董事长吴健民细说:舒朗为何要合作丹麦PWT集团下的男装品牌

百检网 2021-12-16
   国家经济大环境下行的时候,企业需要考虑如何生存,要考虑下一波经济形势好的时期,企业应该怎样发展。我们不要退缩,因为能够在困境中存活下来的企业都有一种坚持和不畏惧的精神。
 
 
   事实上,中国的男装比女装发展的早,但这些年男装转型升级并没有女装做的好,中国的男装到该转型升级的时候了。过去中国的男装基本偏向于百货业的西装且价格虚高,真正的商务休闲、有个性化、有风格、亲民的服装在市场上很少。所以,我们要告别过去中国服装市场中男装风格单一的现象,应该有一类新风格男装进入中国。舒朗经过全球的考察与选择,*终与丹麦PWT集团旗下的男装品牌合作,就是认准了这一类男装将来可能成为中国新男装的新流派。
 
 
   PWT集团旗下的男装产品不同于国内大男装、男西装的风格,而是更加自由、休闲、时尚。也不同于意大利服装过于讲究品位,甚至过于讲究**感,产品强调具有北欧人那种简单不刻意的感觉。众所周知,北欧人*懂得享受生活,简单随性,但也不乏生活的品质,比较符合我所追求的服饰风格。
 
 
   在服装发展的过程中,每一个时期都会有不同风格的产品出现。只要你感觉与该品牌有共鸣,能有思想上的共享就可以尝试着去做。如果说仅仅是市场上流行,但是本身感觉不那么深刻,企业就很难做好。品牌要与企业相契合,同时与自己追求的风格相搭配,正如丹麦PWT集团旗下男装倡导的北欧风格一样,与舒朗与我而言,就是一种高度的契合。
 
 
   当然,国外品牌引入中国需要有一定的适应阶段。其实国外品牌及其运作模式在中国还是比较符合的。因为中国消费者对于国外品牌已经形成了消费习惯。舒朗引进男装之后,在给中国市场带来北欧风格产品的同时,设计也会加入对中国消费市场的理解。我们会做一些调整,但还是以北欧风格为主,以更好地适应中国市场。
 
 
   无论外部环境如何发展,企业都应该顺势而为,我们能做的就是提高品质、加强服务、强化内在管理、降低管理成本。中国服装业的发展需要一个过程,在这个过程中,我们要把握住市场需求的发展本质,以坚持的心态做企业,就一定能生存且活得更好。
 

    更多内容请关注中国百检网(www.baijiantest.com)

百检能给您带来哪些改变?

1、检测行业全覆盖,满足不同的检测;

2、实验室全覆盖,就近分配本地化检测;

3、工程师一对一服务,让检测更精准;

4、免费初检,初检不收取检测费用;

5、自助下单 快递免费上门取样;

6、周期短,费用低,服务周到;

7、拥有CMA、CNAS、CAL等权威资质;

8、检测报告权威有效、中国通用;

客户案例展示

  • 上海朗波王服饰有限公司
  • 浙江圣达生物药业股份有限公司
  • 天津市长庆电子科技有限公司
  • 上海纽特丝纺织品有限公司
  • 无锡露米娅纺织有限公司
  • 东方电气风电(凉山)有限公司