企业开始更多地关注如何快速的响应外部市场变化，并通过不断提高的服务满足客户需求。随着市场需求的不断变化，产品的外包装也将随之改变，产品包装更新换代的速度不断加快。产品设计、技术与生产部门之间的联系越来越紧密，同时技术与生产部门不断遇到新的材料、新的产品要求及生产工艺的不断变更。在这种情况下，经营管理信息化，是软包装企业经营者的必经之路。
时下，各种管理方法的创新越来越倾向于依靠信息化技术手段，于是便有了目前流行市面的ERP、SCM、CRM、PDM、CAPP等各式各样的信息化管理软件。这些管理软件已开始广泛应用于企业管理中，并取得了一定的管理效益，逐渐为更多的管理者所接受。但是，目前还没有一套能完全适应软包装业的管理软件，那些通用型的管理软件，在软包装企业中很难发挥其应有的功能。
比如生产时没有对印刷工艺色相的正确或颜色深浅等要求进行清楚说明，加工出来的产品品质不符合客户的要求，导致扣款或退货。此时，软包企业管理者对通用型软件的作用就会产生质疑：为什么看似很好的产品却不能在软包业发挥作用？这主要是因为缺少了凹版印刷业的生产标准、专业信息等内容。
信广信息技术（上海）有限公司研发的“凹版印刷ERP管理软件”是针对凹版印刷而研发的行业型信息化管理软件。软件系统结构模型是标准三层客户服务器体系结构，可采用集中式或分布式。用户可以根据需要决定采用的硬件配置，并且以后也可以随时增加新的硬件设备作为应用服务器，提升系统处理能力。
“凹版印刷ERP管理软件”可以灵活对应凹版制造企业规模、事业领域、组织变化的架构，是根据软包装企业经营环境并结合*新信息技术开发的先进的行业专用ERP解决方案。
ERP管理模式的必要性
管理模式是企业日常管理中的规范，是企业管理思想落实到每个岗位的一种*直接的表现形式。企业如何从现有的管理方式中深挖内在的潜力，提高自身的企业管理水平，已经成为众多企业迫切需要解决与面临的问题。软包装管理ERP不是横空出世的产物，是建筑在经验与实践基础之上的，从MRP到ERP，这几十年的实践已经说明了ERP的先进性。
ERP*大的贡献在于将企业管理的信息透明化、准确化。它融合了制造型企业的优秀管理经验，将人员、设备、物料等制造要素整合到供应链平台之上，实现了制造端企业对前端客户需求的快速响应，从而帮助软包装企业逐步成长为**的制造企业。
软件可以帮助企业具有更完善、更具竞争力的生产过程，提高产品的品质管理能力，提升客户的满意度，实现信息的实时分享。同时，帮助企业降低生产成本，提高盈利，使企业在整个生产环节中更具竞争优势。
软件将软包装企业所需功能的应用系统整合，同时整合企业内部所有或主要作业活动，在经营资源*佳化配置前提下，协助企业达到效率化经营的目标。它将客户、供货商、资产等文件资料通过各功能模块实现共享对软包装企业生产经营全过程（销售订单－采购、生产订单、外包－发货单－运单－成本单）进行快捷处理和动态控制跟踪；将企业在一定期间发生的业务——营销、生产、采购、库存、品质、财务、成本等进行集成管理，调整和优化配置企业资源，*大限度地利用企业资源的集成管理信息系统。
