2014年，纺织原料价格一路下行。原棉由一季度的20000元/吨下降到年底的152 0173 3840元/吨，涤纶由一季度的10500元/吨下降到年底的7700元/吨。公司全年用棉量较往年基本持平;涤纶短纤下降1.68%，略有下滑。同时增加了天丝、竹纤维，莫代尔等纺织原料的使用。
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全年的纱线产量较同期比较下降24%，但是平均纱支提高了27.5%;百检产量也较同期比较下降8.08%;销售收入同比下降23%。产成品价格不断下滑，盈利水平急剧恶化。可以说，这一年是平棉集团发展史上*困难的一年。
坚守棉花“阵地”
自建厂起，集团主打产品始终以纯棉制产品为主。大家都知道，全棉制品的原料都来自于自然种植的棉花，棉纤维是天然纤维，与肌肤接触不会有任何刺激性和负作用。纯棉纤维有较好的吸湿性及一定的耐磨性，没有静电，透气性好，干净卫生，贴近人体，保暖效果好，用其制成的服装穿着舒适，无起球现象，手感柔软。像我们日常生活中使用的床上用品，婴儿服装，贴身衣物等等，人们都会选择纯棉制品。虽然现在市场上有很多新型的服装面料，但是纯棉永远不会过时。不论世界的哪个角落，随处都可见纯棉产品，这也是我们选择纯棉作为主打产品的理由。
棉花消费面临挑战
受到一些客观因素影响，棉花消费也受到一些挑战：市场上兴起的很多新型纺织原料，通过先进的纺织技术已经占领一定的市场份额;随着纺纱技术的提高，低配棉的紧密纺取代普通的环锭纺，对用棉量的需求带来了一定挑战;目前市场上卖棉难，买棉也难，高等级的棉花越来越稀少，很多纺高支纱的工厂只能使用进口的美棉、澳棉;*后，就是棉花的三丝问题，一直以来都是阻碍棉花质量的主要因素。像新疆棉，以绒长、品质好、产量高著称于世，但是三丝超标，严重影响了销量和价格。如果新疆棉能像美棉、澳棉那样减少三丝，我们完全没有必要进口美棉、澳棉，不仅可以自给自足，还能增加棉花的出口。每年全世界的棉花、棉纱都积聚在中国各个主港，寄望中国能大量消费，但如今中国尚有庞大的储备库存，又由谁来消费呢?
2015年经营战略
2015年公司总体指导思想是以“退城进园”为突破口，实现转型升级，优化业务模式，依靠制度创新实现多元化发展，把纺织主业做精，做强，做优。本年度公司产能与2014年相比大体持平，指导思想是不追求产能扩大，着力在提高产品附加值上多下功夫。用棉结构由进口棉为主，慢慢转向以高质量的新疆棉和地产品为主，少量进口棉为辅的用量理念，着力于纯棉及与棉混纺产品的生产。像集团公司研发的一些高端产品：天丝和棉纤维混纺，莫代尔和棉纤维混纺，竹纤维和棉纤维混纺，锦纶、腈纶或氨纶丝等和棉纤维混纺，通过精梳设备纺成纱线后可制成高端服装面料;还有一些通过改变纺纱技术，充分利用棉纤维的优势和一些其他纤维混纺制成新的产品。目前集团已利用赛络纺技术，将棉纤维或再生棉纤维搭配少量的涤纶短纤做成雪花纱，制成针织产品;配上40-60%的高配原棉(美棉、澳棉)，再加上一些精梳落棉纤维等，通过气流纺设备做成高配的气流纺纱线，可包漂白，附加值很高，市面上也很受欢迎。
不论市场如何变幻，相信纯棉制产品永远不会被任何一个纤维产品替代，我们要坚守棉花消费“阵地”不动摇，做纯棉制产品幸福代言人
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