之所以说中小纺企面对如此市场而不知所措，是因为大多数中小纺企经营品种相对单一，技术及实力一般，抵抗风险能力较差。近几年来，密集于沿江沿海地区的中小纺企饱受市场多重摔打，目前处于“关停一批、将就残喘一批、勉强支撑一批”的状态，总的经营形势在疫情及外贸的双重压制下，今年以来一直难以振兴。
针对美国对新疆棉制品的制裁举动，部分直接向下游提供外贸服装、家纺产品纱线原料的中小纺企表示压力倍增。江苏大丰纺企负责人介绍，虽然还未接到来自下游供货企业限供少供原料纱线的通知，但他们已经有了心理准备，一是放低原棉到厂价定位，先行调低100-200元/吨购进且与在纺产品严格核算，尽可能快纺快供减少差价悬殊和原料及产品积压；二是积*关注行情走势，与上下游保持密切沟通，及时调整产销；三是加大“两头小、中间快”管理策略实施力度，坚决贯彻留小库存(原棉及纱线)，加快订单生产进度力争提前供货。对于形势动荡下的订单采购，以“保本养企、维命留人”为底线，不干亏本买卖。
业内有关人士展望，如果美国启动对新疆棉制品的制裁，以新疆棉为原料的纺织品业务会遭受重创，纺织企业今后的用棉必然会作出无奈的选择。面对日常经营的中小纺企在处理市场动荡与自身运行方面，已然形成不少经验，从抗击疫情和迎战外贸风险中走来的中小纺企，坚持住的便是胜者，带着揪心压力行走在布满坎坷荆棘的经营之路上，中国纺企正于磨炼中日益成长，走向走熟。
