全国人大代表、波司登集团董事局主席高德康3月8日做客经济之声2016两会高端访谈节目——《企业家说》。高德康关注环保，就企业环保主体责任提出：厘清企业主体责任和部门监管责任边界，已成为推动生态环保工作的关键。
高德康说，波司登在全国有6大生产基地，有几百家的供应商和加工商。“我们提出，要把生态文明和绿色制造融入企业战略中，把生态责任意识渗透到企业经营的各个流程中去，实现全过程的绿色管理。”
同时，要引导和带动上游的供货商、下游的加工厂，共同做好节能减排、技术创新和绿色生产，为消费者提供更多优质的、差异化的绿色产品，让天更蓝、地更绿、水更清。
高德康说，去年12月，波司登与47家纺织、化学品、合成革重点企业，共同发起成立了“纺织供应链绿色制造产业创新联盟”。今后，波司登会积*参加行业 组织的“旧衣零抛弃”活动，也会参加绿色联盟开展的各种先进案例分享和学习交流活动。与制造业的同仁们，一起推进供应链环境信息公开、技术创新和负责任的 生产，促进行业绿色增长。
《慈善法》应维护保障志愿者权益
高德康在发展企业的同时也心系慈善，曾以个人名义累计出资1.3亿元建成全国十佳小康村——康博村，捐赠5000万元发起成立“德康博爱基金会”，创立的波司登多年累计向社会捐款捐物近7亿元。
针对正在审议的《慈善法》草案，高德康说，慈善立法中*应该体现的内容应当是维护和保障志愿者的权益，规范慈善，让更多人参与进来。
高德康说，还需要降低慈善事业成本，明确慈善税收优惠政策细则及流程，避免“黑箱”作业;建立慈善信息公开及开支透明的运行机制，明确互联网慈善的监管措施以及慈善各相关方的权利、义务和法律责任。
私人订制，看上去很美
谈及服饰品牌的发展战略时，高德康认为，消费升级中的个性化服务越来越重要。不过，私人订制看似诱人，却不是每个企业都能做。
高德康说，中国市场竞争长期靠低价竞争、规模致胜。私人订制是一种理念创新的商业模式，看似诱人，但对企业创新能力要求更高，不是每个企业都有能力做。 也有人建议，可以尝试以子品牌的形式，在少数一线城市的旗舰店布局。高德康认为，这是一个面向特定人群的小众生意，做与不做，完全取决于企业的创新能力、 资源与潜在市场空间的匹配度。
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