5月20日，美国服装零售商GAP集团发布财报称，截至至4月30日，GAP集团净销售额下跌6%至34.4亿美元，公司股价今年累计已下跌约30%。GAP同时宣布将关闭75家北美以外的Old Navy和Banana Republic门店。
无独有偶，全球第二大服装零售商H&M宣布2016财年一季度净利润同比缩水29.6%；而号称快时尚“一姐”的优衣库也承认受业绩下滑影响，其母公司迅销集团净利润在2016财年上半年更是暴跌55.1%。
从2006年**家快时尚品牌进入中国以来，就在中国市场上高歌猛进。然而，10年之后，大部分快时尚品牌都陷入了“业绩下滑”的泥沼中。
自毁品牌：
从白富美的试衣间到打折大卖场
“传统服装公司设计师会为每一季设计新的款式，我们则不同，设计师们随时都在设计、加工并发布新产品，只要有新的流行趋势出现，就抓住时尚趋势，再融入自己的设计元素，就能轻松成衣。这样一个成衣周期有多快？在H&M不超过20天。”H&M方面接受《中国经济周刊》记者采访时表示。
这些快时尚品牌们吸粉的灵丹妙药就是手握“快宝剑”，每隔几天店里就会上新款；跟那些奢侈品**的款式非常相似，可价格却便宜很多；而且门店越开越多，遍布主要商区和社区，凭借低价、快速以及多样化品类火*一时，出现爆炸式发展。
然而，在轻松分享了零售市场红利之后，随着自身品牌内涵不足和品质魅力的缺乏，在快速变化的互联网商业时代，它们集体迷失了。
零售业专家闵光亚表示，快时尚品牌在用更快的速度去把一些一线**的款式模仿后推给消费者，但从速度而言，快时尚并不快，所谓的“快”更像伪命题，毕竟，季节性的服装销售格局是不会变化的，随着全球零售业的低迷，快时尚也丧失了免疫力。
更糟糕的是，快时尚祭出打折清库存的险招，让自己立刻从白领试衣间沦为了大卖场，开始步入恶性循环。
目前，快时尚品牌正在为“无底线打折”行为付出代价。由于全年不间断打折，H&M、GAP在消费者心目中已被打上“随时随地打折”的烙印，品牌的影响力在急速衰退。其中，GAP在2014年竟被福布斯评为“未来10年*可能消失的10个时装品牌”之一，逼得GAP全球总裁Jeff Kirwan不得不站出来发声。
90后更爱网红和小众化产品
快时尚前几年无限风光的主力军是当初初入职场的80后们。
2006年，当号称“时尚、洋气”的Zara进入中国市场后，无论是明星还是普通人都立刻喜欢上了它。
随之，H&M在2007年发力中国市场，2010年GAP也来了，顿时在百货和超市垄断的零售市场掀起巨浪。彼时的年轻主力军80后们真的*少看到这样有**设计感、价格又亲民的品牌，而且，产品周转速度非常快，满足了80后们求新求变的心态。但一晃10年，一切都变了。
时尚产业专家周婷对《中国经济周刊》记者表示，随着内地新兴中产阶层的兴起，将有更多消费者选择出境购物，或购买品质、设计水平更高的服装。即便对于不愿打“飞的”出境购物的消费者，传统一线品牌在内地的降价策略也为他们提供了购买便利。没了时尚感，价格差变小，快时尚品牌的优势自然变得不堪一击。
90后消费者们说得更加直接。“快时尚的衣服款式严重雷同，宁肯选择一些网红和年轻设计师品牌，或许你们80后都没听说过的自创品牌，那样更能吸粉儿。”95后Lulu告诉记者，她们更想要的是个性，而快时尚并不能满足。
在Zara门店做过两年销售的Selina告诉《中国经济周刊》记者，后台的大数据显示很多老顾客已经30多岁，更年轻的90后和00后显然不再像前辈一样追崇印花、条纹等设计，加上本身面料又不好，就失去了*初争夺市场时的价值。消费者经过这些年的培育，无论眼光还是需求都变了，但品牌依然一成不变。
瞄准二三线城市，在印度开设电子商务网站
在中国一线城市快时尚门店已呈饱和状态，互联网零售对线下实体商业形态形成猛烈冲击，这给快时尚的战略发展带来新的选择难题和应对思考。在这种情况下，快时尚品牌将目光瞄准二三线甚至三四线城市。
据悉，GAP今年将在中国新开门店40家，优衣库今年也将保持在中国开店80家至100家的速度，H&M预计今年将在中国新开60家至80家新店，KM逆市大幅增长，斥资6亿，年内将在中国开设新店300家。这些新开店主要集中在二三线城市。
但是，中国市场可能无法充当快时尚的那一根救命稻草。
英敏特亚太地区研究总监Matthew Crabbe认为，GAP进入中国只有短短几年时间，模糊的市场定位还不足以引起中国消费者注意其独特之处。在他看来，GAP只是又一个进入繁忙的中国市场的新品牌，而Zara、H&M、Uniqlo等早已在中国站稳脚跟，“GAP进入中国的时间太晚，并试图将西方的营销理念运用于中国市场，而不是针对中国市场的特点来制定销售理念。”
*近，Euromonitor International发表的报告预测称，印度奢侈品行业在2013年至2018年之间将增长86%，比中国、马来西亚和印度尼西亚增速更快。就像在西方市场快时尚也经历了广受欢迎的时期，印度近年来也被证明是对快时尚品牌**吸引力的新兴市场。
印度作为世界上仅次于中国的第二大市场，时尚零售正在蓬勃发展中。印度互联网用户达3亿人，他们都是移动端的忠实拥趸，这使电子商务成为服装和配饰品牌如Zara、H&M和Forever21热衷的法宝，品牌都纷纷专门开设印度市场的电子商务网站。
但是，无论何种方式，正如英国《卫报》专栏作家露西·斯格尔所说：“快速满足、丢弃、再次消费的模式是‘快速时装’业只重利润，投其所好，不计后果的体现，也令消费者毫无节制。但经历过‘过度消费’的顾客自然会慢慢厌倦这种方式，市场会有自己的选择。”
更多内容请关注
