印染产业需要的MRO工业用品多达几万种，很少有门店可以全部备齐。印染企业要想买全所需的工业用品，往往要找十几家甚至几十家店。这种低效率的采购模式，随着半个月前位于绍兴的全国**印染业工业品MRO供应链交易平台的上线而彻底改变。
布局五大印染集聚区
MRO，指的是在实际生产过程中不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务的非生产原料性质工业用品。
昨天上午，正在绍兴参加全国印染行业管理创新年会的业界大咖，专程组团前往亚仑供应链交易平台考察。“听说它颠覆了传统销售模式，突破了电商销售局限，是‘互联网+智能仓储+实体卖场+现代物流’的混合版本交易平台。”考察途中，大咖们意兴盎然。
记者在现场了解到，亚仑供应链交易平台自6月28日试运营以来，已获得近500家供应商的正品授权，为印染企业提供五金工具、电气电缆、机械配件等12大类印染MRO工业品。与之匹配的线下商城在滨海工业区的滨海新天地商业中心同步试运营。目前，线上近5万种、线下近2万种工业单品，试运行半个月销售额达100万元，为30多家企业提供了服务。
“就像京东一样，我们采取自营模式，有自己的配送物流，通过规模化采购，不仅可以帮企业把控品质，还能降低10%~15%的采购成本。”亚仑供应链管理有限公司负责人表示，萧绍地区印染企业的工业品采购，既可以登录亚仑线上商城下单，也可以到亚仑线下实体商城一站式采购。
“滨海新天地的这家实体商城，是我们经营的**家商城。接下来，我们将尽快在浙江、江苏、山东、福建、广东5大印染集聚区布局实体商城，在印染行业实现一定占有率之后，还将开拓汽车、石化等MRO全行业供应链市场。”相关负责人介绍。
拓荒工业品销售领域
平台发起者之一、亚仑供应链管理有限公司董事长沈子平，从事印染行业25年，对于印染企业MRO工业品的采购深有感触。“MRO工业品小、乱、散，导致采购成本高、效率低、管理难度大，提升空间很大。”
以往采购常规的机配件、机物料等，往往通过机电市场、夫妻门店等途径，走东串西。每家厂都有专门的采购人员、相对固定的采购渠道，难以避免价格“灰色”、产品质量难以控制、采购效率低下等问题。
“这个采购模式多年来一成不变，与当下产业发展水平*不匹配。”为此，沈子平找到专业的MRO供应链IT人才，对印染行业工业品MRO供应链进行“互联网+”改革。“这个供应链交易平台，要改变的是企业的生产资料采购模式，这种改变需要一定时间，但是必然趋势，能有效打破行业灰色收入、地域垄断等潜规则。”
传统采购模式的主要弊端，在于信息不对称，而亚仑供应链交易平台，所做的正是对上下游资源和需求的整合，整合的目标一是降低成本，二是提升效率。对此，中国纺织工业联合会原会长王天凯表示，新兴技术、材料是实现有害物质零排放的关键所在，有效的供应链管理可以实现生产厂家*新技术、*新材料与印染企业的直接对接，提高企业转型效率。“绍兴的这个印染工业品MRO供应链交易平台做好后，可以成为样板，在其他地区和其他行业大力推广！”
更多内容请关注
