又是一年丰收季，跟往年不一样的是，八师一三三团棉花销售全过程，由市场监管部门、连队“两委”成员、植棉职工和收购企业四方进行监督，确保公平、公开——
近日，八师一三三团农业科组织各连队“两委”成员和棉花销售监督员在中华棉花银宏棉业加工二厂，现场监督银力集团收花、验花、扣除水杂、结算全过程，并了解棉花收购各项质量标准，引导连队“两委”成员和职工以质论价、公平公开交售，四方监督消除了职工顾虑、保障了职工的利益。
今年，在八师石河子市党委及师市农投公司的监督指导下，银力集团中华棉花集团、国投南京公司、新疆西部银力集团3家棉花收购经营主体在一三三团实行市场竞争机制收购新棉，确保职工利益*大化。
银力集团各收购经营主体本着公平公开、优质优价的原则，公开籽棉测水、取样、检验、计价等各个环节，主动接受八师石河子市市场监管部门、连队“两委”成员、植棉职工和银力集团四方的共同监督。
改革后，银力集团各收购经营主体采取一车一验、双盲密码检验的方式，生成专门的植棉户样品密码，并在加工厂检验过程中，不显示植棉户姓名信息等内容，严抓数据的修改流程关和权限设置关，确保职工无法与检测人员接触，有效杜绝了“人情棉”“关系棉”。
在中华棉花银宏棉业加工二厂，十四连棉花销售监督员王春林说：“今年是团场综合配套改革重要的一年，我们都很关注棉花销售过程。在加工厂，我看到棉花销售全程都是由机器操作，人为因素很少，轧花、验花过程公平、公开。”
今年是职工进入市场的**年，*关心的就是棉花销售价格、水杂扣除、颜色级差和兑现等问题。一三三团各连队通过“四议两公开”决策，推选出30名职工信得过的棉花销售监督员前往银力集团各收购点，现场监督棉花销售全过程。
“加工厂籽棉扣杂的流程全部是公开进行的，杂质、水分、长度、马克隆值的计算全部都是按国家规定标准执行，达到什么标准，给什么价钱，切实保障了我们种植户的利益。”二十九连棉花销售监督员杨法领说。
今年，一三三团各连队“两委”积*为职工做好棉花机采、销售服务，并与银力集团洽谈，由职工通过民主投票选出棉花销售监督员，不仅监督银力集团各收购经营主体的收购过程，还监督职工的机采质量、是否有序拉运等，维护职工和棉花收购方的共同利益。
杨法领说：“作为连队棉花销售监督员，我要做好监督工作，保障职工利益不受损，让大家交售新棉舒心放心。”
据了解， 今年一三三团3家棉花加工厂的8条生产线经营管理权，由银力集团接收，实现了团场企业重组整合。
（来源：兵团日报；作者：秦俊伟 王艳丽；时间：20152 0173 3840；链接：http://epaper.bingtuannet.com/pc/cont/201810/12/c43347.html）
