2013年，我国纺织行业实现良好开局。1~2月份，我国规模以上纺织企业实现销售产值8302亿元，同比增长13%，产销率达到98%，棉纺织印染行业产值增长15.7%，好于行业平均水平。
虽然有了向好的势头，但是棉纺织行业的发展仍然面临巨大挑战。2013年4月2~3日，中国棉纺织行业协会第四届四次扩大理事会在北京召开。在当前市场环境下，企业如何适应市场变化，加快转型升级，调整产品结构，在品牌、营销建设、内部管理等方面如何完善成为行业领导、专家和企业家们探讨的中心话题。
行业形势趋于利好
中国棉纺织行业协会会长朱北娜指出，尽管2012年行业面临国际需求不足、内外棉价差巨大及成本上升等诸多不利因素，但企业通过产品结构调整、行业技术提升及淘汰落后装备等措施，行业总体运行平稳。特别是一些优秀企业根据市场形势，迅速调整了产品结构和经营模式，在提高劳动生产率、降低各项成本等方面进行突破，推动了整个行业的持续发展。
2012年受需求减弱、内外棉价差持续过大影响，棉纺织企业经营受阻，有不同程度的关停限产情况，棉花原料消耗减少，纱产量同比下降。2012年，面对困难的市场形势，棉纺织企业继续投入资金，加强技术改造，通过提高设备自动化程度，有效提高了劳动生产率。行业结构调整加快，产业升级显示成效。中国棉纺织行业协会跟踪200户重点企业数据显示，2012年整体运行质效较2011年下降，但降速逐月收窄，年末行业运行逐步企稳回升。
工业和信息化部消费品工业司副司长王伟也在会上指出，去年四季度以来，我国棉纺织行业有一定的回升，开局好于去年。王伟分析，目前纺织行业保持良好开局主要有两方面因素，一是纺织外部环境总体上好于去年，全球贸易趋于活跃，带动纺织服装贸易增长；新一届政府对改革和发展提出了新的要求，将进一步激发市场主体活力；国内外棉价差缩小，有助于减轻纺织行业的压力。从行业发展内部因素来看，我国纺织行业转型升级已取得了阶段性进展，纺织行业基础改造持续加强，纺织行业的连续化、自动化、高速化水平明显提高，其中棉纺行业人均主营业务收入从2010年的44万元/人提高到2012年的64万元/人；结构调整取得成效，内需比重持续增长。从2008年以来，整个纺织行业发展环境趋紧，随着结构调整力度的加大，资金、原料、劳动力、政策优势都向大中型企业集中，行业骨干的竞争力明显增强。
发展问题依然存在
进入“十二五”以后，纺织行业到了一个转型调整的关键时期，年均纤维加工总量增速明显放缓，整个行业从快速增长进入了转型升级阶段。王伟指出，目前棉纺织行业虽然开始向利好方向发展，但是行业本身依然存在一些问题，不容忽视。
一是人工成本上涨，目前纺织行业的平均工资低于制造业的平均水平，人工成本上涨在一定时期内将成为长期存在的问题。二是资源约束，目前棉花种植成本高收益低，为了保证棉花产业安全，国家采取多种措施，稳定棉花产量，在没有新的政策出台之前，国内棉花价格高于国际棉花这一情况在短时间内很难改变。天然纤维受耕地的限制，产量难有较大增长，化纤行业的常规品种受石油资源限制，产量也不会有较大的变化，但是优质化、差别化、功能性、高性能纤维比重将会上升，生物质纤维会增加。三是纺织品出口存在较多不确定因素，虽然今年开局不错，但实际上不确定因素还很多，我国主要的外销市场需求没有明显增长，市场订单的转移也难以逆转，越南、孟加拉在欧美传统市场的份额在上升，总体来看形势不乐观。四是节能环保任务艰巨。
美尔雅期货公司吕小鹏总结纺织企业面临的问题时提出，目前纺织行业宏观环境难有较大的起色，下游消费预计平淡依旧；宏观政策偏紧，内外棉价差在2013年依然维持较高位运行；经营成本增加。吕小鹏建议，现金为王，企业要保持经营流动性；原料采购随用随买，不屯积压货；以销定产，保证顺利出货；预先评估经营风险，防范于未然；使用新的工具，如期货的风险对冲、融资、采购功能，优化企业经营绩效。
解决难题重在调整
王伟提出，未来行业的发展核心是结构调整，棉纺织行业要特别重视几方面的工作：一是加快技术进步、装备更新，扩大新技术、新装备的推广应用，大幅提高产品质量。二是调整产品结构，改变原料比例，大力挖掘化纤产业优势。三是加强品牌质量建设。在整个纱线价格大起大落的时候，无锡一棉纺织公司掌握产品的话语权和定价权，主要是因为有自己的品牌，所以纺纱企业也应该有品牌意识。四是加强工业化和信息化的融合，信息化是工业化发展的加速器，提高生产智能化、能源综合利用、管理基层化和营销信息化水平，加速两化融合，是提高纺织工业质量、效益的重要切入点。五是加强管理创新经验的总结和推广。无锡一棉、安徽华茂等大型棉纺织企业在战略转型、文化塑造、信息化管理、模式创新等方面的探索，为行业实现可持续发展、提高综合竞争力提供了可借鉴的经验。
在会上，齐鲁宏业纺织集团有限公司介绍了企业调整产品结构的经验。宏业纺织的纯棉纱高档针织纱品质**，但属于常规大陆品种，利润空间有限。尤其是近年来国内棉花市场大起大落，严重影响到棉纺织企业特别是单一生产纯棉制品的企业。齐鲁宏业纺织经过产品调整，确定了产品特色是高比例非棉纤维与新型纤维混纺纱线，即以毛、麻、丝、绒为主要原料，以环锭纺工艺生产含量比例在50%以上的混纺纱线，与毛纺、麻纺、绢纺形成不同风格的产品优势。目前，功能性、差别化产品比重已占全部产品的80%以上，利润贡献率达到98%。
虽然有了向好的势头，但是棉纺织行业的发展仍然面临巨大挑战。2013年4月2~3日，中国棉纺织行业协会第四届四次扩大理事会在北京召开。在当前市场环境下，企业如何适应市场变化，加快转型升级，调整产品结构，在品牌、营销建设、内部管理等方面如何完善成为行业领导、专家和企业家们探讨的中心话题。
行业形势趋于利好
中国棉纺织行业协会会长朱北娜指出，尽管2012年行业面临国际需求不足、内外棉价差巨大及成本上升等诸多不利因素，但企业通过产品结构调整、行业技术提升及淘汰落后装备等措施，行业总体运行平稳。特别是一些优秀企业根据市场形势，迅速调整了产品结构和经营模式，在提高劳动生产率、降低各项成本等方面进行突破，推动了整个行业的持续发展。
2012年受需求减弱、内外棉价差持续过大影响，棉纺织企业经营受阻，有不同程度的关停限产情况，棉花原料消耗减少，纱产量同比下降。2012年，面对困难的市场形势，棉纺织企业继续投入资金，加强技术改造，通过提高设备自动化程度，有效提高了劳动生产率。行业结构调整加快，产业升级显示成效。中国棉纺织行业协会跟踪200户重点企业数据显示，2012年整体运行质效较2011年下降，但降速逐月收窄，年末行业运行逐步企稳回升。
工业和信息化部消费品工业司副司长王伟也在会上指出，去年四季度以来，我国棉纺织行业有一定的回升，开局好于去年。王伟分析，目前纺织行业保持良好开局主要有两方面因素，一是纺织外部环境总体上好于去年，全球贸易趋于活跃，带动纺织服装贸易增长；新一届政府对改革和发展提出了新的要求，将进一步激发市场主体活力；国内外棉价差缩小，有助于减轻纺织行业的压力。从行业发展内部因素来看，我国纺织行业转型升级已取得了阶段性进展，纺织行业基础改造持续加强，纺织行业的连续化、自动化、高速化水平明显提高，其中棉纺行业人均主营业务收入从2010年的44万元/人提高到2012年的64万元/人；结构调整取得成效，内需比重持续增长。从2008年以来，整个纺织行业发展环境趋紧，随着结构调整力度的加大，资金、原料、劳动力、政策优势都向大中型企业集中，行业骨干的竞争力明显增强。
发展问题依然存在
进入“十二五”以后，纺织行业到了一个转型调整的关键时期，年均纤维加工总量增速明显放缓，整个行业从快速增长进入了转型升级阶段。王伟指出，目前棉纺织行业虽然开始向利好方向发展，但是行业本身依然存在一些问题，不容忽视。
一是人工成本上涨，目前纺织行业的平均工资低于制造业的平均水平，人工成本上涨在一定时期内将成为长期存在的问题。二是资源约束，目前棉花种植成本高收益低，为了保证棉花产业安全，国家采取多种措施，稳定棉花产量，在没有新的政策出台之前，国内棉花价格高于国际棉花这一情况在短时间内很难改变。天然纤维受耕地的限制，产量难有较大增长，化纤行业的常规品种受石油资源限制，产量也不会有较大的变化，但是优质化、差别化、功能性、高性能纤维比重将会上升，生物质纤维会增加。三是纺织品出口存在较多不确定因素，虽然今年开局不错，但实际上不确定因素还很多，我国主要的外销市场需求没有明显增长，市场订单的转移也难以逆转，越南、孟加拉在欧美传统市场的份额在上升，总体来看形势不乐观。四是节能环保任务艰巨。
美尔雅期货公司吕小鹏总结纺织企业面临的问题时提出，目前纺织行业宏观环境难有较大的起色，下游消费预计平淡依旧；宏观政策偏紧，内外棉价差在2013年依然维持较高位运行；经营成本增加。吕小鹏建议，现金为王，企业要保持经营流动性；原料采购随用随买，不屯积压货；以销定产，保证顺利出货；预先评估经营风险，防范于未然；使用新的工具，如期货的风险对冲、融资、采购功能，优化企业经营绩效。
解决难题重在调整
王伟提出，未来行业的发展核心是结构调整，棉纺织行业要特别重视几方面的工作：一是加快技术进步、装备更新，扩大新技术、新装备的推广应用，大幅提高产品质量。二是调整产品结构，改变原料比例，大力挖掘化纤产业优势。三是加强品牌质量建设。在整个纱线价格大起大落的时候，无锡一棉纺织公司掌握产品的话语权和定价权，主要是因为有自己的品牌，所以纺纱企业也应该有品牌意识。四是加强工业化和信息化的融合，信息化是工业化发展的加速器，提高生产智能化、能源综合利用、管理基层化和营销信息化水平，加速两化融合，是提高纺织工业质量、效益的重要切入点。五是加强管理创新经验的总结和推广。无锡一棉、安徽华茂等大型棉纺织企业在战略转型、文化塑造、信息化管理、模式创新等方面的探索，为行业实现可持续发展、提高综合竞争力提供了可借鉴的经验。
在会上，齐鲁宏业纺织集团有限公司介绍了企业调整产品结构的经验。宏业纺织的纯棉纱高档针织纱品质**，但属于常规大陆品种，利润空间有限。尤其是近年来国内棉花市场大起大落，严重影响到棉纺织企业特别是单一生产纯棉制品的企业。齐鲁宏业纺织经过产品调整，确定了产品特色是高比例非棉纤维与新型纤维混纺纱线，即以毛、麻、丝、绒为主要原料，以环锭纺工艺生产含量比例在50%以上的混纺纱线，与毛纺、麻纺、绢纺形成不同风格的产品优势。目前，功能性、差别化产品比重已占全部产品的80%以上，利润贡献率达到98%。
