在2011全国纺织服装专业市场发展工作会议暨中国纺织工业协会流通分会第三届理事会第二次会议上，中国纺织工业协会副秘书长、中国纺织工业协会流通分会会长夏令敏对下一阶段纺织服装专业市场当前面临发展形势和下一阶段的发展方向做了详细分析。
努力构建现代流通体系
夏令敏在会上明确指出，《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》是对未来产业发展有重要影响的指标。对于产业的发展，“十二五”规划中明确提到，“十二五”期间构建结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。其中，轻纺行业要强化环保和质量安全，加强企业品牌建设，提升工艺技术装备水平。
同时要加强专业市场和产业的有效联动，引导生产要素集聚，依托国家重点工程，打造一批具有国际竞争力的先进制造业基地。以产业链条为纽带，以产业园区为载体，发展一批专业特色鲜明、品牌形象突出、服务平台完备的现代产业集群。在此基础上，全力推动自主品牌建设，提升品牌价值和品牌效应，打造一批拥有国际知名品牌和核心竞争能力的大型名优企业。
因此他强调，流通属于生产性服务业，对此国家战略规划中明确提到，加快发展生产性服务业，深化专业化分工，加快服务产品和服务模式创新，促进生产性服务业与先进制造业融合，推动生产性服务业加速发展。这就要求把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点，营造有利于服务业发展的政策和体制环境，拓展新领域，发展新业态，培育新热点，推进服务业规模化、品牌化、网络化经营，不断提高服务业比重和水平。
夏令敏说：“‘十二五’期间，我国将继续稳定和拓展外需，加快转变外贸发展方式，推动外贸发展从规模扩张向质量效益提高转变、从成本优势向综合竞争优势转变。同时还要保持现有出口的竞争优势，加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心竞争力的新优势，大力加强现代流通体系建设。”
创新发展思维
围绕四要素力促转型升级
会上，夏令敏明确强调，专业市场要围绕现代技术应用、品牌生态建设、经营模式创新、人才队伍建设四方面进行转型升级。
一是现代技术要广泛应用：包括专业市场的管理水平要提升、信息服务及交流要更上一个层次、物流方面在技术的应用上要有大的飞跃;新材料也要在行业里得到广泛运用，专业市场要抓住这些机遇，包括能源、环保、安全等方面都跟专业市场息息相关;专业市场在新能源的应用及能源技术的提升上要取得一些突破，比如LED灯的大力推广，要加快应用。
另外，纺织品的安全也要加强，这不仅跟生产相关，跟零售和批发也是息息相关的，产品的安全性会是接下来消费者的重要选择。我们要提高认识，在生产营销中关注纺织服装产品安全。
二是要培育品牌生态：我们一直在推动成长型品牌的发展，成长型品牌是我们整个纺织品牌建设的重要组成部分，行业推动的不仅仅是优秀成熟品牌、在国际国内有竞争优势潜力的品牌，对于在专业市场中成长的中小型企业，更需要行业给予更多的关注和扶持，让他们在专业市场中不断成长，专业市场要把孵化器做好，真正推动品牌的成长。
同时不仅是培育有潜力的品牌，还要对更多的品牌给予关注，这包括区域的品牌、市场的品牌、企业的品牌等等。
三是要探索新的经营模式：新的消费习惯、新的消费需求和模式在推动市场的发展方式要改变。市场必须要跟上和适应这种改变，除了要抓紧对电子商务的应用，还要有真正符合品牌需求、现代企业运营需求的现代化物流方式，这方面目前看差距还很大。专业市场不仅仅有营销功能，更是产业链的流通平台。因此专业市场的发展和产业的发展是紧密结合的，必须考虑到产业发展模式的变化而做出相应的调整。
四是人才队伍必须壮大和提升：专业市场要组建一支适应纺织服装专业市场和现代化流通发展需求的人才队伍，包括管理队伍、营销队伍、技术队伍，以适应纺织服装专业市场转型升级的需要。
融“通”于思
解决好发展中的五大问题
会上，夏令敏重点谈到了当前形势下，专业市场发展必须面对的五个思考：
**个思考：产业升级在加快，专业市场如何紧跟产业步伐?目前，大家都在谈产业转移升级、园区化发展、品牌培育等，专业市场该怎么办?东部沿海向中西部的转移，这是市场选择的结果，专业市场如何适应这些转移?原来是用产业做支撑，到了一定程度，更高层次的会仍旧留在东部沿海，其他的都要转移走，我们的市场还能不能只做中低档产品?我们的经营管理能不能适应品牌管理的需求?
第二个思考：市场建设速度加快，如何能够更理性?商业地产的诱惑让专业市场在迅速扩张，如何更加理性看待我们的快速增长，让市场有个喘息、良性增长的机会?这是第二个需要考虑的。
第三个思考：在市场建设发展过程中，如何利用国家宏观战略布局调整的机会，而不要仅仅局限于自己的有限区域去发展?湖北武汉，湖南长株潭“两型社会”综合配套改革试验区，皖江城市带承接产业转移示范区，成渝、沈阳、天津等地，以及深圳、义乌等边境口岸开放合作等等，这些立足于国家宏观战略布局的市场建设，都作出了很好的表率，值得更多区域探索、借鉴。
第四个思考：专业市场如何嫁接电子商务?目前为止，电子商务与专业市场的合作、互动发展没有完全统一的成功模式可以复制。每家单位都必须考虑到自己的实际情况，找到自己的经营方向。这是目前形势下专业市场的当务之急。
第五个思考：产业流通如何解决现代物流建设?物流配送会深入到产业链环节，如何把它抓住?如何让现代物流切实降低企业渠道成本、进而带来产业流通效率的整体提升?这也是需要我们认真思考的。
夏令敏说：“以上这些有的是机会，有的是发展过程中的难题。希望给大家带来一些启发和帮助。”
