6月1日，商务部*新建立的纺织品临时出口许可数量转受让平台正式投入使用，这让原本需要20天左右时间才能办完手续的配额转受让活动一下子缩短到了几分钟，“对于企业而言，这的确是一件好事，”江苏舜天鸿泰贸易公司经理叶凯表示。虽然没有了原先的书面交易单证，单纯的网上交易也增加了交易风险，但这在配额交易中间商们看来根本没有什么。深圳朱先生表示，交易平台简化降低了他持有配额的风险。
配额企业：我不要了
5月31日，商务部下达了“2006年5月第三次纺织品出口许可数量跨地区转让备案结果”，44家企业成功将68个类别、百万多打(件)的出口配额进行了转让。保定市祥利纺织品有限公司(以下简称保定祥利公司)在这次转让中，*终将所持有的输欧39类23585件配额转让给了宁波正茂贸易有限公司。该公司一位业务经理先是长舒了一口气，然后冒出一句话：“我们公司的配额太多了，现在转出去了，我们不玩了。”而往前追溯三个月，不少缺少配额的企业还在到处搜寻配额。
进入6月份后，今年的出口时间已经过了一半，但是由于中欧贸易摩擦不断，导致下半年也没有接到很多的订单。而且，从企业资金周转上看，由于上半年配额炒作得过火，导致因配额产生的费用增长，这在一定程度上挤占了企业的周转资金，不利于企业下一步的工作开展。“这些事情都让我们比较难受。”因此，转让部分配额势在必行。
不过，令保定祥利公司难受的事情并不止于此。据该业务经理介绍，在下决心转让时，时间是4月底。等到公司向地方商务主管部门申请，再到商务部备案，*终转让结果到了5月31日才公布，用了整整20多天的时间。这让保定祥利公司感觉很不方便。
据了解，像保定祥利公司这样，因配额而伤心的企业不在少数，仅本次转让中就有占到总数50%左右的企业几乎将原定下半年使用的配额全部转让了出去。
商务部：我不陪玩了
企业伤心不已，纷纷转让手中的配额，“这的确是行业的一大悲哀。”福州万吉国际贸易公司朱经理说。
不过，就在“2006年5月第三次纺织品出口许可数量跨地区转让备案结果”公布之前五天，商务部闪电式的向地方商务主管部门发出通知：建立纺织品临时出口许可数量转受让平台。并于2006年6月1日起正式投入使用。“从发出通知表明建立简化交易平台到正式投入使用，只有6天的时间，这可以算是政府办公速度比较快的一个例子。”浙江省临海市一家服装出口企业的负责人笑着说出了自己的看法。在他看来，虽然商务部在通知中表明是“为简化纺织品临时出口许可数量转受让办理程序，方便企业”，但同时也表明“商务部已经受不了企业频繁进行配额交易的行为，换句话说就是：商务部不再陪企业‘玩’了。”
和浙江省临海市这家企业负责人持有相似观点，江苏舜天鸿泰贸易公司经理叶凯也认为，商务部之所以出台这个政策，很大一方面原因是“由于现在的纺织服装配额的事情闹的太烦了”。**，企业抱怨太多。其中原因包括配额价格太高、国际贸易摩擦不断、清关率低、企业效益下降等；其次，商务部本身并不是只有纺织服装配额管理这一件工作，从*初的配额转让直接申请到备案，再到如今更简化的交易手段，“一方面说明了国际贸易摩擦在不断加剧，另一方面也表明商务部在逐渐淡出企业之间的配额交易活动。”深圳朱先生做出了这样的分析。
中间商：获益匪浅
虽然新的配额交易政策使得企业之间转受让配额时变得非常简单，但是叶凯也担心“企业之间的交易风险是不是也加大了”。
叶凯介绍，按照原先的政策规定，企业之间进行配额交易时，双方必须进行书面方式的交割。而这种书面的形式是一旦发生交易纠纷时*好的证据。而按照从6月1日开始实行的新的配额交易政策规定，虽然在双方交易时间上缩短了数千倍，只在几分钟内就可以交易完成，但是由于采取的是网络上的交易行为，就使得交易的安全系数下降了。
在实际配额交易中，交易的主体双方很少全都是贸易公司，其中主体之一往往都是中间商，而“中间商靠的就是配额交易赚到的钱”，商务部新政策的出台可能让中间商受益匪浅。
上述分析在记者随后对从事配额中间交易的“黄牛”进行采访时得到了证实。深圳的朱先生很直接地表示，简化的配额交易平台让他有了更多的回旋余地，降低了持有配额的风险。
配额企业：我不要了
5月31日，商务部下达了“2006年5月第三次纺织品出口许可数量跨地区转让备案结果”，44家企业成功将68个类别、百万多打(件)的出口配额进行了转让。保定市祥利纺织品有限公司(以下简称保定祥利公司)在这次转让中，*终将所持有的输欧39类23585件配额转让给了宁波正茂贸易有限公司。该公司一位业务经理先是长舒了一口气，然后冒出一句话：“我们公司的配额太多了，现在转出去了，我们不玩了。”而往前追溯三个月，不少缺少配额的企业还在到处搜寻配额。
进入6月份后，今年的出口时间已经过了一半，但是由于中欧贸易摩擦不断，导致下半年也没有接到很多的订单。而且，从企业资金周转上看，由于上半年配额炒作得过火，导致因配额产生的费用增长，这在一定程度上挤占了企业的周转资金，不利于企业下一步的工作开展。“这些事情都让我们比较难受。”因此，转让部分配额势在必行。
不过，令保定祥利公司难受的事情并不止于此。据该业务经理介绍，在下决心转让时，时间是4月底。等到公司向地方商务主管部门申请，再到商务部备案，*终转让结果到了5月31日才公布，用了整整20多天的时间。这让保定祥利公司感觉很不方便。
据了解，像保定祥利公司这样，因配额而伤心的企业不在少数，仅本次转让中就有占到总数50%左右的企业几乎将原定下半年使用的配额全部转让了出去。
商务部：我不陪玩了
企业伤心不已，纷纷转让手中的配额，“这的确是行业的一大悲哀。”福州万吉国际贸易公司朱经理说。
不过，就在“2006年5月第三次纺织品出口许可数量跨地区转让备案结果”公布之前五天，商务部闪电式的向地方商务主管部门发出通知：建立纺织品临时出口许可数量转受让平台。并于2006年6月1日起正式投入使用。“从发出通知表明建立简化交易平台到正式投入使用，只有6天的时间，这可以算是政府办公速度比较快的一个例子。”浙江省临海市一家服装出口企业的负责人笑着说出了自己的看法。在他看来，虽然商务部在通知中表明是“为简化纺织品临时出口许可数量转受让办理程序，方便企业”，但同时也表明“商务部已经受不了企业频繁进行配额交易的行为，换句话说就是：商务部不再陪企业‘玩’了。”
和浙江省临海市这家企业负责人持有相似观点，江苏舜天鸿泰贸易公司经理叶凯也认为，商务部之所以出台这个政策，很大一方面原因是“由于现在的纺织服装配额的事情闹的太烦了”。**，企业抱怨太多。其中原因包括配额价格太高、国际贸易摩擦不断、清关率低、企业效益下降等；其次，商务部本身并不是只有纺织服装配额管理这一件工作，从*初的配额转让直接申请到备案，再到如今更简化的交易手段，“一方面说明了国际贸易摩擦在不断加剧，另一方面也表明商务部在逐渐淡出企业之间的配额交易活动。”深圳朱先生做出了这样的分析。
中间商：获益匪浅
虽然新的配额交易政策使得企业之间转受让配额时变得非常简单，但是叶凯也担心“企业之间的交易风险是不是也加大了”。
叶凯介绍，按照原先的政策规定，企业之间进行配额交易时，双方必须进行书面方式的交割。而这种书面的形式是一旦发生交易纠纷时*好的证据。而按照从6月1日开始实行的新的配额交易政策规定，虽然在双方交易时间上缩短了数千倍，只在几分钟内就可以交易完成，但是由于采取的是网络上的交易行为，就使得交易的安全系数下降了。
在实际配额交易中，交易的主体双方很少全都是贸易公司，其中主体之一往往都是中间商，而“中间商靠的就是配额交易赚到的钱”，商务部新政策的出台可能让中间商受益匪浅。
上述分析在记者随后对从事配额中间交易的“黄牛”进行采访时得到了证实。深圳的朱先生很直接地表示，简化的配额交易平台让他有了更多的回旋余地，降低了持有配额的风险。
