在王冬星看来,近两年,国内服装企业确实在“走下坡路”,粗放型扩张导致的产能过剩、“品牌批发”而非“品牌零售”的策略,是两大主 因。当前行业内存在的*大问题不是库存积压和“关店潮”,而是盲目的多元化经营。“我觉得企业应专注于自身发展,不能借由盲目投身地产、金融等行业来弥 补。当前,清理不良库存、完善管理、控制成本、做好产品创新,才是关键。”他说。
利郎这几年坚持“提质不提价”的经营策略,一方面以管理来降低成本,如关闭一些经营状况不佳的门店;另一方面加大设计与创新投入。这 “一加一减”收到成效,去年冬季订货会订货总额大幅增长,说明分销商信心正在恢复。王冬星希望政府多组织企业走出去,拓展视野、思路和市场,带动企业转型 升级。