转 型 篇“转型发展，再造恒天”
可以说，中国纺织产业的创新发展，离不开恒天集团近年来在纺织装备领域的积*探索，而恒天在装备技术进步方面的成就，也深刻影响着中国纺织产业转型升级的步伐。其实自2008年张杰掌印恒天以来，恒天就走上了变革之路，依托科技创新与资本运作，不断推进恒天的转型升级。
近年来，“Made in China”早已成为了全球的一个共性话题，然而就当前中国制造业的现状而言，虽然表现出色，但中国还只是一个制造业大国而非制造业强国。
从国际形势看，经济全球化带来了世界范围内的产业革命，汇率、贸易壁垒等因素使得中国制造业在国际市场的竞争力降低。从国内形势看，我国经济增长已步入新常态，以往靠规模扩张、投资拉动及不重视质量和效益的粗放式管理已经无法延续，转型升级成为中国企业内在且迫切的要求。这样的状况同样在中国纺织产业中也有所体现，中国纺织业该如何保持自身的竞争优势，已经成为行业和企业所面临的共同话题。
自然，一个企业的发展状态很难与其所属国家所处的发展阶段以及全球经济环境状况脱开，作为行业中的“量级”企业，恒天集团早已进行了全球化布局，参与到了世界市场的竞争中，并在自身的经历中探寻着中国纺织业乃至全球纺织产业的发展脉络及走向。
谈及中国纺织产业的表现和竞争力时，张杰总结到：
**，改革开放30年来，中国纺织业从原料、技术装备到管理，逐步形成了*为完整的产业链条，这是中国纺织业立足于全球市场的*大优势。
其次，我国拥有庞大的内销市场。这是我国区别于其他国家制造企业完全依赖外贸市场的关键所在，我们不仅发展外贸，自身市场也能够得到很好消化。未来，随着“一带一路”等国家战略的实施，将为产业带来更大的消费需求。
第三，中国正赢得越来越多的主动合作。源于全球制造业竞争压力的加大，大部分企业的营运能力都有所下降，而中国作为纺织以及纺机消费大国，外企愈发重视在中国市场的布局，因此，有越来越多的外企主动寻求与我国的合作，在这种合作中，中国纺织企业则会较容易地取得相关技术等关键竞争力。
第四，我国纺织产业在组织效率和制度方面也同样具有比较优势。比如建工厂或者生产线，以前用两年，现在半年不到就能完成。此外，我们的经济结构以及政府政策等等，也都使得中国纺织产业的竞争优势明显。
张杰表示，中国纺织产业之所以有竞争力，其区别于其他国家的优势是，中国的纺机技术进步可以仰仗自身的纺织产业去推进、提升、完善，而这恰恰是其他国家难以复制的优势，这将有益于保持中国纺机业健康、持续发展。张杰认为，装备制造业从来都不是单一存在，作为产业技术进步的重要支撑，它与各行业是交织、互联、相互补充的。就纺机而言，其技术进步和发展还与中国化工、冶金、机械、通讯等各个领域紧密相关。每个制造业的背后都是一个产业系统在支撑，而目前中国纺织产业制造体系的完整性和成熟度是任何一个国家都无法超越的，这就是中国纺织产业的竞争力。
对于中国纺织产业在“十二五”期间的表现，张杰表示，对于中国纺织产业而言，这是个十分重要的五年。他说，中国的纺织产业和企业在经历诸多困难的洗礼中变得更加理性，而优胜劣汰的角逐更是打造了一批代表中国纺织产业先进生产力和创造力的优秀企业。
总结恒天集团的“十二五”发展，张杰称其为“转型发展，再造恒天”的重要阶段。
“十二五”期间，恒天三大业务板块六大业务单元的发展思路更加清晰，并在各个领域都取得了不俗的成绩。在纺机主业方面，棉纺自动化全流程解决方案让恒天成为全球**一家有此能力的企业，且在多个重要纺企的项目建设中贡献了自己的力量。山东如意、宁夏及新疆项目、江苏大生项目以及近期天虹新疆300万锭棉纺项目等等，伴随着中国纺织企业的转型升级步伐加快，恒天集团支撑产业发展的装备力量彰显无遗。
此外，在“十二五”期间的多次跨国并购，包括立信工业、欧瑞康无纺布业务等等，使得恒天纺机主业产品链条不断延伸，纺机装备技术水平不断提升，并由此确立了企业全球规模*大、品种*全的纺机企业形象。
与此同时，在新型纤维包括Lyocel纤维、碳纤维以及聚乳酸纤维的研究和产业化方面也在不断加强，为国家的战略性纤维技术攻关做出了积*探索。
其在商用汽车领域也表现不俗，新能源汽车已经初步得到了市场认可，此外，恒天动力自主研发的发动机，也在汽车领域发挥着其特有的市场价值和潜力。
对于资本领域的运作，张杰同样十分骄傲，在恒天的战略布局下，几个上市公司都扭转了以往的状况，并逐步反哺主业。事实上，张杰对于资本运作领域的未来战略同样令外界充满期待。
正如张杰所言，无论恒天其他战略业务多么优秀，对纺机主业的定位恒天却始终不会动摇，“纺机是我们的主业，一定要做好，纺机做不好，恒天没有存在的价值，更何况纺机本身是恒天的主体框架，所以恒天的纺机主业做不好，其他行业的开拓也很难做好。”
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