在２９日举行的“中国纺织服装企业社会责任报告联合发布会”上，铜牛、如意、报喜鸟等十家中国领军纺织企业公布了自己的２００８／２００９社会责任报告。
中国纺织工业协会会长杜钰洲介绍说，这十份报告都是按照《中国纺织服装企业社会责任报告纲要》所要求的２０１个指标编写的，是经过了国际权威机构的验证和中国纺织工业协会的鉴证后才公开发布的。
工业和信息化部总工程师朱宏任表示，这是我国企业层面履行社会责任建设成果的首次集中发布，这种透明化的企业经营发展、沟通方法，将直接提升各利益相关方对企业的信心与信任，提升企业自身长期价值，形成抵御危机的有效合力。
“负责任”形象也是核心竞争力：“订单反而比以前更多了。”
“昨日入城市，归来泪满巾。遍身罗绮者，不是养蚕人。”北宋诗人张俞这首《蚕妇》使他成为*早揭示纺织品供应链关系中社会公平缺位以及责任失衡的评论者。无论从当今部分纺织品服装企业内劳资关系的微观角度，还是从整个全球纺织品服装供应链的宏观角度来看，这首诗的表述仍然直观、贴切而深刻，表明纺织行业内及其供应链上公正而均衡的利益与责任分配仍然是一个古老而新鲜的课题。
此次发布社会责任报告的十大纺织企业之一的北京铜牛股份有限公司总经理刘杰表示，在金融危机的背景下，国际采购商看重的反而不再是“价格便宜”，而是供货商的信誉以及在用工、节能减排等社会责任履行方面的良好记录。“在恶劣的贸易环境下，只有负责任的企业才值得信任。选择关注职工福利、环境保护以及诚实纳税的企业，才能*大限度地规避风险。”
把加强企业社会责任建设作为应对金融危机影响重要举措的铜牛得到了回报。今年１至５月铜牛集团继续保持了稳步增长态势，销售收入同比提高３．４％，利润总额同比提高３０％。记者在铜牛织造、印染、制衣等各个车间看到，机器在满负荷运转，实行“三班倒”的工人忙碌在自己的岗位上，整个工厂内一派繁荣景象。“订单反而比以前更多了，都快忙不过来了。”刘杰说。
中国纺织工业协会副会长、社会责任办公室主任孙瑞哲认为，发布社会责任报告，把相关信息披露给外部，实际上会增加企业市场机会，减少交易成本。十大领军纺织企业发布社会责任报告，对提升整个行业形象也是非常有利的，*终将会使行业资源向“履行社会责任”的方向倾斜，并增强客户的向心力和市场信任。
寻求国际供应链上的公平：“你们做的，比我们要求的还要多。”
五年前，当国外人士谈到中国企业在劳工、环境等方面的社会责任问题时，中国纺织业总是*先遭到“血汗工厂”的指责。然而今天，国际上指责中国纺织企业社会责任的声音已逐步消失。这种转变缘于中国纺织企业社会责任管理体系（ＣＳＣ９０００Ｔ）的有效推进，它树立了中国纺织业在国际供应链上负责任的形象。
据孙瑞哲介绍，中国纺织工业协会２００５年推出ＣＳＣ９０００Ｔ的总则和细则，２００６年发布实施指导文件，２００８年完成体系扩展与升级工作，并正式发布《中国纺织服装企业社会责任报告纲要》，这是中国**个社会责任报告方面的指导性文件和指标体系。ＣＳＣ９０００Ｔ依据我国法律法规，参照相关国际公约和惯例，同时考虑了纺织行业特点和企业需求，按照“规划－实施－检查－改进”的模式，建立企业落实社会责任的内在机制，使企业通过管理持续改进，达到可持续发展。
２００７年ＣＳＣ９０００Ｔ开始“１０＋１００＋１０００”项目，即在十个左右纺织服装产业集群内选择百家骨干企业逐步建立ＣＳＣ９０００Ｔ，对大约１０００家中小纺织服装企业进行社会责任基础培训及能力建设培训。至今已有近２００家纺织企业跟进ＣＳＣ９０００Ｔ体系建设，１０００多家中小企业近２万名管理者与员工代表接受培训。
国外采购商对中国供应商下单之前，普遍要求进行“社会责任验厂”。同一个中国供应商可能要同时面对数家国外机构的社会责任验厂项目，虽然这些项目往往大同小异，企业却要重复支付不菲的验厂费用并组织专人应对，导致产品成本提高利润空间缩小。即使中国企业取得了所谓的社会责任认证证书也难以避免下次被验厂，企业对此叫苦不迭也无计可施。而首批参加ＣＳＣ９０００Ｔ社会责任管理体系建设试点的企业，对此已能够从容应对。
山东如意集团副总裁李崇诏介绍说，德国ＨＵＧＯ ＢＯＳＳ公司采购与社会标准部专家组到山东如意集团验厂，当如意集团将ＣＳＣ９０００Ｔ社会责任管理体系的文件、记录呈现给他们时，对方给予高度评价并表示将推荐给他们在中国的其他供应商：“你们做的，比我们要求的还要多。”*后，在１２项满分为４８分的核验项目中，如意取得４４分的高分，如意也据此与ＨＵＧＯ ＢＯＳＳ公司建立了长期商业合作关系。
据了解，世界银行在其《世界主要企业责任守则、原则与标准》列表中，将ＣＳＣ９０００Ｔ列为国别标准体系的范例；一贯对中国对外贸易“吹毛求疵”的美国贸易代表办公室则如此评价道：“ＣＳＣ９０００Ｔ被设计为一种用以培训会员在遵循中国法律标准方面的*佳实践的能力建设项目”；数年前曾对中国纺织业严厉批评的欧洲外贸协会等国际组织则主动于２００８年与ＣＳＣ９０００Ｔ达成体系互认的战略合作协议，使得ＣＳＣ９０００Ｔ在中国纺织服装制造领域的实施也延伸到国际供应链合作的层面。
杜钰洲表示，ＣＳＣ９０００Ｔ目前已在国际上赢得纺织服装采购商广泛认可并提升了中国纺织行业的国际形象。随着国际金融危机加剧，新贸易保护主义在一些国家抬头，中国纺织企业社会责任工作的推进，将有助于联合国际供应链上的市场力量，有效化解贸易软壁垒，维护和强化自由的国际贸易环境。
提升劳动生产率：“工作时间要减少，工资要增加，产量不减少，效益有提高。”
旭日集团子公司大进制衣厂也是本次发布社会责任报告的企业之一。２００８年结合ＣＳＣ９０００Ｔ的实施，大进制衣厂专门针对劳动生产率提升设立了专项。项目责任落实结果表明，其人均工资提高５．１４％，人均产出提高１７．４％，而工作时间同比减少１２．９％。
“我们的目标是，工作时间要减少，工资要增加，产量不减少，效益有提高。”大进制衣厂法人代表、旭日集团副董事长杨勋介绍说，加班其实是靠廉价劳动力赚钱，对工人很不公平。要保证工人不加班，**要对订单和生产情况做好计划，要把不合理的流程重新调整。
孙瑞哲表示，很多人说社会责任是成本，履行社会责任是给企业增加负担。但ＣＳＣ９０００Ｔ试点企业用大量数据证明，社会责任建设是企业提高劳动生产率的催化剂。
“靠提高创新能力来实现劳动生产率的提高，是中国纺织工业比较优势的升级过程。”杜钰洲认为，改革开放之初中国纺织工业主要是发挥了劳动力比较优势，*近１５年中国纺织工业逐步提高了设计营销水平，目前则进入自主品牌在国内占主体地位时期，开始起步走向世界。纺织企业社会责任建设工作的推进，将大幅度提高科技与品牌对纺织业的贡献率，推动中国纺织由大变强。
