以上成绩的取得，主要得益于天津纺织集团五项举措的有效推进。
向调整提升要效益。天津纺织集团狠抓天寅静海产业基地项目、天元天绒小区项目、天泰牛仔布项目、抵羊与仁立整合项目、印染与色织整合项目、抵羊 万锭毛纺和棉纺部分织机向外迁移项目的落实。天寅静海产业基地项目效果凸显,上半年实现销售收入8000万元，预计年销售收入可达1.5亿元，增效益 300万元。天元天绒小区项目上半年实现工业总产值1000万元，销售收入1200万元。天泰牛仔布项目形成了牛仔布棉纱进口、制造和经销产品链，增强了 市场竞争优势。抵羊与仁立内部调整项目，既缓解了用工困难、又降低了生产成本。
向科技助推要效益。天津纺织集团制定了《推动科技创新、发展科技型中小企业工作的指导意见》，开展了以“121”为目标的科技助推活动。确定科 技型中小企业10个;科技创新项目立项20 个;年争取科技助推政策扶持资金1000万元，上半年已批复和正在批复扶持资金750万元。飞天纺饰进出口公司被认定为科贸型科技“小巨人”;天投抵羊分 公司的市级技术中心能力建设项目列入市经信委资金支持的计划内;天纺天投***技术中心的能力建设项目列入国家发改委资金支持的计划内;针织公司的纺织工 业标准检测中心申报了高新技术企业认定。
向做大外贸要效益。天津纺织集团年进出口额已达15亿美元。为在进出口贸易上形成更大优势，天津纺织集团召开飞天纺饰进出口公司等6个单位调整 重组会议，将原集团所属天津飞天装饰公司的天津飞天纺饰进出口公司提升为集团直属单位。将集团针织公司所属瑞丰进出口公司、集团直属天纺时尚舞台服饰公司 等5个单位划归天津飞天纺饰进出口公司管理，整合资源，优势互补。新公司由集团控股，飞天装饰公司、针织公司参股，产权清晰，规范运作，成为天津纺织集团 直属的第三大进出口贸易公司，新公司今年进出口额将突破2亿美元。
向品牌运作要效益。天津纺织集团对集团品牌“天纺”商标6个品类进行了重新注册，涵盖从纱、 织物、服装服饰、家纺家居用品、进出口贸易、科技研发、多业态经营等方面，为实施品牌集团化运作奠定了基础。专题召开品牌工作会议，确立20家自有品牌企 业基层联络体系，建立品牌运作管委会。开展集团所属企业商标摸底调查，建立了纺织集团商标档案。积*参与天津**、天津**商标以及**产品培育体系认证 工作。上半年新增“长距牌”商标为天津市**商标，集团目前共有8个天津市**商标。加大品牌营销力度。上半年“白玫瑰”品牌出口额780万美元，内销 500万元;内外销合计5258万元，同比增长10%;天纺“抵羊”152 0173 3840品牌公司销售额达到3534万元，同比增长81%。
向资金运作要效益。围绕降低融资成本，天津纺织集团加大资金资本运作力度，利用系统内担保及做上下游贸易链方式进行融资，增加银行授信额;利用 香港公司平台，开立离岸账户，贸易与融资结合，降低了融资成本;公司发行债券、组建小额贷款公司等项工作也在有序进行。与此同时，围绕盘活存量资产，加大 资产运作力度，对全系统特别是园区土地、房屋的有效利用进行了整体规划。狠抓了退出企业收支两条线管理，提高了退出企业剩余资产的收益率。
