如今,
目前,“帘到家”平台分公司已达29家,入驻生产型
借道电商,许村家纺欲涅槃
胡传刚是“帘到家”市场部经理,即使在春节期间,他还是电话不断,业务繁忙。
他告诉记者,在之前八年的家装传统渠道营销生涯中,他们发现了两个问题:一是因为产能过剩,厂家生存越来越困难;二是从厂家到消费者,中间环节过多,导致价格层层攀升。老百姓难以负荷*终的零售价,反过来加剧了“去库存”的困难程度,形成了一个恶性循环。
“以前我们要去北上广参加展会,三天成本要100万左右,业务推广成本大,对实体经济却没有什么实质性的帮助。”
发现行业症结后,“帘到家”的创始团队将目光投向了如日方升的农村电商。在政策利好和技术及基础设施较为完善的大背景下,帘到家应运而生。
乘上农村
“帘到家”一期注册资金一千万,目前有正式员工60多人,三十岁以下的员工占百分之六七十。“很多年轻员工都是原来在一线城市上班,还有一些是直接从高校毕业就来了。”
“许村是家居布艺行业的聚集地,也是一个传统制造业。我们希望能够通过电商的方式,实现一次涅槃重生。”
深耕产业,助推
郭清华是土生土长的海宁许村人。因为看好这一
传统的家居布艺
“我们深入村镇开发网点,城镇和农村的布艺需求与供应都可以通过一根网线得到互通。”郭清华说,消费者只要点点鼠标,在帘到家平台提供的丰富选择中挑选产品,距离客户*近的网点就会收到下发的订单。随后网点工作人员上门测量、实物展示、设计制作、进行安装,完善的一条龙服务*大节省了彼此的成本。降低的成本也为线上产品降价提供了空间,实惠了消费者。
“农村
郭清华告诉记者,他周围的线下网点主要由30至40岁当地正当盛年的年青人组成。他告诉记者,有很大一批线下经销商是来自农村的。
“我们深入村镇开发网点”。郭清华说,农村的年轻创业者互联网意识强,农村的出身背景又能够很好地对接线下乡亲。同时,帘到家的电商运营模式,让创业变得更简单了。“原来需要店面租金、装修费等,现在只需要一台电脑、一根网线就可以开店。”
开一家传统家居店一般需要资金七八十万,其中80%的店铺面积是用于展示,空间浪费比较大。而帘到家的网点3万资金就能起步,互联网,手机、电脑就是展厅,具体的实物展示一本样品书就能搞定。
“我是海宁人,我是许村人,也许我这个行业微不足道,但是能把家乡的家纺布艺带出海宁,为大伙创收,我很骄傲。”郭清华说。
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