棉花是兵团经济的支柱产业，兵团各级党委历来都高度重视棉花产业的科学发展。2012年，兵团棉花的总产值已接近300亿元，总产量已超过152 0173 3840万吨，占新疆棉花总产量的近一半，是全国棉花总产量的六分之一，兵团棉花在新疆乃至全国都占据着越来越重要的战略地位。
然而，自2003年以来，因为国内外棉花市场持续波动，致使兵团棉花产业发展步伐缓慢。特别是近两年，世界金融危机持续发酵，国内棉花市场异常冷清，棉花价格持续走低，兵团棉花产业发展面临越来越严峻的挑战。
在困难面前，兵团党委高瞻远瞩、主动作为，着眼棉花产业发展大局，通过积*争取与协调，为兵团棉花争取到了一系列优惠政策。2012年年 初，兵团经过多方努力，与全国棉花交易市场召开了深化业务合作座谈会，达成多项合作共识，决定在交易、资金、物流监管和信息平台等方面为兵团棉花销售提供 全方位服务。去年9月24日，全国棉花交易市场专门为兵团棉花开设了“兵团地方储备棉花竞卖交易专场”。此次竞卖交易，历时近40天，累计竞卖棉花4.3 万吨，竞卖结果超出了预期,取得了良好的经济效益和社会效益。
在通过全国棉花交易市场统一竞价销售之前，兵团棉花主要是由各师棉麻公司采用传统的一对一协商成交价格的方式进行销售，这种交易模式有其 弊端。在棉花市场供不应求时，各产棉师难免存在惜售心理，总想卖个好价钱，盲目囤积赌市场、暗箱操作交易腐败、忽视棉花质量、无视合同严肃性等现象普遍存 在；在棉花市场疲软时,各产棉师则相互竞价，恶性竞争，使得本应是一家的兵团各产棉师互相打压，产生严重内耗，损失惨重。这种方式不仅给兵团棉花带来了一 系列经营风险，也严重损害了兵团棉花的市场形象。
在兵团棉花各自为战、内耗严重的困局面前，如何发挥兵团组织化、集约化程度高的优势，做大做强棉花产业，使兵团棉花真正实现“1+1＞2”的集团效应？此 前这一直是摆在兵团人面前的一道难题。通过此次全国棉花交易市场竞卖的成功实践，我们找到了一条破解这一难题的途径。
目前看来，兵团棉花通过全国棉花交易市场平台进行竞价销售，有五大好处：一是可以充分体现“公开、公平、公正”的原则，维护兵团及兵团棉 花的良好形象和声誉；二是可以充分体现兵团棉花资源本身的市场价值，从而实现“优棉优价”的目标；三是在确保竞拍底价的基础上，经买方充分竞价而形成*终 成交价格，使交易能够在特定时点的*高价格实现成交；四是交易市场平台销售规范、透明，组织销售成本低，货款结算有保障，能够降低销售成本，减小经营风 险，避免因各自为战而带来的销售成本增加、经营风险加大的现象发生；五是交易市场有1300余家用棉企业客户资源，这一资源优势可以使兵团棉花在更为广阔 的领域内进行销售，从而使全国更多的用棉客户知晓兵团，是兵团棉花走出新疆、走向全国的一条*佳销售模式。
实践证明，兵团棉花要实现“1+1＞2”，通过全国棉花交易市场进行统一竞卖交易是一条有效途径。去年，兵团棉麻公司已组织部分植棉师通 过这条渠道销售，获益良多。今后，兵团各植棉师要更加顾全大局，更加注重团结，完善交易规则，提高服务质量，使兵团棉花尽可能多地通过全国棉花交易市场进 行统一销售，真正实现兵团棉花是一家的可喜局面，形成集团优势，从而不断提升兵团棉花的竞争力。
