大家好,大家开了这**的会,都比较辛苦,前面包括上午和下午前半段谈论的这些话题都比较宏观,整个的会场大家也缺少这种沟通、交流的机 会。我们这个对话的环节就可以放的轻松一点。大家也随时都可以通过写字条、提问等各种方式,与我们在台上的嘉宾随时交流。我们圆桌对话现在就开始,在对话 之前我先把参加今天对话的各位嘉宾为大家简要的介绍一下。
**位就是我们中国棉纺织行业协会的秘书长王青翠女士。王青翠女士是中国纺织大学的研究生毕业,长期在山东德棉工作,在生产包括管理岗位上应该说是有多年的比较丰富的管理经验。2010年调到中国棉纺织行业协会工作,现在就任棉纺协会的秘书长。
第二位是我们新疆新棉集团公司的党委书记、董事长也是总经理同时也是我们新疆棉花协会的会长肖玉清先生。肖玉清先生应该说他长期在新疆自 治区政府部门工作,应该说是熟悉地方的国有企业这一块的改革和管理的相关的政策和实践。肖玉清先生也直接的参与了2014年度新疆棉花目标价格改革试点的 实施方案所相关的一些政策的制定,一些包括调研等等方面的工作。
第三位是我们新疆生产建设兵团棉麻公司的总经理梁东亚先生,应该说梁东亚先生也是长期的从事棉花的经营管理工作,在棉花经营和管理上,都拥有非常丰富的实践经验。
第四位是孙伟挺先生。孙伟挺先生应该说是我们棉纺行业传奇的人物,他是152 0173 3840年分配到浙江纺织工业公司,1993年辞职下海,在这期间 实际上还在浙江省轻工业厅工作过,1993年辞职下海创立了华孚,现在是华孚控股有限公司和华孚色纺董事长,华孚色纺有限公司在孙伟挺董事长领导下,已经 由当初的从零起步发展到现在135万纱锭,专注于从事色纺,华孚色纺已经成为全球色纺的领导品牌,也是全球*大的色纺纱的供应商和制造商。
第五位是陈涛先生,陈涛先生在座的也都非常熟悉了。他是路易达孚北京有限公司的董事长,也是中国有限公司的董事长。陈涛可以讲是国际和国内棉花行业,我概括不一定准确,叫风云人物。他的经历为我们棉花业界所广为称道。
我想把五位嘉宾介绍完以后,我们下一步,就转入**个话题,因为现在从1月份到2015年9月份期间,大概还有9个月的时间,涉及到棉花 的生产量到底是多少?我们的消费量是多少?后期的价格走势,我想这几个数,可能也是我们在座的,尤其是从事具体的棉花经营管理工作的所非常关心的一个核心 问题。
在这次会前,中国棉花信息网也把相关的国际、国内有关棉花的一些数据,进行了一些收集、整理。同时也通过网上包括微信这种方式来进行了一些调查。下面我想就请工作人员把相关的PPT给大家通过大屏幕给大家演示一下(接下来PPT演示) 。