着和热爱,陈晓军一干就是10多年。
直到2008年金融危机后,海外订单的锐减,让陈晓军开始重新思考企业的转型升级。“做代加工,就是帮其他品牌做嫁妆,”陈晓军开始寻觅属于自己的品牌。
斟酌再三后,陈晓军打消了创立自主品牌的念头,“风险太大,培育新品牌需要时间。”终于机遇不期而至,2011年3月,比利时**箱包企业海格林进入他的视线。受欧债危机影响,这个百年老店面临亏损,正在寻找下一个“东家”。
同时,“中企国际化”的浪潮则**着越来越多中国企业融入世界、寻觅商机。从谈判到完成收购,不到3个月的时间,陈晓军领衔的力高控股,以6000万美元的价格,全资收购了这个被比利时人誉为“国家名片”的世界**箱包品牌。
已成为力高控股有限公司董事长的陈晓军告诉人民网记者,当初购买海格林,就是看重了该品牌的影响力和国际设计理念,“让国际品牌带动自主品牌。”5年时 间里,海格林迅速完成了在全球的扩张,全球开店数量已达到50多个国家,店铺数量3000多家,并进驻了巴黎老佛爷百货。
而陈晓军自主品牌的梦想,也在2015年照进现实。2015年,力高的自有品牌Hyou面世,这个专门针对国内初中生到大学生的箱包品牌,产品由比利时设计师设计,大胆采用国际流行色,考虑到耐用性、功能性的同时,兼顾外观的美感,一改学生书包黑、灰、蓝的单调颜色。
如今,力高控股有限公司是一家集箱包设计研发、制造、自主品牌运营、箱包产业链运营于一体的国际化集团公司,目前在国内拥有7家实业公司,其中4家为专业箱包制造企业,企业也拥有员工12000人,年产箱包1800万只,年营业额4亿美元。
取得如此成绩的背景是,2003年,浙江提出进一步发挥浙江块状特色产业优势,加快先进制造业基地建设,走新型工业化道路;2015,习近平总书记两次莅临浙江,赋予浙江“干在实处永无止境、走在前列要谋新篇”的新使命。
陈晓军表示,力高的擅长不会放弃,力高继续在箱包代加工市场占据国内**地位,目前已成为新秀丽、法国大使、美国Targus、VeraBradley、Ricardo等知名箱包的“生产基地”。
海格林结缘G20
海格林能结缘本次G20杭州峰会,在陈晓军看来,是非常自豪的事情。他告诉人民网记者,这款包是在十几个国际品牌的箱包中,通过盲选脱颖而出的。
其原型是由比利时**设计师昆特-提安设计的户外包,花了近8个月的时间,对设计原型进行了7次修改才*终定稿。陈晓军透露,这款G20媒体包属于特制的,目前市面上找不到同款,此次仅为G20注册参会的中外记者提供,一共制作了6000个。
“环保、实用、美观,”陈晓军认为,海格林的包能在众多包中脱颖而出,是因为海格林的包的材质没使用任何动物皮革,而使用的超细尼龙面料,是制造降落伞的材料,强度更高,重量更轻,还可以防水。
此外,该包还按照人体工学设计,背起来很轻松,能背能拎,放在腿上能当临时打字桌,困了还能当枕头。为了满足媒体人士的需求,该包特意设计成大容量,能放笔记本电脑,相机等多功能的装备。
借力政策春风,创新设计理念。利用“比利时设计、个性化改造、中国生产”的新模式,力高走上了快速增长的道路,其订单增长量连年增长。到今天,力高从桐庐县的一个代工贴牌厂变身为具有竞争力的全球化企业。
然而,陈晓军没有止于现状,他开始寻找自己的短板并开始弥补,在货物的流通领域和销售终端布局。全国**一家企业建立的保税物流中心,便由力高控股在安徽宣城建立,力高自创品牌Hyou也在海格林品牌的带领下迅速占据市场席位,打进终端市场。
“以前我们只会埋头苦干,现在还要抬头看天。”陈晓军的感慨道出了这家杭州本土企业的成功之道。
放眼中国,越来越多的中国企业正通过G20杭州峰会这样的历史契机讲述着凝聚“中国智慧”的动人故事。