李超钢介绍,大红门地区现有各类服装批发市场26家,建筑面积约66万平方米,经营商户2万多家,从业人员13万人,年营业额超过500亿元。所销售的服装约40%来自北京南部的大兴区,约50%来自山西、河北、内蒙古和东北,其余来自广州、深圳、浙江等地;商品的80%销往山西、河北、内蒙古、东北地区,只有不足20%销往北京市内的“动批”和部分社区商场、小型超市,可见北京居民并非其购买主体。
李超钢介绍,根据调查显示,丰台区大红门市场的人口聚集特征非常明显,往往一个从业人员会带来4名左右的家人以及为之提供服务的人员在周边居住和生活,从而造成巨大的资源环境压力、城市运行压力和社会管理压力。因为高额的经济利益,这里每平方米摊位的租金每天15元,与王府井地区大体相当,且“一位难求”。
据悉,从今年开始,大红门服装市场的仓储功能、批发功能开始向外疏解,一些市场主体在东北的锦州、河北的固安、天津的武清选址并动工,通过产业转移,向外疏解人口。
此外,关于新发地农产品批发市场的去留,李超钢表示,由于关乎北京全市的农副产品供应,新发地不会搬迁,但需要转型升级,下一步考虑由传统的“手手销售”向“电子商务统一收银”过渡。
谈到京津冀一体化问题,李超钢说,丰台区提出的迁出目录包括批发市场、长途车站、混凝土搅拌站和沙石料厂等,但是天津、河北提出自己想要的清单上有央企总部、有金融、有高校、有医院等,并没有丰台想退出和转移的内容。“所给非所要,所要非所给,如何把一厢情愿变成一拍即合?”他说,关键要加强顶层设计,用顶层设计来指导、**、推动京津冀的协同发展,不是给不给的问题,也不是要不要的问题,而是应该不应该的问题。