中国连锁经营协会“2018年行业基本情况及连锁百强调查”结束，“2018年中国连锁百强”名单显示，华润万家位居前三。同时，华润万家还以1013亿元的销售额，再登中国连锁经营协会同期发布的“2018年中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强”榜首，成为中国超市一哥。
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华润万家作为传统零售企业代表，同样在加速拓展线上线下全渠道业务。线上与美团外卖、京东到家等多个平台建立全面合作关系，加速推进到家业务。2019年，华润万家还将加速上线饿了么，积*为消费者打造便捷、优质、线上线下融合的互联网零售消费新体验。
谁也没想到当初从一间小超市起家，到拥有3152 0173 3840家自营门店，还成为中国超市的一哥！是什么成就了华润万家的今天地位？纳食认为*主要是华润万家35年的发展中，*主要还是走的资本收购的发展途径，今天我们就来看看华润万家的并购史：
并购导火索
1984年华润万家进入中国大陆市场在深圳开了爱华门店，98年3月，与当时深圳比较有规模的连锁超市深圳万方超级商场合并，成立了深圳华润万方超级市场有限公司。
但此时还不具有控股权，华润与深圳农产品的下属公司深圳果蔬贸易公司各占50%的股份。直到2002年，华润总公司出资1.4亿，全资控股华润万方超级市场有限公司。
至此，华润万家完成了**单并购。
上演蚂蚁吞大象
2001年，华润以4.57亿元的价格收购万科集团持有的万佳百货72%的股权，这次并购被行业人士称为蚂蚁吞大象，当时华润超级市场无论是名气还是营业额，显然是无法跟万佳百货比拟的，此时万佳百货的年销售额已经位居广东省零售行业的首位了。经营模式上也有一定的差异：华润还是以标准超市为主要业态，而万佳百货以超市+百货的创新业态存在。当然，这次并购，也为华润万家以后的发展奠定了基础。
我们先看一下当时万佳百货厉害程度。不足4千平米的华强北店，1994年7月17日，万佳百货华强北店开业，当天营业额创下深圳零售业*高记录，达24万元。更是到了1996年创下了日销售300多万元的当时深圳*高纪录，也因此带动了整个华强北商圈的发展。后陆续开了其他分店，同样被行业人士评价为万佳百货开到哪商圈就旺到哪。
万佳百货的创新经营被称为“万佳模式”。如在品种上，同样是２万平方米的商场，沃尔玛的品种大约是２万种，万佳则可以做到８万种；在商品和价格定位上，万佳从几分钱的针线到八九万元的高档彩电、落地钟都有出售，这也超过沃尔玛价格带宽。如在经营模式上，万佳创造性的把超市与百货相结合，以达到真正满足顾客一站式的购物需要。
当然，并购后两司人员管理磨合上还是出了一些问题，2003年1月徐刚离职，到同年5月近60个中高层人中的出走，也为其整合发展带来了一些影响。但随后陈朗从后台走向前台，将“华润万佳”更改为“华润万家”，并更换太阳花标识。从此，华润万家开启了新的发展篇章！
同时，华润也支付3000万元，把中山百惠超市20家直营门店收归囊中。
南征北伐
收购万佳之后瞄向了华东市场的苏果超市。2002年，首次以2.3亿元收购了苏果39.25％的股份，随后两次增持，2004年6月，出资3.1亿元巨资再次收购了苏果超市24.25％的股权。至此，华润累计出资8亿控股了苏果超市85%的股份。
2005年9月，华润与天津月坛集团签订合作项目，全面收购旗下月坛超市有限公司的28家超市门店。紧接着，华润宣布斥资2.8亿收购宁波慈客隆超市****股权，这是浙江零售业界有史以来涉及金额*大宗并购案。
2006年6月，华润万家与富邦集团共同投资1亿元组建宁波华润万家有限公司，其中华润万家投资8000万元,富邦集团投资2000万元。合资公司成立后，华润万家全资收购富邦集团属下宁波富邦百家缘超市有限公司，该公司已在宁波市区开设中、小型综合超市7家，大卖场两家。
期间，华润万家投入约1000万元，收购了绍兴乐客多柯桥店。
2007年3月宣布收购天津家世界连锁超市有限公司。
2008年5月全资收购了西安爱家超市有限公司****股权，并已完成股权变更及工商登记等手续。华润方面没有透露此单收购所花费的代价，但据业界人士估计，此次收购价格可能在7－8亿元之间。
2009年5月，华润万家对外公布，已经全资收购无锡永安集团超市连锁有限公司，当地25家永安超市将陆续翻牌。
2010年12月，华润万家对外公布，以3670万元的价格，将广州越秀集团旗下的107家宏城超市收入囊中。据了解，整个谈判过程仅用一个月的时间。此次的转让标的就包括旗下107家门店，和1座近10000平方米的大型现代化配送中心。
2011年7月29日晚，华润对外公告，宣布其将以36.9亿元人民币的价格收购江西洪客隆集团以及两位独立第三方收购洪客隆百货投资有限公司的全部股权，将江西*大的零售连锁洪客隆百货收入囊中。
2014年5月29日，华润万家有限公司宣布，其母公司华润创业有限公司（简称“华创”）与英国TESCO（乐购）签署的合资协议已获得中国相关政府机构的批准。收购完成后，TESCO中国业务包括大家所熟知的“乐购”将全部划归到合资公司下，未来，“乐购”品牌在中国将不复存在，其所有门店全部改为“华润万家”。
