太平鸟董事长张江平对服装企业经营的深度见解

百检网 2021-12-16

服装行业不景气主因是企业没有真正做好

很多人把服装行业的不景气归结到电商的竞争,张江平并不这样认为。在他看来,那是企业没有真正做好实体业务。“行业很痛苦的时代还没有来。”


根据太平鸟方面数据,截至去年底,其线下门店数量为3794家,其中直营门店为943家。去年,其营业收入为59.03亿元。


去年至今,服装行业整体的经营状况并不理想,包括美邦服饰、朗姿股份等企业在内的休闲装、男女装的业绩均有不同程度下滑,且一向逆行业大势发展的快时尚也有些兜不住了。


点评:张江平说的或许没错,很多服装品牌的业绩下滑看起来好像是整个行业大环境的问题,然而,真实的情况是,竞争激烈的情形下,品牌的创新与市场定位不够。就从小编看法去说,走进那些品牌店,无论是服装款式还是服装质量都不令人满意,反正小编是没法为这些品牌的价值埋单。


服装卖不出去,企业更多的还是要思考自身的原因,这一点张江平董事长说的很真切,能够看透这一点,相信服装事业的经营不会太差。


“品牌并购不一定是好事”

因为持续的业绩低迷,此前,不少企业选择了借收购扩张品牌盘面。以同样在寻求A股上市的拉夏贝尔为例,近年来,这家本土服饰品牌公司不断扩大自己旗下的子品牌。2014年年底,拉夏贝尔旗下仅有8个品牌,到了2015年其已扩张至12个品牌。在拉夏贝尔常务副总裁王勇看来,按照国外服饰零售行业的发展来看,唯有多品牌战略才能持续发展。


尽管在门店部分太平鸟有其规划,但在品牌并购上其热情似乎并不高。“这个说不好,现在好多人很热衷这件事,但这并不一定是好事。”张江平告诉记者。


2015年4月,太平鸟曾参股法国**定制品牌AlexisMabille。不过,张江平向记者直言自己不会去做定制。“也是基因问题,人才太少。我们可以参股一起去玩、学习。两者在时尚上相通的,可以把好的理念用在我们的时尚服饰上。”


点评:很多企业在经营遇到瓶颈时,喜欢在并购上寻求出路,以此获得更多的市场占有率,然而对于一般企业来说,并购或许不是反败为胜而是雪上加霜,这需要强大的资本背景作为支撑,在加上品牌的创新营销等才有成功的可能。张江平是理智的,一个品牌做不好,多做几个品牌就能做好了?企业与其寻求捷径,不如在某一个项目上做出成绩,在进行拓展,这样更为实际,降低风险增加的可能。

定制是未来的服装产业的方向,而张江平对待此事很冷静,确实,目前国内的设计人才并不能将定制产业做好做强,**服装设计制作人才资源目前还是缺乏的,盲目的出动可能会损失惨重。



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