电商的**竞技中,似乎正在被“弯道超车”。
纺织服装业,是福建省的优势产业之一,曾经历过十几年快速发展的黄金时代。但近年来,随着外部环境飞速变换,线下服装业绩持续萎缩,而线上业绩又难抵外省新秀。福建服装行业正面临一场*艰难的考验。
线上失利线下实体闭店潮仍在继续
没有疯狂紧张的气氛,不再高调公布销售数据。今年的“双11”期间福建的服装品牌显得异常低调。根据阿里巴巴提供的今年“双11”当天各类目的销量排行版,在男装和女装两大品类的前五名单中,杰克琼斯、GXG等老对手依然排名靠前,却已经找不到福建品牌的身影。
而去年的“双11”当天,七匹狼以1.29亿元勇得当日天猫男装类目第二,除了七匹狼,进入男装类目前十的还有劲霸、战地吉普等福建服装品牌。
东南快报记者想就今年“双11”一些实际销售情况采访上述部分品牌的电商负责人,均被委婉地拒绝。虽然有一位品牌服装电商部相关负责人将今年的情况解释为是一种“理性回归”,称要把购买力分摊到全年的促销当中,但也有人认为“双11”当天的数据一定程度上也反映出服装电商总体竞争格局。
而闽产服装品牌不仅在线上销售表现不抢眼,线下销售也同样步履维艰。根据*近公布的三季报,我省9家纺织服装类A股上市公司中,有8家营业收入不同程度下滑,其中九牧王、贵人鸟、七匹狼、凤竹纺织和泰亚股份出现净利和营收同比双双下降,**一家营收没有下滑的兴业科技,净利同比也下降。
行业业绩下行,更大的一波关店潮正在服装行业上演。据统计,仅今年上半年,七匹狼就关店347家、九牧王则关店73家。
服装厂老板亲自上阵卖货
寒冬之下,不仅服装大品牌的日子不好过,更多中小服装批发商也在苦苦挣扎。福州市服装协会相关负责人告诉东南快报记者,今年福州服装实体店的整体销售额正在以20%至30%的速度下降,一些商家销售压力增大,甚至因为撑不下去而从百货商场撤柜。
来自福鼎的一位服装厂老板周建伟告诉东南快报记者,去年开始订单就开始大幅下滑,原先门庭若市的服装小厂如今基本都接不到什么订单,多数的老客户都说“库存压力太大,货卖不完。”
前不久,不忍看着自己的服装厂无单可接的周建伟决定自己来福州卖服装,在中亭街G区一楼租了一间店铺,并给自己的服装想了一个自认为很洋气的商标“奥克兰兹”。
“拍照要请专业的人,还要制作二维码。”年近五十的周建伟也想搞电商。不懂什么叫大数据、什么是云计算,但他*近都在与一些代运营团队在洽谈,他说他想上天猫,也考虑过唯品会。就连微信也是刚刚注册不久的。而这些努力能否让自己的服装厂改变命运,周建伟自己也没有很大的把握。
像他这样的服装经营商户,在台江商圈中的服装批发行业中大有人在。O2O交易平台“中亭在线”副总林东起在接受东南快报记者采访时坦言,目前线上平台*大的难点在于批发商多数都是40岁到60岁的人群,文化程度相对低,以及长期形成的固话的商业思维,又有知识结构的限制很难接受新的商业模式。
闽服装行业进入转型深水期
一位不愿具名的服装行业人士表示,从2001年开始的十年,是通过外延式的发展就能实现快速增长的。福建服装企业仅仅通过在核心街区开店、进驻百货商场这类跑马圈地的方式,把货品卖给经销商,行业就实现了很好的增长。“但从2011年开始,外部环境发生了一些变化,而这个调整来得非常快。”
“由于线下渠道过于庞大,也让很多本土企业错失转型的*好机会。”林东起表示,传统的服装线下与线上两种形态很容易冲突,例如大量的加盟店形式存在,其中涉及到渠道利益的分配。
目前一些服装代理商也开始拥抱电商时代的变化,中亭街代理富贵鸟等品牌的服装商王亮表示,原先线下注重的导购开始更加侧重展示,店里的导购员从五六个减少到了3个。同时也改变以往线上只卖旧款的模式,一些新品也开始放在O2O平台上同步销售。
泉州一家服装品牌负责人表示,目前很多老牌企业已经开始在整合整个渠道商的冲突,例如收缩加盟店,试水双线同款双线同价的整合,但这种转型付出的代价也非常高。一种模式是合同到期后不再与独立核算续约,另一种则是收回管理权,打通直营店与加盟店的库存系统统一核算。
业内人士指出,我省服装行业面临的这次转型非常关键,除了电商冲击之外,还要国内外棉价倒挂问题凸显,劳动力、能源等要素成本持续上涨,转型之路仍然前途坎坷。这场转型是否已经为时晚矣,仍未有定数。
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