纺织行业遭遇寒冬 转变思路求生存谋发展
“坚持就是胜利，信心比黄金重要！”多年来，尚胜友常给企业的干部职工灌输这样一种思想，在全国经济下行的大环境下，纺织行业遭遇寒冬，多数企业产能过剩，加上进口纱的强烈冲击，在行业大洗牌中不被淘汰、存活下来，一度成为企业发展的目标。
在尚胜友看来，这种行业性的危机是经济发展的周期规律，“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业”，市场淘汰的是一批竞争力不强、产品质量低劣的企业。从这样一个角度看，暂时性的危机甚至有利于优质企业的长期发展。
据悉，为了缓解产能过剩、市场缩减的困境，明胜纺织严抓产品质量和管理，转变经营思路，放弃生产中低端纺纱，不断开拓高端纺纱市场。同时，通过避开电价高峰生产等方式，优化生产管理，减小经营成本，提高企业竞争力。
产品“民用”升级为“军用” 管理和信誉为关键
抱着发展的决心，明胜纺织将战略瞄准了军用产品。对于生产性企业来说，“军用”是一块金字招牌，代表了企业实力和产品质量，同时，“军用”的高规格和高标准，也倒逼企业的经营和管理迈向新的高度。
有了新的目标，明胜纺织按照国家有关程序，逐步申报成为军队物资供应商。通过近一年的努力，今年8月，中国人民解放军总后勤部有关部门开始进行为期两个多月的调研、考察和论证。今年11月，明胜纺织正式成为2015年军队物资采购入库供应商。
“军队选择供应商，会综合考察企业规模、生产设备、产品质量和财务状况等，尤其看中管理和信誉两方面。”尚胜友告诉大众网记者，企业多年来坚守的高标准、严管理的生产经营理念，如今得到了军队的认可。
市场需求倒逼产品多元化 困境中曙光在前
多年的坚持得到了回报，成为军队物资供应商，让明胜纺织寻求到新的起点。然而，这只是刚刚迈过了门槛，后续发展仍需要过硬的产品和多元化服务支撑起来。
“这是明胜纺织新时代的机遇，我们一定会抓住！”针对与军队的合作，尚胜友说，明胜纺织不仅为产业链下游企业提供好的纺纱，自己也要生产织布、服装、被服等终端产品，促进产品多元化发展，提高产品附加值。
“简单来说，军队需要什么，市场需要什么，我们就生产什么。”尚胜友告诉大众网记者，明胜纺织正准备新上1000亩的厂房，同时和上海纺织研究所联姻，针对市场需求研发新的产品。
此外，凭借多年来在浙江市场积累的良好信誉，浙江商会32家大型纺织相关企业负责人，近期将到明胜纺织洽谈业务。在市场低迷的困境中，明胜纺织正朝着这缕曙光，坚定地走下去。
