▶角逐激烈 业绩阵营落差大
诞生于美国的
在阻止下滑趋势的策略上,GAP还在力推第二梯队品牌Old Navy。上一年度,GAP
瑞典的快时尚品牌H&M近日宣布二季度销量增长10%,低于一季度的15%。过去一年内,H&M门店数量增加了354家,品牌共计3639家门店。
相比下,快时尚领头羊ZARA仍走在行业前沿。母公司Inditex 6月初公布的2015财年一季度业绩显示,净利润5.21亿欧元,增长28%,属近两年来*高。该季度公司新增63家门店,并计划2016年前在50-60个国家开设新店。与国内众多服装集团的盈利之道不同,ZARA母公司2/3的营收来自ZARA。
日本
同为快时尚品牌,已分出业绩阵营。
▶试衣间 冷漠体验将赶走顾客
所谓快时尚,特点为上货时间快、平价和紧跟潮流。在颠覆整个服装业后,除了速度、潮流与价格外,用户体验也成为快时尚争夺市场的关键一环。
H&M进入北京市场至今,消费习惯的改变让越来越注重
很多消费者反映,在H&M店内不管是试衣还是结账,排队是常有的事,店面虽然够大,但试衣间太少,有时光试衣排队就要等上十几分钟。北京商报记者上周末在店内甚至遇到,试衣间的男店员在维持秩序时大声喊叫,语气凶悍,在告知部分消费者仅能试穿5件衣服时也颇为不耐烦。该消费者对北京商报记者表示,本来准备试穿6件
北京商报记者通过大众点评网站看到,很多网友评论H&M的服务质量与购物体验不够满意。其中一位名为小席头的网友评论道:“经常陪朋友来的一家店(西单大悦城店),跟动物园环境差不多,低端的服务和环境,顾客和服务员素质一样低,在你身边蹭来蹭去,除了位置好也就是价格还比较低,在西单算是白菜价了,不过质量超级不值。”另一位喵了个喵vivi表示,“*近换季,打折产品比较多。进去跟进了菜市场似的,就跟老太太们围在特价菜前面精挑细选一样。本来大悦城店的客流一直就很大,周末加上促销就更是如此。更衣室排队长,很多人直接拿了裤子找比较隐蔽的地方试穿,导致地方更是不畅通,越来越觉得H&M特LOW。”
▶细节留单 衣架标尺码加速购物
北京商报记者走访H&M三里屯店、西单大悦城店、万柳店、上地五彩城等6家门店后发现,H&M的店虽大,但衣架与衣架间空隙很小,整体感觉很拥挤凌乱。在
相比之下,优衣库则在每件衣服的衣架上贴有S、M、L、XL的尺码标识,并以粉色、蓝色、红色和银色来区分,一眼看上去十分容易识别,即便货架上所挂衣服密密麻麻,也能在短时间内找到所需尺码。
北京商报记者在优衣库发现,除限时
有网友表示,在H&M店内,有时需要找店员咨询尺码或款式却找不到人,即使找到问了也爱答不理,态度冷淡。
▶价格敏感 背后藏着消费心理
经过比对ZARA服装价格相对较高,夏季300-500元的单品在多数,秋冬部分外套价格近千元;H&M价格相对要低,100-200元单品不在少数,秋冬部分单品500元以上;优衣库产品价格也相对较低,70-200元的单品较多;GAP产品价格相对较高,但近来常以6折出售。
中国消费者一向被认为价格敏感度颇高,不过,影响消费者价格敏感度的因素还包括产品品质和
因此,
打开ZARA官方网店,首页显示硕大的“打折”字样,折扣频道内**显示秋冬款式,折扣约在6.7折、7.5折,部分大衣以低于5折的水平出售。春夏服装均参与折扣,多以6.5折出售。在H&M官方网店首页,显示600多款商品特惠至6月23日,*低至5折。北京商报记者发现,折扣商品数量庞大且以5折居多,200元以下连衣裙很多,更有不少上衣价格低于百元。
不过,曾有一份业内数据显示,ZARA的折扣商品约在两个月内售罄50%,同期内H&M售罄20%。上架新品的销售周期中,ZARA平均40余天售完,H&M要150余天。因此,ZARA的“快”,是迅速开发新品,少量上架,售罄后鲜少补货。H&M的“快”,实为迅速补货,即同款产品更大批量上架。GAP服装从设计到进店的周期是10个月,约为ZARA和H&M的3倍。GAP新任高管曾表示,要把该周期缩短到30周,但这仍将是竞争对手的约两倍时间。
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