★ 学习时间：2019年12月24-25日
★ 学习地点：青岛
★ 教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
★ 学习对象：董事长、总经理等高管、对互联网+感兴趣的传统企业高管，强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加
大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、物联网，区块链，5G，无人工厂……面对层出不穷的新事物，当一个个新奇的工具为我们所用的时候，您是否不禁感叹：互联网智能时代时代来临了！是的，随着互联网、大数据、5G、物联网等时代的到来，传统企业商业模式发生巨大变化，制造业面临艰难的生存压力，传统企业的转型迫在眉睫。然而——
各种铺天盖地、呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您头脑混乱？
有着紧迫感的您，但却苦于探寻变革转型的落地方法，中国制造业究竟该如何转型升级？
在现有的形式下，该如何快速整合资源，实现弯道超车？
酷特云蓝在服装制造板块的个性化定制领域，取得了明显的比较优势，形成了独特的核心价值，近年来经济效益实现了持续增长。经过10多年的转型实践探索，摸索出了一条自主创新的发展道路，形成了“数据驱动大流水作业制造个性化产品、SDE传统产业转型升级彻底解决方案、工商一体化的C2M商业生态及源点论企业治理体系” 四种核心价值，是传统产业转型升级的*适合解决方案，特别适合于中国企业的转型升级，特别适合于中国国情。
他们给中国传统制造业转型带来了曙光！为帮助中国传统制造业的在互联网时代实现成功转型，中国标杆企业考察培训中心开展标杆访学商务考察活动，带你走进中国制造业的**者——酷特智能和海尔集团，领略酷特智能****的互联网工业模式-IIM、感受海尔工厂与创客实践的*佳落地方法和真谛。掌握转型技巧，帮助您在互联网时代中实现弯道超车！
日程安排
✲ **天（探索海尔生产工厂与创客实践）
08:30-09:15 乘车前往海尔总部工业园 ，标杆参访行前引导
1、海尔公司参访行前要点介绍
2、海尔公司参访学习看点，学习点
09:15-11:30 参观海尔
1、参观海尔集团模具厂
2、参观海尔总部企业文化展+创新文化展+海尔大学：全面了解海尔发展史及特色的海尔企业文化；海尔大学是海尔集团培养中**管理人才的地方，行走在苏州园林般的学习环境中.感悟海大校训-“创新、求是、创新”
11:30-14:00 午餐休息
14:00-17:00 交流主题：海尔创客实践经验分享
1、创客定义与内涵
2、创客密码与工具
● 创客是动态的还是静态的？
● 创客靠什么生存？
● 创客的激励？
● 外部创客与“小微”？
● 内部创客与合理化建议者？
3、创客保障与支持
● 创客文化支持
● 体系保障
● 激励体系建立：基本生活费？超额分成？小微主股东？
● 基础保障：人人创新、自营体、无边界管理
● 创客模式对海尔人的要求：容忍失败、自以为非、自我手术、非本地主义
4、创客前提与传承
● 海尔的战略转型：五大战略阶段、要飞越不能跨越
● 创客前提：自营体与SBU、自营体与小微
● 海尔的战略转型：创客发展目标
● 解析：小微的特点？小微对创客的激励？小微谁控股？
主讲嘉宾：王致远，历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、人力资源部部长、管理部部长，主要负责人力资源管理、文化平台组建、班组建设等。
✲ 第二天（探索酷特智能集团互联网工业模式-IIM复制工厂）
09:30-10:00 乘车前往酷特智能，标杆参访行前引导
1、酷特智能公司参访行前要点介绍
2、酷特智能公司参访学习看点，学习点
10:00-11:30 主题交流：酷特云蓝模式
了解世界互联网工业的发展状况，介绍酷特智能模式的核心内容—全球**互联网工业模式（IIM），即中国版的互联网工业4.0模式
11:30-13:30 午餐休息
13:30-14:30 酷特云蓝数据驱动的智造工厂全景参观
通过对酷特智能工业定制式生产车间全流程参观学习，详细了解智慧工厂的11个核心工序，包括：
CAD排版过程、智能计划管理、手工制作、仓库智能管理、自动裁剪过程、电子标签制造过程、智能制造过程 、个性成品区、成品检验、智能配套系统、员工培训区
14:30-15:00交流答疑
15:00-16:00观摩定制展厅，体验在线定制
学习费用：5800元/人
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用
探索互联网工业模式和创客实践
——走进青岛海尔与酷特智能
时间：2019年12月24-25日
地点：青岛
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